在国家政策积极推动下，新能源汽车普及率正迅速扩大，而“换电模式”作为一种新兴的能源补给方式，正逐渐受到市场重视。
11月5日，电小二新能源、远程新能源商用车集团、国轩高科、安车检测、阿凡提新能源集团与巡鹰集团六家行业领先企业，共同签署换电生态战略合作协议。这一合作预示着换电模式将得到更广泛的应用和推广，为新能源产业的可持续发展注入新动力。
产业链协同，探索绿色发展新路径
发展新能源汽车是实现碳达峰和碳中和目标的关键行动，当前新能源汽车在续航能力和电池技术方面的局限性，正日益成为行业发展的突出问题之一。
换电模式以其快速、便捷的优势，已逐步成为新能源汽车补能的新趋势。与传统充电相比，换电模式能大幅缩短用户的等待时间，显著提升运营效率，也为车辆的全生命周期管理提供重要的数据支持。
动力电池作为一种电池资产，具备分布式储能功能，能够直接参与电网的调节作用，实现削峰填谷，利用低电价时段的电力以降低成本。
巡鹰集团凭借多年项目经验和技术积累，已形成年产50GWh的动力电池系统集成能力，实现动力电池全生命周期价值管理。通过与产业链上下游企业的紧密合作，共同探索创新的商业模式，致力于推动电池资产管理产业链的转型升级。
聚焦循环经济，做深产业服务新高地
车电分离的“换电”模式通过实时监测电池的健康状况，能够高效地识别并回收出现问题或达到退役标准的电池。这种模式不仅提高电池管理的效率，同时也为电池的回收和循环利用提供了便利，进一步提高资源利用率，促进可持续发展。
作为工信部《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》白名单企业和拥有新能源汽车拆解资质的高新技术企业，巡鹰集团始终站在产业前沿，深耕“新能源产业+循环经济产业”双重战略，专注于锂电池的多元化应用场景和回收循环利用发展，致力于实现资源的绿色循环。
巡鹰集团深耕厚植新能源产业后市场，通过打造智能大数据管理平台，对电池进行集中监控、维护和管理，提前锁定大量电池资产去向，具备电池资产运营、安全管理、资产评估、电池梯次利用和电池回收等管理运营服务，实现电池资产的生产、应用、回收等全生命周期数字化管理，最大限度提升终端市场电池资产利用率，拓宽电池应用场景和创新价值。
截至目前，巡鹰集团已构建起包含10多家头部电芯厂、新能源整车企业及上百个回收网点的网络布局，具备年产20万吨的电池回收处理能力，形成“电池回收—梯次利用—原料再生-电池应用”的动力电池全周期产业链，在动力电池拆解、梯次利用、材料再生等方面取得了显著成果。
创新产业生态，共拓产业发展新机遇
巡鹰集团在多元化生态运营中，凭借在产品设计、场景搭建、运营管理上的深厚积累，持续深化与产业链上下游企业的合作与交流，探索新能源领域的创新合作模式，以推动行业技术进步和市场拓展。
展望未来，巡鹰集团也将继续秉持合作开放的态度，携手生态合作伙伴，共同探讨创新的生态合作形式，丰富应用场景，拓展场景落地的广度和深度，促进资源共享与相互赋能，推动新能源产业向更高水平发展。