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苹果不是没栽过跟头,但可能从来没有像 Vision Pro 这么「打脸」的。

去年 6 月,苹果在 WWDC 大会上高调发布了 Vision Pro,苹果 CEO 蒂姆·库克表示:「如同 Mac 将我们带入个人计算时代,iPhone 将我们带入移动计算时代,Apple Vision Pro 将带我们进入空间计算时代。」

今年 2 月以来,Vision Pro 在全球多个重要市场陆续开售,至今半年有余。但最近传出的消息却是,苹果可能在今年年底就停产 Vision Pro——一款苹果口中「划时代」的产品。

The Information 最早披露了这条消息,援引多位直接参与 Vision Pro 组件的供应链人士消息称,苹果从今年夏天就开始缩减 Vision Pro 的生产规模,并且在近期告诉了立讯精密(负责 Vision Pro 组装的代工厂),可能将在 11 月就结束生产。

换言之,在发售仅仅 9 个月后,Vision Pro 就极有可能迎来正式的告别。

苹果虽以创新之名闻名全球,但并非总是赢家——那些未能走进历史的产品,比如 Newton PDA、HomePod,都是其栽过的跟头。然而,与 Vision Pro 的经历相比,Newton 饱受诟病的第一代 MessagePad 100 都显得没那么难堪,至少它从发售到停产,还挺过了:

17 个月。

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MessagePad 100,图/苹果

而 Vision Pro 作为一款苹果寄予厚望、3500 美元(国行 2 万元人民币)高价的混合现实头显,却很可能活不过一年,甚至可能是苹果史上最短命的「战略级产品」。

外界的意料之中,苹果的顺水推舟

可以说,苹果停产 Vision Pro 并不让人意外。

首先是大众的反馈,从发售之初的热烈到迅速冷却,今天更是没有多少人关注。一方面是作为媒体从业者,可以明显感受 Vision Pro 除了全球开售的时间点,Vision Pro 确实是无人问津。另一方面从谷歌趋势也能看出,全球消费者对 Vision Pro 的关注:

只集中在 2 月发售之初。

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谷歌趋势「vision pro」,图/雷科技

事实上即便是今年 6 月国行 Vision Pro 的正式发售,也没有在中文互联网掀起太多的讨论。百度指数也能佐证,相比 2 月发售之初的热度,即便是国行发售后 6-7 月也是关注甚微。

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百度指数「vision pro」,图/雷科技

其次是在开发者的层面,Vision Pro 作为一个全新的平台理论上非常依赖大量苹果开发者的适配和创意。但从发售以来,开发者社区并没有表现出对 Vision Pro 这个全新平台的热情,8 月彭博社还报道指出,Vision Pro 开发者实验室相当冷清,开发者对于实验室的兴趣也不大。

同时,不仅是 Netflix、YouTube 以及 Spotify 等重要头部应用没有为苹果 Vision Pro 进行原生适配(仅以 iPad 版本兼容),其他中小开发者对于这个全新平台的热情也是肉眼可见地低,前期在 X 等平台上还有一些苹果开发者发声和展示,但很快也消声觅迹。

另外在 Vision Pro 发售前一天,苹果官宣 visionOS 上已经有了 600 多款专为 Vision Pro 打造的新应用,还有超过 100 万个兼容的 iPadOS 应用。但在此之后,苹果几乎就没有再更新过这两个数字。

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图/苹果

这些最后都体现在了销量和产量上。

根据知名市场研究公司 IDC 早前的统计,自 2 月初上市以来,Vision Pro 今年第一季度(截止 3 月底)销量不到 10 万台。到 4 月,已经有报道指出 Vision Pro 的销售热度迅速消退,部分门店销量一周仅有数台。

再加上 Vision Pro 在中国、德国、法国、澳大利亚、日本、新加坡等市场发售后,并没有如愿掀起销售热潮。另一家知名市场研究机构 Counterpoint Research 的最新数据显示,苹果 Vision Pro 售出 37 万台(截止 9 月底),预计到年底将售出 42 万台。

这个销售成绩并不出乎外界的意料,IDC 早前预测是全年不到 50 万台,知名苹果分析师郭明錤则认为在 40-45 万台之间。

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图/苹果

但另一方面,这个销售成绩显然出乎了苹果的意料,一些工厂从 5 月就暂停了 Vision Pro 组件的生产,仓库中仍堆满了数万个未交付的零件。或许从那时开始,苹果就已经在纠结和酝酿 Vision Pro 的停产。

Vision Pro 到底错在“太早了”?

