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一、绝对控制权

对于很多公司来说，掌握公司的绝对控制权至关重要。

一般而言，持有公司三分之二以上的股权，就拥有对公司重大事项（如修改公司章程、增加或者减少注册资本、公司合并、分立、解散或者变更公司形式）的绝对表决权。

例如，在一个注册资本为 1000 万元的公司中，如果一个股东持有 667 万元以上的股权，那么在这些重大决策上他就可以独自拍板。

这对于公司的战略方向和长期稳定发展有决定性作用，尤其是在公司初创阶段，创始人团队往往希望能保持这种绝对控制权，以确保公司按照自己的愿景发展。

二、相对控制权

拥有半数以上股权通常能获得相对控制权，能够决定公司的日常经营决策，如选举董事、监事等。

当股东持有股权比例刚好达到 50% + 1 股时，就可以在一般的经营决策投票中占据优势地位。

不过，这种控制权也可能受到公司章程等其他因素的限制。

例如，公司章程可能规定某些重要决策需要三分之二以上表决权通过，此时，即使拥有相对控制权，在这些事项上也不能单独决策。

三、避免股权分散导致的控制权丧失

如果股权过于分散，没有一个核心的控制力量，公司可能会面临决策困难的局面。

例如，有一家公司有众多小股东，每个股东持股比例都较低，没有一个股东能够对公司决策产生重大影响。

在这种情况下，公司在面对关键决策时，可能会因为股东意见难以统一而错失发展机会，甚至可能被外部势力通过收集少量股权而逐渐控制。

为避免这种情况，在股权分配初期，就要考虑设置一个或几个核心股东，确保公司有明确的决策核心。