1952年，美国单方面停止了谈判，随即向我军上甘岭阵地发起猛攻，企图迫使中国作出让步，赢得在谈判桌上的主动权，上甘岭战役随之打响。
中国志愿军在面对数倍于己的“联合国军”硬刚了43天，依旧取得了这场战役的胜利，15军取得这样的胜利与陈赓的准确判断是分不开关系的。
那在上甘岭战役中，前线指挥官讴歌怎样的英雄故事，与陈赓又有什么联系？
“地下长城”
1952年3月，高强度连续指挥作战让彭老总的身体素质急剧下降，中央出于安全考虑便将彭老总接回国，送进了医院进行了治疗，但此时朝鲜战场上形势依旧严峻。
虽说整体上相对稳定，但“联合国军”有积蓄力量发起一次大型战役的势头，这样的话，就急需一位优秀的指挥员代替彭老总负责志愿军的防务。
按理来说，彭老总回国之后，职务应该由邓华或者韩先楚等几个副司令选出，他们更熟悉情况，但中央经过考虑之后决定由陈赓大将代理彭老总的职务。
陈赓到达朝鲜之后就立即在志愿军总部召开会议，主要讨论的是敌军会将进攻的重点放在何处，鉴于第五次战役结束之后，双方进入相持阶段，也开始了断断续续的谈判。
陈赓认为敌军很有可能从中线西边打，当即将38军，15军，60军划给第三兵团指挥，加强平康方面的防御，紧接着又开了几次会议，准备了几套作战方案。
不过，平康是平原和丘陵的地形，像美国这种拥有先进装备，强大机动能力必然会先进攻平康，如果敌军集中三到五个师，我军要想防守起来就会很难。
那如何让敌军转变目标，陈赓指出，在战役打响之前，由38军先进行“反击”，结果一反击，“联合国军”就被牵制住了，敌军以为志愿军有特别准备，反而选择攻打15军驻守的上甘岭。
在朝鲜战争史上，有一个叫“范弗里特弹药量”的名词，也就是不计成本的进行密集型的饱和轰炸和炮击。
面对敌军装备上的优势和和火力，志愿军战士伤亡惨重，前线战士用鲜血和汗水发明了“猫耳洞”，两个洞口恰好形成U形小坑道，可以大幅度提高战士的生存能力。
彭总回国之前已经命令志愿军战士大规模进行坑道作业，战士们一边拿着枪与敌军战斗，一边拿着铁镐筑城，广大指挥员和战士不怕天寒地冻，也不怕流血牺牲保证任务顺利进行。
陈赓接替彭总职务后也察觉到了“坑道”的重要性，他在各兵团，各军的会议上创造性的指出，坑道作业不仅是为了保护自己，也是为了更好地消灭敌人，之后的坑道作业要向能打又能藏的方向发展。
对于陈赓的建议，不少干部感到不解，之前的多次战役已经证明运动战的优势，但陈赓认为，美军对之前出奇制胜的穿插战术有所防备，盲目相信经验主义会吃大亏，更何况随着苏械装备的支援，敌我双方火力差距得到了很大的改善。
在陈赓的坚持下，大家经过几天的讨论之后对此达成了共识，而陈赓也对筑城的标准提出了严格的标准，即“七防”，“四能”，坑道要与阵地工事相结合。
会议结束之后，志愿军各部开始抽调人力进行大规模筑城作业，最少的部队有一半参与其中，甚至还有的达到了99%，坑道内设有战斗，生活措施，可以实现长时期的战术要求。
一战成名
15军接手五圣山阵地之后，军长秦基伟发现阵地虽然防御设施完善，但在筑城方面有些不尽人意，陈赓得知情况后，立马调集12军，60军协助15军筑城。
经过3个月的紧急作业之后，五圣山的已经形成一套又能打又能藏的坑道防御体系，有效的减少之后的上甘岭战役中，15军将士的伤亡损失。
截至到10月份，我军已经在朝鲜半岛上250公里的整条战线上，形成了一条纵深二三十公里的坑道防御体系，宛如一条坚不可摧的“地下长城”,堪称人类军事史上的奇迹。
恰好这个时间段也是美国突然对我军上甘岭阵地发起猛攻，企图攻占两个高地，这两个高地是五圣山的重要支点，并且美军将这次战役称之为“摊牌行动”。
在战斗的第一天，美军就向我军阵地投下了30万枚炮弹，前沿阵地与指挥部的通讯全部只能中断，战至第四天，顶在最前面的15军45师所投入了15个连被打残。
等到了20日，45师已经没有了一个完整编制的连队，24个连全部伤亡在半数以上，而“联合国军”也不好受，虽说占领了表面阵地，但先后投入了17营，每个连的人数连40人都达不到，伤亡超过七千人。
情况危急之时，秦基伟将自己的警卫连填了进去，志愿军战士在坑道的英勇奋战为后方赢得的时间，秦基伟更是讲到：15军打光也在所不惜，绝对不能丢了五圣山。
阵地丢了十天之后，志愿军发起反攻，仅用了五个小时就收复了主峰，但上甘岭战役的惨烈程度是难以想象的，志愿军战士舍身炸碉堡，用血肉之躯堵枪眼随处可见看见，像黄继光这样英勇牺牲的先烈，光45师就有30多人。
15军将士一战成名，在没有飞机，坦克参战，炮弹只有对方四分之一，全都是后期使用的的情况下血战了43个昼夜，美军付出了2.5万多人的伤亡也没有拿下两个高地，所谓的“摊牌行动”也沦为了笑柄。
不可否认的是，上甘岭战役打出了国威，也打垮了美军的攻势，也有人觉得美国真正人认识中国人是从上甘岭战役开始的，而我军能取得上甘岭战役的胜利，与陈赓大将的准确判断是分不开的。
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