在很长的一段时间当中，文港毛笔走上了以价换量的弯路。大量同质化的小作坊互相压价，品质是良莠不齐，品牌的口碑也是大打折扣。当地又是如何摆脱低端产品的形象，实现突围的呢？我们继续来看。
在文港镇这家制笔企业，年轻一代的制笔人张译文和工人一起，忙着赶制一批来自文具头部企业的订单。南昌市进贤县文港镇文圣阁笔业有限公司负责人张译文说：“这批货值大概是100多万，10万支左右，现在我们一到六楼都在满产状态，订单都已经排到了年底了。”
而就在10年前，在外企工作的张译文回到老家创办制笔企业。当时她发现文港的制笔产业陷入了困境，依靠个人经验的小作坊做出来的毛笔难以对接高端市场。张译文说：“比方说，我们这个笔杆要求是200毫米，正负公差2毫米。而当时呢，笔师可能会做到210毫米或者190毫米。然后我说这个公差一定要2毫米，他们会觉得我做了半辈子了，没必要又不影响使用。但是这个呢，是文具大厂是接受不了的。”
为了解决标准的问题，她为供应商定标准，从笔杆的长度粗细，到竹子内壁的厚度都制定了严格的验收标准。在企业内部建立产品溯源机制，用现代化的企业生产流程代替了小作坊凭经验制笔的工艺。
“经过了一年左右的时间，把这个笔的品质做得差不多已经可以达到了客户的要求。我们的返工率也由原来的20%下降到了10%。”
在引导制笔小作坊向现代企业转变的同时，文港镇还致力打造笔尖上的文港，研发出形式多样的毛笔文创产品。比如依托传统文化开发出鸡距笔、缠纸笔等汉唐风格仿古毛笔，与故宫博物院联名打造了系列精品文化礼盒。根据现代文化需求开发的胎发笔、笔中印等等，系列文创产品多达400多件（套），制笔体验研学等新业态也在文港镇逐步展开。
进贤县文港镇副镇长王静说：“随着互联网的快速发展，文港的营销模式也由原来遍布全国的实体店，转变为线上加线下的营销模式，目前全镇从事电商的人员有4000多人。”
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编辑：杨敏
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