2024年10月20日清晨，京城深秋，气温悄然滑至10度之下，展现出一幅斑斓深邃、宁静清透的画卷。
在结束了为期四天、横跨北京天津两城的深度联想学习之行后，智能制造行业领航者研修班班长、上海飒智智能科技创始人张建政，终于睡了个饱觉。感觉好久没有好好吃早餐了，早晨八点，坐在酒店餐厅临窗的座位上，沐浴着深秋暖暖的阳光，美美地享受了一顿北方早餐。此刻，张建政的脑海里像过电影一样闪现着这四天密集的学习行程，每一帧画面都印象深刻，有很多瞬间都令自己醍醐灌顶、心潮澎湃。
这次10月16-19日北京天津的联想学习，是自今年8月开学之后的第三个学习模块。这个模块的学习包含了实地参访和联想经验深度分享。
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实地参观：探索科技与未来的交会
班级学员们参访了联想质量创新中心、天津未来中心和零碳工厂。沉浸式的学习体验让学员们不仅见证了联想四十年的科技发展历程，更亲身体验到了智能化与数字化的前沿技术及以“绿色零碳、智能制造”为核心，集生产制造、研发实验、数字化展示于一体的高度自动化和智能化的可复制零碳智造工厂解决方案。
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智能制造转型：联想经验深度分享
在联想全球学习中心，联想的专家团队通过一系列课程从专业方法、保驾护航、联想经验三个方向为学员们带来了深刻的课程体验。
在《联想从"传统制造"到"智能制造"的蜕变》课程中，联想集团高级副总裁、全球供应链负责人关伟揭示了联想供应链成功的关键要素，并指导大家如何利用人工智能捕捉行业机遇，构建共赢的全球供应链新生态。
在《联想四个十年的关键决策》的分享中，联想集团高级副总裁、首席人力资源官高岚深入解读了联想在四个十年中的重要历史时刻，帮助深刻理解联想的发展历程。学员们从联想的宝贵经验中汲取智慧，为企业制定长远战略和应对市场变化提供了宝贵的启示。
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在智能制造方面，不仅学习了如何将传统制造流程转变为智能化系统，还掌握了利用人工智能和先进供应链技术来提升生产效率和市场竞争力的关键策略。
在组织与人才管理方面，学习了智能时代人才管理的新趋势，以及如何构建和实施有效的企业社会责任（ESG）管理体系，为组织变革和可持续发展提供了坚实的基础，为智能制造转型保驾护航。
四天两城的沉浸式纵深学习，学员们深入了解了联想的企业文化、战略布局、历史关键时刻的决策，和在智能制造管理方面的深刻见解和实战经验，获得了宝贵的洞见。不仅丰富了自身的知识体系，还为学员们在未来的商业实践中提供了宝贵的参考，帮助在各自的领域中引领创新和变革，成长为行业领袖。
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北京的天，小孩的脸，说变就变。下午，忽然下起了小雨，外出时没有带伞，张建政在细雨中沿着凉水河跛脚跑了三公里，回到酒店，来不及收拾被淋湿的衣服，他一进房间就坐在沙发里，一挥而就，把这几天在心里不断累积发酵的感受快速地写了下来：
"联想绝对不是以往定位的笔记本电脑加工企业，在四十年的风雨中，已经沉淀成为一个伟大的企业。
其一，强大的供应链能力，保证了每年近六千万台电脑的供应，用了十几年进行供应链数字化和智能化改造，并具备“内生外化”的能力，这里面有实战，有方法论，有硬科技，有战略，有企业文化。关伟总详实、毫无保留的介绍很感动。
其二，联想已经是名副其实的global 企业，并进入后global 时代，全球化过程值得思考和学习，其SSG、ISG、IDG三大业务集团均以实现全球-本土化，三大总部（负责人）在美国、香港和意大利，他们在2003年收购IBM笔记本业务之前就已经开始了国际化布局和内部部署，这个过程20多年，走出了一员一员大将，这些大将不屈不挠的成长历程可歌可泣。
这就必须要说其三，联想人力资源的可敬之处，我们交流的每个部门都由衷感谢人力资源对他们的支撑，对人员素养与岗位职责匹配之准确，对业务部门支撑之有力和耐心，其选人、用人、培养人下限足够严、上限足够高，对战略、业务、全球化甚至数字化理解足够深，让企业文化和业务融合足够紧密，实在了不起。感谢岚总和冰冰总对此的底层解构。
当然还有其四、五……联想已经有了足够的基础和韧性，AI已经贯彻到了他们产品、运营和员工内心，联想会腾飞。
感谢联想全球学习中心，感谢联想供应链、人工智能研究院、质量创新中心、天津零碳工厂、数字化中心、人力资源……感谢联想的各位同学和老师。感谢交大安泰！纵横交错，知行合一！"
写完最后一个标点符号，张建政感觉盘旋在脑中、冲撞在心里的各种冲动、情绪终于被释放了出来，浑身变的轻松了许多。拎起行李，踏上返程，继续在智能制造行业创业的道路上“打怪升级”。随着心情一起变轻松的，还有继续前行的脚步……
编辑：智能制造项目组
排版：吴苏婷
责任编辑：孙艺菲、许蕾
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赵老师：021-62933669
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