各位书友大家好！我们上回讲到腾讯互娱在年度发布会上提出了＂泛娱乐战略＂。＂泛娱乐＂是一个＂看上去很美＂的战略。但是进入实施阶段却困难重重。腾讯必须要找到一个小的突破点，撕开一个令人信服的口子。他们瞄准了从来没有人看好的动漫。动漫团队仅用两年多的时间就打造出全国最大的动漫平台。它的成功，让腾讯突然在内容市场上夺到一块地盘。接下来腾讯把目光盯上了网络文学。通过内部孵化和外部并购，腾讯在动漫和网络文学两个版块大有收获，从而在互联网内容生产领域立住了脚跟。
随后腾讯推出了泛娱乐战略的＂2.0版本＂。在以＂构建以明星IP为轴心的粉丝经济＂的总体命名下，腾讯的业务思路变得更加清晰。从2011年开始的内容产业布局，在整个腾讯体系中是一个＂局部事件＂，它并未改变这家企业的社交天然属性。不过它的迅猛成长，以及环型生态链的打造，无论是在内部还是在外部，都造成了战略性的影响。
就内部而言，＂泛娱乐＂成为马化腾提倡的＂互联网+＂和＂腾讯只做连接器和内容＂战略的最积极的实验者，长远来看，它可能成为腾讯业务系统内的文化增长级。
就外部而言，腾讯不光是国内最早提出＂泛娱乐＂概念——这个概念从2014年开始一直被认定为是中国互联网最重要的发展趋势之一的大型互联网企业，同时也最早发掘与重新定义了IP这个如今红遍中国的名词。
随着腾讯手机QQ浏览器的发布，手机QQ浏览器月活跃用户迅猛增长，它已经是腾讯继微信、QQ之后的第三大移动互联网产品。它成为打造腾讯移动互联网生态的重要环节。而伴随着应用商店的入口价值提升，应用宝仅用了一年半就稳坐安卓应用商店行业头把交椅。
2013年11月11日，腾讯创业15周年，马化腾发表＂通向互联网未来的七个路标＂的主题演讲。首次提出了＂连接一切＂和＂互联网+＂的新主张。那么马化腾提出的＂互联网+＂＂+＂是什么呢？我们下回再讲。