随着租房市场的繁荣，新兴职业层出不穷，其中“二房东”尤为引人注目。二房东模式是指个人或企业先承租业主的房源，再转租给租客以赚取差价。虽然个人操作在某些情况下可行，但企业若涉足此领域，则需要庞大的资本支撑。此外，在市场波动时，二房东可能面临巨大风险，甚至导致破产。相较之下，自如的增益租模式显得更加科学且稳健。该模式通过与业主直接合作，提供全方位的管理和服务，有效规避了二房东模式所带来的资金压力和市场风险。自如的增益租模式不仅确保了业主的收益安全，还通过专业的团队和系统化的管理，提升了租客的居住体验。这种创新模式为长租市场注入了新的活力，吸引了更多业主选择委托自如管理其房源。自如的增益租模式通过降低风险和提升服务质量，推动了整个行业的升级，使得租赁市场的生态更加健康和可持续。
自如科学规划 摆脱二房东模式
不同于二房东模式中“承包”的做法，自如的“增益租”模式采取了一种“托管”的方式。业主可以把自己的闲置房源“托管”给自如平台，然后依托自如专业的出租能力、装修交付能力、服务管理能力，实现房屋资产全生命周期的管理。
摆脱二房东模式 自如推出增益租新模式
自如增益租模式自推出以来，受到了房东和业主的一致欢迎，这是因为增益租模式有着三大优势。优势一：资产增值。租金无差价、租期无空置期、年底有分成，全程透明，有效保证业主利益。优势二：快速成交。98项工艺，平均38个工作日完工，在保证装修交付时效的同时，保证空气质量合格。在自如APP出租，房间的平均出租周期不超过7天，时效有保证；优势三：安全省心。业主可以放心将房子交给自如装修并且出租，全程省时省力又省心；租客也可以安心租住自如增益租模式下的房间。
二房东模式劣势凸显 自如推出全新租住模式
相比于二房东模式，增益租模式使得自如和业主之间形成了利益共享、合作共赢的伙伴关系，这种关系具有牢固性和稳定性，有利于长租行业的不断发展。同时，自如在房屋资产管理方面不断精进。据了解，自如目前已通过超180项服务品类，对每套房屋进行全方面维护，保持房屋处于高品质水平。同时设置安全热线、租赁合同备案，全面管理各类租务和租期安全，实现对业主生活的“0打扰”，让租房更省心。
随着租房市场的不断演进，二房东模式的弊端逐渐暴露，尤其是在资金链紧张和管理效率低下等方面，给业主和租客都带来了不必要的风险和困扰。自如凭借科学决策，深入理解租客与业主的实际需求，通过推行增益租模式，实现了对房屋资产的全周期精细管理。这一模式不仅为业主提供了安心出租的保障，还确保了租客在居住过程中的舒适与安全。自如的专业团队负责日常维护、租客筛选、合同管理等各个环节，降低了业主的管理负担，同时提升了租客的居住体验。通过这种方式，自如有效地解决了传统租赁模式中的痛点，推动了租房市场的健康发展，实现了业主与租客的双赢局面。