在深圳市盐田区海云社会工作服务社与益阳市萤火虫社会工作服务中心牵手期间，海云社的督导们充分发挥专业优势，围绕双方商定的十项交流共创议题，采取团体督导、技能培训、分组研讨等多样化的形式，全方位响应当地社工的实际需求，助力萤火虫的社工团队解决了工作中的困扰，攻克了服务难题，坚定了专业自信，实现“赋能共创”与“成长提升”。
李新梅督导与萤火虫机构理事长就机构面临的外部挑战与内部治理进行了前瞻性探讨。他们针对核心品牌服务项目及人才梯队建设，开展本土化探索交流。如残疾人就业创业项目，从项目管理角度出发，协助进行目标分解、资源整合与任务统筹等工作。针对萤火虫骨干社工，开展支持性督导，助力专业成长与职业规划。
陈柳均督导以“机构发展内生力”为主题开展团体督导，引导大家结合社工机构的文化、制度、理念、战略进行深入思考，找准机构定位，同时在塑造机构形象与引领行业规范的基础上，积极探索服务创新与市场化道路，提升机构自身造血与适应能力。
杨升与张瑞阳督导针对“社工站”相关问题进行督导回应，包括“一区一品牌”社工总站品牌服务打造、社工站与民政工作的融合以及运营难点等，帮助大家对社工站定位与工作开展有了全面的认识与理解。
李继红与付维督导带领社工聚焦儿童青少年服务领域，结合益阳市本土化特色，探讨未成年人保护与特殊儿童救助的机制与方法。
谭轲督导以“如何做好项目设计”为主题，从项目化服务特质、逻辑框架、提炼总结等方面进行培训，帮助小伙伴们完成从“服务”到“项目”的认知过渡。同时，结合萤火虫机构的“萤火虫一堂课”项目，进行深入剖析与拆解，提升项目实践层面的丰富性与多样性。
付维督导精心策划了一场“历奇游戏”培训，从历奇游戏的定义、运用、设计方法等方面入手，帮助社工小伙伴们深入了解历奇游戏。活动伊始，付维督导带领大家体验“社工游戏”，通过小游戏调动积极性，阐述社工游戏在多种场景下的应用及其特殊价值。随后，他详细介绍历奇游戏的服务设计与带领技巧，并与社工服务相结合，助力社工小伙伴们提升实务服务能力。
在这一系列精心筹划的督导与培训中，海云社的督导们不仅传播了社会工作的理念、知识与技能，更有效提升了萤火虫的社工团队对社会工作的认同感与归属感。同时，进一步深化了两地机构的牵手成果，为益阳市本土社会工作人才队伍的培养与发展奠定了坚实基础。
李新梅督导开展个别督导
陈柳均督导开展团体督导
杨升、张瑞阳督导开展小组讨论
李继红、付维督导开展小组讨论
谭轲督导开展项目设计培训
付维督导开展历奇辅导培训
（供稿：张瑞阳 尹良）