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作者 | 风起堂主人
来源 | 风起堂观察(funqitun)
投稿 | funqitown(微信)

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华为一位前高管说,华为是业内对老员工最好的公司,没有之一。

我以为,该高管所说的老员工,应该包括在职和已经离开的老员工。

为什么?

你见过哪个公司可以让老员工在45岁就退休,并且还能保留一部分股票,每年享受分红?

01

配股10万不敢要去问主管,多年后的他:特别感谢主管

18年华为老兵、原华为技术合作部副总裁、原华为欧洲研发中心副总裁张振祥,2000年加入华为,面试他的主管是余承东。

没错,就是余承东,当时就给他9000月薪,配3万股票(当时还发愁买房没钱,不知道这3万股票最终有没有买,资料中未交代)。

20多年后,张振祥在视频中讲述了自己在华为那一次获10万配股的情景。

华为的股权激励有两种,一种是永久有效的ESOP虚拟受限股,需要员工掏钱购买;还有一种是后来提出的TUP期权奖励计划,无需现金购买,也享受分红,但期限只有5年。

2003年,张振祥因为带领团队技术攻关表现突出,年底被奖励奖金8万块,但公司又给他配了10万股票,当时每股定价1.6元,也就是说,8万奖金到不了自己口袋,他还要再拿8万块购买公司的股票。

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和很多第一次获得公司配股的员工一样,张振祥也拿不定主意,就去求助自己的主管。

主管一开始给的意见是让他自己下决定,毕竟谁也不能代替做出选择。

张振祥无奈,只好追着主管逼问:如果是你,你要不要?

主管这一次没打太极,给出了肯定答复:肯定要。

于是,张振祥下定了决心,掏钱购买了公司的股票。

多年后的今天,张振祥已从华为退休,当他在谈起这件事的时候说:要特别感谢自己的主管,如果没有主管的帮助,自己就不可能坚定决心做华为的奋斗者,就不可能在华为能坚持在华为做这么多年,还能做到这么高的职位。

张振祥还说,自己当初的那位主管,现在还在华为继续奋斗着(莫非就是老余?)。

其实,张振祥在2003年获得配股权,已经不用太担心华为股票会变成一张废纸或白条了。

因为,就在2003年,华为的股东们第一次通过分红获得了实实在在的现金,这在华为历史上是一个重大转折,也让华为的股权激励机制不再虚无缥缈,而是成为华为人心目中真正的利益分享机制——工者有其股。

但是,在此之前的十多年里,虽然持有内部股票的华为人每年也能获得分红,但那只是一个数字,几乎没有人能拿到现金(分红又被配股,成为新购股份本金),就连公司一些高管也认为,“那不过是一张白纸”。

当然,离职员工的钱一分不会少,甚至拿到的比他想象的还要多得多。

02

为啥华为配股不敢要?

2003年以前,很多华为员工获得配股权之后,不敢买、不想买、不愿买的情况并不少见。

1991年的华为,已经开始了员工持股,并且每年都有分红。

据华为前高管、曾主持华为第一台数字交换机2000门机研发的曹贻安介绍,当时很多优秀员工进入公司几个月之后,就开始享受配发股票(内部股)了。

当然,华为内部股票不是白送,想要分红,员工得掏钱购买股票。

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曹贻安介绍称,华为早期配股,主要看收入,奖金、工资、分红有多少,就给配多少股票。比如,年底有10万分红,就再给你配10万股票,相当于你变成20万股了。

当然,买不买随你,如果你觉得公司靠不住,配了也可以不买,公司会将你的工资、奖金全部以现金形式发给你。

虽然那时候的华为,每年都是百分百的业绩高增长,一元钱的股票到年底就能分红一元钱,但还是有很多人不敢买公司配下来的股票。

即使是杨汉超,已经成为公司常务副总裁的时候,有一年的配股他就没敢要。杨汉超说,好不容易这么多年攒了一点钱了,万一公司垮了,股票就全变成废纸了。

曹贻安从1991年加入华为到1999年离开,也是经常配股只买一半。

和杨汉超同期加入华为的软件高手、负责Jk1000模拟交换机软件研发的聂建林(中科大少年班、中科大计算机系毕业),到年底一算奖金和股票分红,就有十几万,也和很多人一样,兑现股票后离开了华为。

同期还有一位负责测试的周继国,到年底一看自己有十几万的收入了,也是配发的股票不要,马上兑现离开了华为,去了新加坡。

1991到1993年,是华为早期研发的关键时刻,也是资金大量投入的阶段,更是华为资金困难的阶段,确实有一部分技术能手,因为看不到公司的未来,选择不要股票离开了华为。

当然,也有人后来又回到了华为。

当然,那些早期没要股票早早离开华为的人,可能就要后悔了。

03

华为老员工的真相

社会上总有些不明真相的人,认为职场上的“3540现象”、“996”、“优化老员工”甚至末位淘汰的源头,是来源于华为!

但其实,他们不知道华为的“3540”真相。

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事实上,华为员工中35岁以上50岁以下的员工占比更大。据统计,华为70%以上的员工都是30岁以上的“老员工”。

华为有一项允许老员工提前退休的特殊规定:工龄8年以上,年龄45岁以上,达到一定的职位要求,可以申请提前退休(但从近年的执行政策来看,退休年龄越来越年轻化,比如在华为心声社区上就能看到不少员工刚满40岁就退休的案例。)。

所以,离开华为的老员工,大多是这样的:

一位华为老员工,42岁提前退休,20级,保留100万股,不允许再去找工作。他的分红收入一年200万,他的投资收入一年100万,他平时就是投资,看书,旅游,偶尔回华为大学讲课,一天1万元收入。

42岁就可以享受退休生活,关键是这种退休,还有年入百万的股票分红拿,这样的“3540现象”,国内外又有哪一家企事业单位能给到?

华为还有一条规定,退休后股份在40万股以下的,可以再就业,也就是可以继续全日制的参加工作;但如果股份超过40万的,就不得从事全日制的工作,就只能从事教育培训机构从事兼职工作。

原来如此,怪不得这几年出现了很多讲华为管理模式的老师!

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任正非在公开采访中表示:我们的岗位没有对年龄的限制!

“你适合这个岗位就安安心心做下去,为什么要换个年轻的呢?为什么不能干到六十、七十岁呢?都是用纤纤细手去敲键盘,又不是拼刺刀,只要力气按得动键盘就行了。”任正非如此表示。

不仅如此,据任正非介绍,华为的退休机制也很宽松,公司有明确规定,年满45岁就可以申请退休并保留股票继续享受分红;不仅如此,还规定带病可以退休,并允许保留一定的股票;如果你认为自己病了,写个报告给领导即可,不需要医生证明,只有你最了解你,退休后把身体养好。

总结一下,华为对老员工的好,确实“遥遥领先”。

不让奋斗者吃亏,当然也包括已经奋斗过的老员工,这也是华为“奋斗者文化”的内涵。

参考资料:

田涛 吴春波著《下一个倒下的会不会是华为》;田涛著《华为访谈录》、《理念·制度·人》;吴春波著《华为没有秘密》;
吴建国 冀勇庆 《华为的世界》;
蓝血研究 李佳蔓 《“卷到”45岁的华为人去哪啦?》;
张振祥公开视频资料《华为是如何给员工每年配股分钱的》、《2000年我加入华为,已经实现工资破万》。

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