10月19日，张家界全球旅创周“新露营与大户外融合的国际张力”对话在张家界大峡谷景区成功举办，猎户座创始人默照发表了以《营地进化论》为题的演讲，表示张家界户外与露营行业发展要时刻进行自我革新和进化，才能使其成为区域文旅的发展动能。同时，默照也在对话中阐述其对张家界全域旅游发展新潜力点的思考。
现在将其内容精华观点摘录如下：
- 猎户座与默照 -
1.1
从山里来，到山里去
每个人都会问这个问题，你从哪里来你要到哪里去。
而我，从山里来。在18岁之前，我所进过的最大城市是我们的县城，现在半生已过，我发现我还是在山里。
我们在延庆做了一个占地面积10000亩的山地乡村项目，所以，人就是进行这么一个轮回，我们人从自然中诞生而来，即使现在身处城市中，也还是会想回归自然，去看远方与星空。
所以，当我看到天上的猎户座时，我决定做一家叫做猎户座的企业。
- 猎户座与默照 -
1.2
从户外到露营，从露营到户外
猎户座在最开始08年时候是搞越野组、俱乐部、户外电商的，后面到15-16年的时候开始往露营文旅转型，包含设计、建设、运营、推广，成为了现在唯一一家全产业链的露营公司。
一直持续到这两年，我又开始反过来玩户外，户外和露营一直是不分家的。这一方面平衡了我创业露营的煎熬，另一方面，户外本身就是露营永恒的主题。
- 营地的进化 -
2.1
时代的变迁
以前大家看到一个好看的风景或者有意思的表演都是会“驻足观看”。而现在，所有人都会掏出手机打开闪光灯。现在所有人都是信息的主体，每个人在线上制造信息也在获取信息。
原来我们生活在线下，线上是我们的调味品，而现在线下逐渐变成了调味品，我们大部分的需求都可以通过手机满足。而这个变化使我们所有的文旅项目都需要发生变化。
- 营地的进化 -
2.2
营地的变化
从最开始的临时营地；到10-18年的房车营地；再到20-22年，随着特殊时代自然的需求、随着信息化的传播，造成精致露营催生的帐篷营地的爆火。
而现在是一个新的阶段，它是主题营地、是复合营地、是帐篷酒店、是研学营地，实际是打造了一个户外为主题的“x空间”，打造一个可以停留的场域，在里面我们可以完成各种各样的内容。
所以新的4.0阶段我们称其为“X营地”，现在可能才是营地产品最好的时代。
-个体营地的进化-
3.1
营地酒店化
现在营地和民宿都在逐渐往精品酒店的方向靠拢，打造以颜值而著称的非标特色住宿，创造流量新的入口。在新疆昭苏，我们去年做了一个天马浴河的项目，它是以颜值著称的项目，实际上我们填补了这个地方住宿的空白，成为了景区重要的配套和招牌的业态。
-个体营地的进化-
3.2
营地景区化
河南信阳的星宿川打造了一个可以收门票的营地。利用一定程度上的优质风景，来打造“场景大于风景，情绪大于功能”的景区化营地，它是一个创新性的营收结构，甚至可以做到单日入场能达到2万人。
-个体营地的进化-
3.3
营地综合化
所谓综合化就是一些度假区、景区会把营地作为他的接待中心、功能服务基地、包括酒店餐饮服务全部涵盖。
它承载了更多的核心价值，发挥了更加多元的功能。比较有代表性的就是日照山海天的阳光海岸公园、包括星乐度的露营小镇都是类似的项目。
-个体营地的进化-
3.4
营地在地化、活跃化
通过户外运动和露营旅游，我们可以利用好当地的一些村庄、场地，把它们整体的进行提升，使场景更加活跃更加有趣，以此实现乡村振兴。
我们在北京延庆以山野徒步、射箭、骑行等活动，通过主理人共创的机制，聚合业态把一万亩的场地整体打造成一个综合乡村振兴项目。
同时，发挥露营空间的场景与内容业态的价值，以此承载装备展览、市集、音乐节等等的事件性、活动性、节庆性内容。让整个项目活跃度更高、更出圈。
-主理人的进化-
4.1
年轻人变得越来越难搞懂
我们公司有很多90后、00后的年轻人，他们跟我说了很多属于年轻人的词汇和他们所喜欢的内容。我不懂，但是我们通过吸收各种有意思的年轻人——有些人是摄影师、有些人是活动策划师、有些人自己就是网红，还有些人是COSER……我们通过吸引这些人才进入，让公司可以时刻跟上年轻人的需求，产出越来越多有趣的内容。
-主理人的进化-
4.2
主理人只能“E”不能“i”
我是从山上放牛长大的，我是一个i人。我很多时候想要自己在山里待着，但是我们的营地要产出很多有趣的内容、要做社群、要时刻知道最新的潮流，这要求主理人就必须要是一个“E”人。
因此，团队就需要具备自我革新与群体进化能力。
我们做新型文旅项目的公司，需要跨界知识结构，这是我们团队内每个人的基本能力。而当我们每个人尽可能的足够跨界，涉及的足够广，通过内部沟通与外部交流，我们会逐渐形成群体进化。
我们只有实现整体进化，才能交出一个好的产品。
-主理人的进化-
4.3
拥抱区域文旅发展动能
营地具备很强的可变性，我们通过做出合理且能时刻进行自我革新与进化的好项目，我们才能成为区域文旅的“发展动能”。
比如，我们在信阳做全域露营、在新疆要做配套、在海南做沿海公路线路……我们只有在一个个主题区域内做好产品，才能激活双向动能。
-主理人的进化-
4.4
兴趣和商业结合
许多人说做文旅“装的大、赚的少”，那我们如何提升自己的营收能力？
我们很多人做文旅是从自己的兴趣出发，以我为例，我喜欢户外所以做露营。在我们兴趣的基础上，去走通商业逻辑，让“好玩”成为我们的核心驱动力，把“好玩”带给客户、带给每个区域，那么我们做文旅的时候，就能获取我们相应的价值。
-拥抱全域张家界-
5.0
张家界的新潜力点
桑植-南滩大草原
从我们向桑植进发的那一刻起，旅行就已经开始。
桑植最有魅力的地方正在于它的神秘性。桑植倒逼我们的交通方式革新发展，才能够一览它海拔1800米的草海、歌谣、星空。低空飞行、自驾越野、徒步穿越、甚至游船。
慈利-张家界大峡谷
以大峡谷为引领，大峡谷玻璃桥和户外运动就是它的名片。充分发挥好山地户外、温泉资源等特色资源，借助整体的旅行流量，把户外运动的招牌打亮。
永定-七星山
七星山云雾迷蒙，这里未来将是非标住宿和都市型主理人商业施展拳脚的乐土。
武陵源-白虎堂
导入户外赛事、研学等内容业态及发掘特色文创。
马斯克靠他的理想，通过他的激情、创意一步一步地摆脱地面的禁锢向太空迈进。而我们只要理想不灭，保持我们的创意和激情，那我们就能产出更多有价值的产品。一步一步向更远的地方去迈进。
理想，是最奢侈的东西，也是最珍贵的东西。
拥有了理想，我们才能不被禁锢在现在，从而不断地进化。