各位书友大家好！上回我们讲到了，现在一些传统行业受到互联网的冲击，所以非常希望了解互联网的运行规律。那么什么是互联网思维呢？周鸿祎用雷军的小米手机的例子来给大家解释什么是互联网思维。
小米的模式其实特别简单，就是我们常讲的互联网硬件免费的概念。也就是说，它的手机会卖得很便宜，性价比会很高，因为它不再把卖硬件看成一个孤立的生意。大家用手机看大片、玩儿游戏，看大片会产生广告收入，玩儿游戏可能会付费。所以小米手机一出来，就对当时的中华酷联靠卖硬件赚利润的模式产生了很大的冲击。
360算是试水互联网思维最早的企业之一。那么有人好奇360是怎么通过互联网思维模式发展起来呢？作者描述到360刚进入安全领域的时候，360不像大企业那样有实力，更不是安全专家。但360没有任何历史包袱，它从出生开始，全部基因都是新的，它的产品一开始就是面向云的，是互联网化的。它的营销是互联网化的，创造出了“督导委员”这样的粉丝文化，让用户参与到产品的开发和设计中来，让用户帮助360持续完善产品。360那时候没有钱做广告投放，但能成功利用社会热点进行营销，用很低的成本把信息传递到用户那里。从作者举出的360的例子让我们领域到，互联网思维的核心理念就是站在消费者的立场上思考问题，通过换位思考改善产品的用户体验，让用户喜欢才能在市场上发展起来。
互联网的商业模式是什么呢？互联网的商业模式等同于赚钱模式吗？作者说到如果把商业模式等同于赚钱模式，一说商业模式就想到怎么去挣钱。这样想是非常危险的。因为一个商业模式的基础是用户，没有用户，任何商业模式都是浮云。一个商业模式的核心是产品，本质是通过产品为用户创造价值。商业模式还包括寻求需求最强烈的用户群，用聪明的推广方式接触这些用户，在接触过程中不断把产品打磨好，等你有了巨大的用户基础，是一定能够赚到钱的。但是如果你急于赚钱，运气好的话你可能赚点小钱，运气不好就直接完蛋。
那么互联网商业模式具体是什么？咱们下回再讲。