11月的第一个周一，位于广州番禺汽车城的广汽总部新大楼开始正式办公。这不仅是地理位置上的简单变化，更是广汽集团深化企业变革、加速转型升级的重要里程碑。这一搬迁，标志着广汽集团正式从战略管控模式向经营管控模式转变，意味着广汽对自主品牌的管理将更加贴近市场一线，更加注重实战经营。
打开网易新闻 查看更多图片
过去，广汽对自主品牌采取的是战略管控模式，如同在高处指挥全局的指挥官（参数丨图片）。而现在，广汽选择深入到市场一线，亲自下场抓经营，这无疑是一种更加主动、更加灵活的管理方式。通过此次管理模式的改革，广汽集团旨在实现资源的高效整合与协同，构建一个更加敏捷、更加市场化的组织体系，为研产销一体化改革提供坚实的组织保障。
打开网易新闻 查看更多图片
展望未来，2025年将成为广汽自主品牌发展的关键时刻。广汽传祺将与华为携手，推出多款基于“传祺华为联合创新计划”的车型，而广汽埃安和昊铂也将分别推出多款全新的电动汽车和增程式电动汽车。这些新品的发布，不仅预示着广汽集团在产品研发上的全面发力，更体现了其对未来汽车市场的精准把握和深刻洞察。
综合来看，广汽所做的投入，是服务于长远的产品力升级和实力增长的。所以它既有完成调整后再攀高峰的弹性，也有科创等硬实力造就的长期护城河。在接下来的时间里，广汽集团将进入一个密集的“出牌”阶段，在它的行业积累与前瞻眼光下，走出上扬曲线只是时间问题。