单位邀请上级领导，推杯换盏、酒足饭饱，趁领导红光满面、甚是高兴之际，下属林川掏出手机，虔诚地说：领导，我能加您的微信吗？领导一愣，笑着说，不好意思，手机加满了，有机会再加。林川的脸腾地红了，也不知道是喝酒喝的，还是自尊心太强羞的。
其实，同事周海也是一个情商不成熟的青瓜蛋子，在公司大群里添加总经理的微信，还在群里艾特总裁，“我添加您了，请通过”。总裁没反应，更没有通过周海的申请。周海不死心，遇见总裁硬上，领导，我加您微信。总裁客客气气地说：手机充电，下次再加。
这种尴尬的场景，你是否也遇到过？下属要领导的联系方式，自古以来都是一种情商技术！现在进入00后整顿职场时代，很多人会喷：领导牛什么牛，我才不稀罕搭理你呐！
其实，职场如江湖，江湖不是斗来斗去，而是人情世故。所谓向上社交、向上管理，其实都是扯淡。遇到这种尴尬场面，既不要置气，也不要自卑。低情商者“霸王硬上弓”遭受白眼，高情商者用这3种话术完美解决，彼此尊重，增进好感，何乐而不为呢？
【一】如何看待添加微信的商务礼仪？
在添加微信出现之前，互换名片是商务礼仪。微信横空出世之后，名片已经被扔进了太平洋。微信加多了，人们进入麻木期，不再热衷广交朋友；大家追求个人生活之后，开始对互加微信不胜其烦，对朋友圈做减法。
于是，和以前留电话、换名片的交际时代一样，出现了几种尴尬的局面。以前，你给领导递名片，领导说不好意思，我的名片发完了。现在，你向领导说添加您的微信，领导说不好意思，我的好友加满了。你从群里添加领导，领导假装没看见，不予通过。即便加了微信又能怎样，跟过去蒙尘的名片夹一样，连昵称都未备注，成为通讯录里的陌生人。
前不久，一则短视频爆红网络：互联网大佬红衣大叔把自己的二手豪车拍出了千万天价，兴奋之余，宴请一众二手车小老板。某小老板当众说，咱们加个微信，红衣大叔说，不好意思，我的好友加满了。这个视频引发广泛热议，大家形成一个共识：不是一个圈子，不要强融。
人际关系符合“物以类聚人以群分”的定律。职级“隔着辈份”，比如，普通员工与高出两级的公司高管之间，“添加微信”就是一项技术活儿。领导向下“兼容”，主动添加你的微信，双方皆大欢喜；员工向上“开口”，可能“自讨没趣”。所以，添加微信虽小，但也是技术与狠活。
【二】如何有效添加领导的微信？
职场主要分为“强制职场、保守职场、随意职场、创意职场”等四种类型，不同的职场类型有不同礼仪要求。
在人情世故中，遵循“自上而下”的惯例。比如，两人要握手，职位高的人先伸手就符合人性，同样的道理，职位高的人主动加微信就让人舒服。
问题是，领导不主动加你的微信怎么办？作为下属，高情商者可以采取这3种话术：
【1】寻找借口。
领导问你要资料，你可以说：我怎么传给您资料？领导如果说，咱们加微信，你发到我的手机上。那么，互加微信就顺理成章。如果领导说，你发我邮箱里，那你就别舔着脸要微信。
【2】主动要求。
有上进心的员工敢于主动开口，这也是一种积极主动的精神。为避免同事讽刺你“攀高枝”，尽量不要当众添加领导的微信，避免让自己尴尬。比如，散会后，你私下说：您刚才的讲话太精彩了，我想加您的微信，以后多向您讨教。即使被婉拒，也没啥大不了的。
【3】借机申请。
添加领导的微信，有时候寻找时机。比如，领导关心某个问题，你可以给领导发手机短信：您关心的那个问题，我想给您点建议，能否添加您的微信？如不方便，我当面汇报。给双方留出余地，可进可退，你没有心理负担。
【三】添加领导微信之后的动作。
有些员工添加领导之后就再没“动作”了。添加微信是双向行为，彼此的信息都在手机上了，不备注真实信息，谁也记不得谁了，人脉就变成通讯录上的人名。
微信申请通过之后，你要编辑一条基本情况：领导，我是某某部门的林川，手机号是多少，请惠存或备注，有事随时吩咐。
添加领导的微信，也是一把“双刃剑”。你发朋友圈的时候就要注意了，不要发一些引人猜测的信息，领导爱“潜水”，但也喜欢翻看下属的朋友圈哈！
添加领导的微信之后，在朋友圈里要打造积极向上的人社，有利于增强领导对你的好感度。不要觉得“小题大做”，江湖之水，静水流深。
PS：人格平等，不要卑微。人间正道是沧桑，锻炼实力是王道。（根据原创旧文改编，原创链接见阅读原文）