稍有军事常识的人都知道"大军未动，粮草先行"这个基本常识，从古至今，中外历史上任何一场战争归根结底打的都是钱粮，没有充分的后勤保障，战争的胜算就会减少很多。
在美国的《军人行为准则》中，以宪法形式规定了军人可以放下武器的三个条件： 第一条就是弹尽粮绝； 其次是孤立无援 ；最后一条是伤亡率超过60%以上，当然，这三条都要基于不会危害到国家安全和确实被完全包围的情况之下，由此可见后勤物资保障在战争中的重要位置。
在上世纪五十年代初的朝鲜战争期间，我志愿军在三登里的物资供应站遭到美军轰炸，引发司令员彭德怀雷霆震怒，拍着桌子冲负责后勤工作的副司令员洪学智怒吼道：你那个供应基地的负责人应该枪毙！
第三次战役刚结束半个月，美第八集团司令官李奇微就集结了美第1军、第9军、第10军和南朝鲜第1、第3军团共23万大军对我正在休整的志愿军和朝鲜人民军发起快速反击。
因为没有料到美军反击速度会这么快，特别是刚结束第三战役，中朝军队弹药补给和物资装备尚未完全补充到位，中朝军队仓促应战损失极大。彭德怀司令员紧急电告中央：一、急调第三兵团和第十九兵团入朝参战；二、火速向战场运送给养及战备物资。
由于运输量激增，受朝鲜铁路和公路运输承载能力的限制，志司（志愿军司令部）将平壤江东郡的三登里火车站设置为向前线中朝军队运送后勤补给的物资中转站（也称三登站）。
源源不断从国内运送过来的战备物资和弹药给养，都集中在三登站四周没有经过任何伪装和隐蔽的空旷地带。按照战地后勤的严格要求，所接收的物资必须先进行伪装隐蔽确定安全后，才能继续接收新的物资。
也就是说如果接收的物资没有隐蔽到安全位置，是不允许将接收物资堆放在容易暴露的地带。由于后方后勤部队人员严重缺乏，加上从国内运输来的物资较多，隧道里已经塞满了排列的火车车皮，甚至有的车皮都暴露在光天化日之下的铁路线上。这给物资管理和安全保障造成非常大的影响，他们既要保证物资及时装卸隐蔽，又不能让物资积压在火车上而遭到敌机轰炸的危险，所以负责装卸的人员都拼着命的往下卸这些前线最急需的重要物资。
前方战事随着美军不断加大的攻势变得越来越危急，我军有的部队已经出现断粮断弹的危险。李奇微用他在二战时采取的绞杀战术，在我军后方加强了旨在切断志愿军运输补给线的空中轰炸力量。
他们不分昼夜在后方铁路沿线、公路沿线和每一座车站建筑、港口码头狂轰滥炸，运输线上的我后勤卡车分队损失惨重，超过70%的运输物资被敌机炸毁。但直到第四次战役后期，我军设在三登站的物资中转站还没有被敌人成功空袭过，却不料这只保持到4月7日之前。
4月8日，美军轰炸机发现了三登里大量堆积在车站的战备物资，随后美军对地面目标展开了轰炸，并呼叫基地又增派了大批敌机。
在持续十个小时的轰炸中，地面志愿军后勤部队不顾自己的生命去抢救物资，但终因力量薄弱，大量装备和物资被敌机炸毁，也造成了大量人员的伤亡。战后统计：敌人此次轰炸共造成我方损失粮食260万斤，食用油33万斤，冬装43万套，胶鞋19万双，可谓是损失惨重。
当身在志司的彭德怀得知如此之大的物资损失，雷霆震怒，他当时就对一旁的后勤司令洪学智吼道："你是派的什么鸟人在那里指挥的？这么多的物资被炸毁了，应该被枪毙。"
了解彭总脾气的洪学智严肃地向彭德怀表示，一定会查清问题严肃处理，其实他的内心对我军脆弱的后勤状况是非常清楚的。
彭德怀发这么大的火还有一个重要原因，他准备在美军反击力竭之时，依靠新入朝的第三兵团、第十九兵团和已结束休整的第九兵团，组织起强大的攻击力量对李奇微再次发动一次更大的反击作战。这些物资都是作为在次反击作战时的部分后勤保障，却没有想到被美军轰炸机全毁了。
三登中转站被炸后，志司结合战场形势决定成立后方勤务司令部，由洪学智出任司令员负责部队后勤保障专项工作，并将国内公安第18师8000多人全部调入朝鲜划归洪学智指挥，专门负责防空警戒、公安警卫和运输补给线的守护工作。
洪学智就三登物资中转站的惨痛教训，重新建立起一套物资转运条例，运用更加严格和科学的管理办法，彻底根治了部队后勤体系的诸多弊端，为我军打造出一条"打不断、炸不烂、冲不垮"的钢铁运输线，有力保障了志愿军的前线作战，使后勤保障能力大幅度提升。
从此，再也没有发生过大规模补给物资被毁的现象。后勤保障工作的改善，让彭德怀忧郁多时的脸上终于舒展起来，他专门给洪学智送去一个梨，为上次自己发脾气的事"赔梨（礼）道歉"。
美军在朝鲜战争中所体现出的现代化后勤保障理念，给洪学智将军留下了深刻印象，以当时志愿军的后勤补给状况对比美军可以说是天壤之别。
经历了第二次世界大战的美国军队，拥有全世界最完备的后勤补给体系，据美军自己统计，在朝鲜战场一个美军士兵的所有物资装备，需要有13个后勤人员负责完成。
在二次战役的长津湖战役中，每个美军单兵装备包括：羊毛内衣、毛衣、毛裤、带帽防寒服、防雨登山服以及鸭绒睡袋，他们的外衣是以特殊的防寒防雨材料为面料，战斗靴里是为适应高寒地区特别配有多层毛毡垫；
食物包括各种食用原材料制作的肉类和豆类罐头，圣诞节还能吃到热气腾腾的火鸡，餐后有香烟、咖啡甚至是冰激凌供应；医药配备有充足的吗啡、抗生素、消炎的止血绷带、纱布，这些都是轻伤士兵的标配，一旦受伤严重基本都由直升飞机送到后方医院进行治疗。
而这正是我军最薄弱的保障部分，由此造成的减员是非常巨大的；弹药武器方面的供应更是强大到无以复加的地步，在后来的美军发动的夏秋攻势中，其每天一门火炮的发射量平均就达到了362发，这远远超过我军一个兵团的消耗水平。
我志愿军的保障能力又是怎样的呢？
战后从美军情报部门解密档案中的分析来看，中国军队一个师，每天至少需要40吨补给品才能维持有限的作战任务。为此，中国后勤部门需要将2400吨补给送往前线。以每辆卡车2吨的载重量计算，一天补给需要1200辆卡车。
从中朝边界的鸭绿江到前线，一次往返需要10天，每一次大约需要6000辆卡车来完成。换用火车至少需要120节车皮。这个分析结论，最终成为美军作战时将我后方基地和运输补给线作为重点目标实施绞杀和打击的。
1953年朝鲜停战协议签订后，回顾两年多的战争彭德怀说：朝鲜战争胜利的功臣，第一应该高岗，第二应该是洪学智。如果没有他们两人昼夜想尽办法支援志愿军的粮弹物资，志愿军是打不了胜仗的。