过去半年多,关于 Vision Pro 的批评已经有了很多。从重量到佩戴体验,从产品形态到交互,从应用到内容生态,Vision Pro 存在的诸多问题都影响了用户的使用体验。

当然还有相当昂贵的定价,注定了 Vision Pro 有着相当高的购买门槛,以及有限的出货规模。这一点也是早有预期,但即便如此,Vision Pro 的实际市场表现还是惊呆了不少人的下巴,尤其是 XR 行业本身。Meta 选择放弃 Quest Pro 产品线,就是一个最好的例子。

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图/ Meta

所以在产品细节之上,Vision Pro 到底犯了什么做?

事实上,关于 Vision Pro「路走窄了」的观点从发布伊始就一直存在,核心还是集中在 VST(视频透视)路线带来的佩戴、封闭性问题,以及在一定程度上绕开核心的光学技术。

然而在另一方面,量变一定程度上形成了质变,高举高打的 Vision Pro 也解决了一众 OST(光学透视)路线 AR 眼镜相对鸡肋的问题,能够提供超越现有其他设备的一部分体验。再加上 VR 与 AR 之间的无缝切换,实际上的使用场景和使用体验都更好。

那错的是时间吗?

在 Vision Pro 的推出时间上,苹果内部确实发生过一场剧烈的对抗。Vision Pro 官宣之前,英国《金融时报》就披露过苹果高层内部对于 AR 路线的分歧。

在传奇设计师 Jony Ive 离开苹果之后,苹果设计团队在一分为二后被外界视为「库克接班人」的苹果 COO 杰夫·威廉姆斯接手。而后,威廉姆斯希望团队尽快推出第一版 AR 产品,但苹果工业设计团队更希望耐心等待,直到更轻便的 AR 眼镜在技术上变得更可行。

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左侧是前苹果工业设计主管Evans Hankey,图/苹果

而作为苹果公司最高话事人,库克最终选择站在杰夫·威廉姆斯这边,基于头戴式 VR 的产品形态实现 AR 的路线,推进首款 MR 头显——Vision Pro 的落地。于是,时任苹果工业设计主管 Evans Hankey 离开,然后我们在 2023 年 WWDC 上看到,库克正式发布「开启空间计算时代」的 Vision Pro。

耐人寻味地是,库克最近在接受 WSJ 采访时谈到了他的产品观:

「事实证明,做到真正的伟大需要时间。需要很多次迭代。需要对每一个细节都非常关心。有时,这会花费更长的时间。我们宁愿推出那种产品,那种能对人们产生贡献的产品,而不是急于推出第一个。」

事实证明,真正的伟大确实需要时间,问题是苹果真的给了 Vision Pro 合适的时间吗?今天来看,这是一个有待商榷的问题。

苹果的XR梦要靠廉价版Vision来圆?

虽然 Vision Pro 可能很快就要停产,但苹果并没有打算就此放弃 Vision 产品线。

在 Vision Pro 消息传出的同时,去年发布之前就在传的「平价版」还在发酵。The Information 援引接近苹果的知情人士还提到,苹果目前研发资源都投资在了 Vision Pro 的下一代平价版本中,很多 Vision Pro 项目组的成员都已经转了过去。

而相比 Vision Pro,苹果的下一代 Vision 除了成本和售价更低,重量的降低也是新产品的目标之一。

但它能够拯救苹果「空间计算」的梦想吗?至少在经历过消费市场的打脸后,苹果并不自信,甚至告诉供应商这款产品在「整个生命周期内」预计要制造 400 万台,而 Vision Pro 早前的预估是 800 万台。

或许还是早了。就像 Newton、General Magic(苹果团队独立出来)实际上已经有了相当接近现代智能手机的概念和设计,但直到新千年后技术上的发展,初代 iPhone 才有了出现的可能,并引发了过去了十多年的智能手机浪潮。

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90 年代 General Magic 对下一代计算机的产品设计,图/General Magic

尽管过去几年的光学显示、摄像头、影像算法、芯片等技术一直在进步,但不管是 AR 眼镜还是 MR 头显,实际上还是在面临光学显示、重量、续航、计算和散热等大量的问题,轻量化方向的 AR 眼镜难谈计算、全能化方向的 MR 头显难谈佩戴。

简而言之,我们很难期待下一代 Vision 就能解决整个行业面临的难题,但也只能祝愿,在苹果 Vision 一代一代地推动下,整个行业能够继续突破技术限制,把 AR 或者 MR 产品的价格打下来,把日常体验拉上去。