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前两天,有一位HR咨询我说,TA分别拿到了「元气森林」和「喜茶」这两家公司的Offer,问我选择哪家会更好?

我看了下两家公司给出的职位,开出的条件,各有千秋,就随口回了一句:都是不错的选择。

然后就去忙其他事情去了。

中午吃饭的时候,出于对TA提到这两家公司的好奇,去分别看了最近一年「元气森林」的财报,以及「喜茶」的年度报告。

发现,这两家公司的业务、营收、利润、人数都出现不同程度的变化。

总结一句话:在消费升级年代成长起来的品牌,在消费降级年代有点吃力。

然后收回了原先给TA的建议,我们两重新做了一次分析。

有一说一, 如果你 想要真正地 了解 一 家公司的业务或管理 ,读财报真的 是 一个 非 常好 的方法。

(文末附看财报的极简技巧)

最近舟安密集地读了好几家公司的财报,跟你来分享一下财报背后的一些发现。

1、今天看了国内某酱料上市公司的财报,他们公司薪酬总成本只占到销售额的5%左右,虽说生产制造行业和零售行业的人工成本确实很低,但低到这个程度也大大超出我的认知;

2、我猜测,这家公司的业绩的提升,并不是靠人才的优势,技术的优势,创新的优势。很有可能是他们本身的渠道优势,关系优势,低成本优势。那么这样的公司,跳槽的时候你就要特别注意,他们在人力资源方面的投入,一定是有限的;

3、其实读财报,光看数据是不够的,还要看他们公司本身的业务和高管的发言。我这几天又看到了某地产行业的财报,有一项数据很惊人。就是他们公司员工的薪酬总成本和中介成本(推荐费)是持平的。这就说明,这家公司的人效是有问题的;

4、绝大多数的情况下,中介推荐过来一个客户成交后的抽佣,肯定会比员工成交后的提成/绩效要高。由此可以得出,中介带来的合同金额,与员工带来的合同金额是不一样的,但是公司支付的成本却是一样的。这个数据就很有意思了;

5、我们都知道,公司的管理动作和效果,是要体现在财报中的。这家地产公司显然做出了非常糟糕的表率,可以说他们的高管是不合格的(提高/保持人效最主要的责任,就是高管的)。话说回来,如果整体回报率是中介高的话,这家公司连人都不用招了,反正招来人效也很低

6、所以说,你在跳槽前,读一读财报,如果看到了你要去的新公司在财报中有类似的情况,可以给你避开了一个大坑;

7、再说一个正面案例,前阵子我还看到了老乡鸡的招股书,我觉得他们公司的财务和业务的结合,做得很清楚,对利润表拆解得也很清楚,你也能明白各种利润口径是什么意思,那这样的招股书的背后,就是公司对管理对经营不糊弄的象征,这样的公司多半也是值得信赖的;

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8、事实上, 如果你持续追踪 一家公司的财报, 你肯定可以算出他们的人效(销售额/人数),即使可能一家公司销售额的数字越来越大,但是人效却没有提升,甚至下降,就说明这家公司在经营上肯定有问题(要么老板养着草包,要么内部腐败严重,或者其他问题),那这样的公司,你跳槽的时候一定要多注意!

9、最后想说,一个人跳槽,是会影响一辈子的事情,不要草率,好好读一读财报,至少跳坑的概率变小一些;

10、对了,有些机构或者平台是专门分析财报的,最知名的可能就是方丈的雪球APP,你在上面不仅可以看到财报,更可以看到一些和失业率一样真实的数据,比如A股上市公司员工总数的统计(最近一年下跌了XX%,地产下跌了XX%等等)。

了解一些行业数据,会让你看问题看得更清楚。

如果你真的想懂业务,也不妨从读财报开始。

附:看财报的极简技巧

1、财务信息:扣非利润,更有价值

2、非经常损益项目要关注(资产变动、补助申请)

3、现金流信息很关键(经营、投资、 融资)

4、管理层讨论与分析(对比不同年份来筛选信息)

5、分红信息(故事很多,不要错过)

6、前十大股东信息(公司的意志与战略方向来源)

7、销售额、人数、薪酬成本等(HR必须关注信息)

8、关键点:你要形成,自己看财报的方法和框架

9、简而言之:培养习惯,越看越快

最后,免费送你一份我自己写的《懂业务促增长工作手册》,我把我自己的业务逻辑、增长思维、管理技巧、实用工具等等都写在了上面,有需要的话,可以加我个人微信,回复:业务。

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