科技创新的使命和价值，到底是什么？长期、持续大手笔的研发投入，甚至建立全球化的研发体系和团队打造，又是为了什么？独创、首创、全球第一或全球唯一的科技成果和产品，又能为企业、产业和社会的发展和进步带来什么？
日前，随着美的集团第29届科技月再次于金秋十月这个收获的季节拉开序幕，射频技术突破及产业化、下一代热泵关键技术、CO₂环保冷媒关键技术等15项全球领先科技获得美的集团“技术突破奖”；北美寒冷气候热泵、高安全高性能新一代户储一体机、下一代AMR（自主移动机器人）等6项行业领先科技成果获得美的集团“产品贡献奖”。
这不只是让外界更直观感受到科技创新对于企业的价值与意义，还敏锐洞察到中国企业正在加速从“产品、品牌到研发、科技”的全球化布局和主动革新的变化，以及中国企业在掌握“完整产业链和供应链”能力基础上，正在完成“完全自主独立科技创新链路”的能力打造。
当年，电报的发明打破时空的距离，电话的发明拉近世界的距离，而电灯的诞生照亮人们的黑夜。现在，50多年持续聚焦创新发展和科技驱动的积累沉淀后，特别是以“人工智能与能源转型的未来”为主题的第二届远见者大会，聚焦来自人形机器人、新能源技术等领域的院士、国家杰出青年、专家教授等顶尖科研人员的科技分享和思想交锋，让《中国企业报》记者深刻感受到，美的科技月、美的研发创新正在开启新一轮“战略升维”：
以确定性投入和卓识远见的创新布局、全球本土化的突破和新产品与新产业的持续变革，应对未来充满不确定性的市场和竞争；将国家战略与客户转型使命、用户对美好生活追求向往全面拉通，让科技在市场、行业和家庭中不断释放更大的价值与效能。
以基础共性技术，加速从C端到B端转型进程
早在2006年，全国科技大会就提出自主创新、建设创新型国家战略。近年来，国家层面坚持“创新是第一动力、人才是第一资源”的理念，实施创新驱动发展战略，加快关键核心技术自主创新。在这一过程中，作为重要创新引擎的企业，也在发挥并扮演着重要力量。
已举办29届的美的集团科技月活动，正是中国企业坚持“研发创新”和“构建科技引擎”的一个缩影。近年来，围绕未来产业的升级与变革，美的集团精心布局重要聚焦基础共性技术、关键核心技术、多元产业等，涌现出全球超高能效、下一代热泵关键技术、下一代全空间保鲜技术、高安全高性能户储一体机、下一代自主移动机器人等诸多科技成果，加速企业的经营业务变革和转型。
基础共性技术的研发投入，成为支撑美的集团在C端消费业务和B端商用业务协同发展的重要力量。今年9月，乐道首款车型L60发布，其配备的行业容量最大的嵌入式车载冰箱同步首发。这款产品正是美的集团与车企共创的首款嵌入式、全功能的车载冰箱。除了大容量的性能优势外，还应用了美的冰箱在行业领先的全空间保鲜技术，通过“PST+净味除菌模块”实现最快9分钟急速净味，去除异味和细菌，除菌率达到99.99%。
美的冰箱事业先行研究院保鲜实验室主管王喆告诉《中国企业报》记者，目前这一基础性技术，除了在家用冰箱、车载冰箱得到全面应用，还应用到与航天九院合作开发的“航天冰箱”上，解决航天员日常的水果保鲜，比如为苹果提供更长效、更极致的保鲜体验。
通过持续加强基础共性技术的研究，相关科技成果快速在多个行业和市场的产品上持续落地，不只是夯实美的在科技创新上的前瞻性和引领性，还为产业升级转型奠定了坚实的技术基础和突破能力。
立足国家双碳战略，赋能美好生活和工业革命
近年来，全球新能源仍处于快速发展阶段，我国出口“新三样”（电动汽车、锂电池和光伏）等绿色低碳产品不仅丰富全球供给，缓解全球通胀压力，为全球应对气候变化和绿色转型作出巨大贡献。海关统计数据显示：今年前三季度，我国出口电动汽车、锂电池和光伏产品，占出口总值的4.1%，遍及200多个国家和地区。
在美的集团，聚焦国家“双碳”战略，直面全球能源危机和绿色低碳转型的挑战，打造的“下一代热泵技术”，不只是解决很多家庭对于绿色低碳品质生活追求，还实现国家“双碳”战略的转型目标。
