原创小刀99
题记：生活或许荒诞，但在光亮中，世界始终是我们最初和最后的爱。
——加谬
西南制药三厂（以下简称三厂）位于重庆天星桥，是我的老东家。我曾在那里豁过并浪迹十余年。
我说三厂有世界眼光，非妄言。事实等会讲，先看一组1986年的老照片。
我把它称为镜像，可为重庆历史存照。
1986年的重庆，没有高楼大厦，只有市井烟火。
这就是它曾经的样貌。
以上老照片，无论怎么看，重庆还像个大农村，没有国际范。
但我的老东家三厂，那时却真的有世界级眼光。
1986年，我在三厂当秘书。三厂前身是1928年成立于南京的中央制药厂暨麻醉药品经理处。
1937年西迁重庆，厂址在牛角沱。抗战八年生产大量麻醉制剂供应前线救治伤员。1946年按国民政府还都令，大部分迁回南京，小部分留在重庆。
1986年，三厂已建厂58年。当年产值上亿、利润上千万，是“重庆工业50强”之一。
就在这年，厂里按市政府要求，实行资产经营责任制。简单说，这是企业改革在厂长负责制上的进一步深化，既要利润增长，又要资产保值增值。
要实现这个目标，厂长人选很重要。
市医药局向全市公开招聘厂长。
其实，三厂本来就有两个强人，一个叫林厚超（正厂长），一个叫张逸屏（副厂长）。林毕业于南化，张毕业于上财，从江南入渝快20年了，年龄不过40岁左右，都是厉害的主儿。
直接任命他俩不就行了，绕那么大个圈子搞啥？
但圈子还必须绕。你想当厂长，必须有施政方案，得上台讲清楚你在任期内，能让工厂发展到什么水平。
这也就是你的水平。
作为中国西南最大的制剂药厂，三厂水不深，但三厂的技术含量很深，你肚子里要没两把水，呛都得呛个半死。
三厂的各路中干都是虎狼角色，论销售，动辄销个几百万上千万不成问题；讲生产，片剂、针剂、粉针剂、大输液样样拿得起放得下，连年获国家金奖和重庆市优质奖。
但中干们都按兵不动。他们清楚自己有几把水和几斤几两：
厂长不是人当的；三厂的厂长却要个人来当。
医药局急了，既然是公开招聘，得有人来聘呀！没人来，戏就不好唱了。经动员，终于又来了两个人。
一个是国光药厂厂长刘忠朝，当年重庆知名的药界改革家；另一个苏某（名已忘），唐家沱制药九厂干部。
终于有了4个人上台打擂，戏就可开锣了。
林、张、刘、苏4人经抽签，轮流上场比划。虽无刀光剑影，却也磅钢逗铁，碰撞激烈。
会场满满当当，屏息聍听，有点沉闷。
终于，场上爆发出一片哄笑，还有掌声。
那是刘忠朝谈他的愿景：只要他当厂长，生产上去了，就年年给大家加工资，1到4级不等。
这是巨大的诱惑啊！三厂人听笑了。笑得有点是暧昧，有点意味深长。
三厂人都是穿风掠浪过来的，啥没见过？
呵呵，蛋糕离那么远，手给够得着——当年工厂调资，讲工效挂钩，还得劳动局审批，哪是一个厂长说调就能调的？
但三厂人，还是给了老刘善意的掌声。
最终，张逸屏胜出，任厂长。
请记住，这是1986年！
从1985年开始，三厂在中国医药界第一个与日本藤泽药品株式会社实施技贸合作，引进先锋5号粉针剂；
第一个与瑞士罗氏药厂合作，引进散利痛；
第一个在中国药业实施GMP大输液改造；
第一个与英国葛兰素公司合作，生产药用气雾剂......
这些都是当年世界顶级的制药企业。
38年后我查索引，葛兰素史克、瑞士罗氏和日本藤泽仍名列世界药企前茅。
换句话说，38年前的三厂，并没高唱弯道超车等陈词滥调，而是扎扎实实地锥处囊中、脱颖而出、独树一帜。
今天很多缅怀80年代的公号文章，大多写文学、艺术、体育、音乐，等等，却没有写工厂的，在于，写手们大都没有工厂生活的经历，绕都绕不出来！
工厂是一部复杂的机器。说得具体点：化学药制剂比中药生产更科学、更讲技术含量，从研发、试验到产成品，需要大量的时间成本和资金成本，才能推出一个新品。
三厂虽说能产出数百个品种规格，但多老品，没有世界一流新产品。三厂等不起、也没那么多钱，只能借国家开放大潮的东风，眼睛紧盯世界一流，引进、消化、吸收，生产出直抵世界一流的产品。
这些产品，让中国患者的用药上了台阶，也给三厂带来丰厚利润。
大潮初起，汪洋姿肆；勇立潮头，眼光独具！
这中间，国家医药总局、上海医药站、八路军出身的总局局长齐媒甲、新中国培养的大学生张意龙、林厚超、张逸屏、尹葆康等及整整两代三厂人，作出了奉献！
玄者观里桃千树，尽是刘郎去后栽。
这世间，到处都是不敢迈出第一步的孤独人。但众薪燃，三厂敢。
38年过去了，当年的厂长们、中干们和工人们，大都奔七或奔八而去了。他们已然完成了使命，无论后人怎么评说。
林厚超已远行天国；刘忠朝也走了。
38年过去了，重庆的旧镜像焕然一新。
加谬说，我们今天看到的一切，都曾是某个紧要关头的焦点。
三厂在80年代大潮初起的关头，紧紧抓住了焦点。
但随着那一代人的老去，一切正在走远，成为记忆。
不知今天的三厂，还有没有当年眺望世界的眼光.....
（图源网络，谨此谢意）