美的楼宇科技先行研究中心暖通与能源技术部长郑春元告诉《中国企业报》记者，下一代热泵技术通过行业首创气液混合喷射的技术，自适应、自学习的除霜方法等，解决空气源热泵极限工况和高能效问题，把热泵的极限工况从零度拓展到零下35度，基本可覆盖全世界97%的有人类活动的区域。
今年6月，以下一代热泵技术为核心的《空气源热泵多品位热能高效供应关键技术与应用项目》，让美的集团收获又一个国家科技进步二等奖。郑春元透露，下一代热泵技术的研发还在持续进行，重点就是通过热泵输出的温度持续突破，从50多度的热水到180度的蒸汽，从家庭的生活热水提供，到采暖，再到高温热泵，从居民生活再到农业、工业场景等广泛拓展。
除此之外，美的集团的“高安全高性能新一代户储一体机”，通过技术创新将光伏的绿电与家庭的户储对接后，在满足家庭自身的用电同时，还让家庭变成一个个储能电站，最终助力整个国家的新能源转型。
以远见和变革，加速全球本土化落地
中国式现代化要靠科技现代化作支撑，实现高质量发展要靠科技创新培育新动能。在这一过程中，必须要统筹强化关键核心技术攻关、扎实推动科技创新和产业创新深度融合，推动科技体制机制改革向纵深发展，最终整合全球科研力量和资源，将创新主动权牢牢掌握在自己手中。
作为本届美的集团科技月的“重头戏”——第二届远见者大会，来自中国科学院院士、华中科技大学教授丁汉，中国科学院院士、南方科技大学教授赵天寿，以及上海交通大学研究生院院长邓涛教授，中山大学教授、鹏城实验室多智能体与具身智能研究所所长林倞等重量级行业专家，与美的集团副总裁兼工业技术事业群总裁伏拥军、副总裁兼CDO张小懿、副总裁兼CTO卫昶，共同聚焦““Future Of AI And Energy Transition”（人工智能与能源转型的未来），从人工智能为机器人注入技术深度、具身智能发展迎来大模型驱动、能源转型下的储能技术突破、仿生热能材料及技术带来的光热储存转换和热能探测突破等多个维度，展开讨论。
这场大会释放出美的集团正在紧随时代步伐，布局包括人工智能、储能在内的多个新兴领域，不断探索未来产业发展的新路径和新动能。《中国企业报》记者看到，近年来美的集团不只是在研发费用、研发团队的扩容，同时在研发视野和路径上开启新一轮的“全球本土化”创新与变革助力。
本届美的集团科技月主题为“Innovation Glocalization Transformation”（创新、全球本土化、转型），释放出企业新一轮研发和转型变革的方向，那就以持续的创新投入实现潮流趋势和市场竞争的引领；基于全球本土化，将全球组织运营与本土差异化产品布局，支撑企业在海外市场的持续突破。变革则是强调企业的研发团队、思路、手段和路径，必须要顺应时代发展和变化。
截至2024年6月底，美的集团四成以上的收入来自海外市场，同期它在全球共有33个研发中心，其中17个在海外。中央研究院在海外也有三个研发中心，美国路易斯维尔的美国研发中心，德国斯图加特的德国研发中心，日本大阪的日本研发中心。
在2014—2023年期间，美的集团的研发人员从9千名增至2.3万名，其中硕士博士超过7000人。研发投入规模从45亿元增至146亿元，十年增长三倍。同时，通过打造全球化研发体系，建立全球顶尖人才引入机制，引入数十位战略合作专家，成立多个院士工作站，联合进行科学技术研究。
美的集团董事长兼总裁方洪波强调，科技领先战略是美的集团的核心战略，美的将更加坚定地继续加大研发投入，寻求基础研究和颠覆性技术的突破，同时研究体系将继续加强全球领军专家以及高质量博士人才的引入，并在组织机制上进行大力的变革。
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编辑：米果。
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