近年来,在地方党委政府和行业各级领导的关怀和指导下,房县烟草专卖局(营销部)青峰烟叶收购站聚力践行湖北烟叶“2233”烟叶高质量发展工程,着力解决基础管理中存在的突出问题和薄弱环节,通过找差距、补短板、强责任、促落实、谋创新等不断夯实基层基础,提升烟叶产业发展水平,助力乡村振兴。

党业融合齐推进 凝心聚力促发展

打开网易新闻 查看更多图片

图为志愿者在帮助烟农往收购场地运烟

“老乡我们帮您下烟,您在旁边歇会……”在收购场上,青峰烟叶收购站党员同志正忙着给前来售烟的烟农往收购场里运送烟叶,这一幕也是近年来青峰烟叶收购站党业融合推进的一个缩影。

2022年4月经县委组织部批复,中共房县烟草专卖局青峰党支部正式成立,在市局(公司)“头雁”党建品牌的光辉引领下,青峰党支部紧紧围绕“支部建设、党业融合”两个着力点,系统构建了“三亮、三比、三抓”工作法,通过亮身份、亮职责、亮承诺不断推进生产工作落实,通过比学习、比技能、比业绩不断加强人员作风建设,通过抓结合点、抓切入点、抓关键点,不断提升党业融合成效。

他们逐步加强“三会一课”、联学联建、对标共建等党建活动开展,推进基层党组织标准化建设;设立党员示范岗、帮助烟农解决技术、抗灾救灾、资金、劳力等困难;系统开展了“纪律和作风建设专项整治警示教育、党风廉政建设宣传教育月活动、开展党规党纪和国家法律法规宣传教育,以“身边人、身边事”强化员工纪律意识、规矩意识;坚持党建与业务深度融合,构建“1+1+N”群众服务纽带,持续开展 “党建+服务兴烟”、“把党旗插在烟田上”、“马甲红服务产业绿”等系列党建活动,组织党员干部、技术骨干下沉烟叶生产一线开展热心帮助、志愿服务、解难答疑、技术培训等活动,不断优化党群服务,夯实基层战斗堡垒作用,逐步形成了“嘴上无借口、手中无推诿、身边无马虎、行动无拖延”的“四无”党业融合理念,以党建引领推动烟叶生产工作行稳致远。

夯实基础提效能 制度完善促规范

打开网易新闻 查看更多图片

图为青峰烟叶收购站站点照片

2023年3月,青峰烟叶收购站标准化创建获评优秀称号,员工归属感和幸福感进一步增强。

近年来,青峰烟叶收购站基于“四区”建设,持续加强站点基础设施建设,成效显著。

分区更加合理。收购功能区设有烟农等候信息区、专业化分级区、等级评定区、观察退烟区、过磅结算区,成包区、散烟区、烟包暂存区等,流程更加完整,收购效率不断攀升;仓储功能区与烟用物资库单独成库;办公功能区设有站长办公室、财务办公室、会议(培训)室、档案室等,办公器材齐全,功能齐备;生活区设有职工食堂、职工宿舍、公共卫生设施、站点菜园等,生活条件不断改善,让基层员工“待的住,住得下”;

现场更加明晰。烟站标识统一、规范、清晰,各功能区内部分区标识清晰明显;烟站消防设施齐全且功能正常,配备了烟感报警器5套、应急照明灯12盏、疏散指示灯11盏、灭火器36支、消防栓12套、消防水带12盘、消防水枪12支等,消防用水可靠,消火栓均匀布置,数量满足要求。

阵地更加清明。加强“青峰”(清风)廉韵文化矩阵建设,完善文化设施,推动烟站廉政文化落地生根,员工“回家”的归属感不断增强,工作效能不断攀升。明确生产各关键环节风险点、管控,对职工亲属种烟登记报备、收购回避、收购监督制度有效落实;全面落实“全省一张清单”管理制度,严格执行财务管理制度,无私设“小金库”现象;

制度更加完善。围绕产业发展和生产工作实际,制定了业务、人员、财务、廉洁防范及安全生产管理制度。完善工作人员考评制度、综合评价制度,烟站内部考评制度完善、考评客观公正,无形式化、平均化现象,考评结果与员工薪酬分配、评先评优等有效结合;加强站点水电、用车、食品等环节安全制度管理。

通过标准化烟站和清廉站部所创建,青峰烟叶收购站逐步实现了管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化的“四化”改变,规范管理水平不断提升。

队伍培养赋新能 技术服务再提升

打开网易新闻 查看更多图片

图为烟农培训现场

烟叶高质量发展需要高素质技术人才来推动。

多年来,青峰烟叶收购站始终坚持以人为本的人才理念,通过“老带新”、师带徒、机关关联烟站等多种形式、不断强化基层服务队伍建设,目前站点共有职工13人,其中技师1人,高级烟叶分级工8人,中级烟叶分级工2人,培养了一支政治信念坚定、业务素质过硬、工作态度端正、“爱行业、爱烟叶、爱烟农”的员工队伍。

烟叶质量的提升,需要一大批高素质职业烟农队伍。

青峰烟叶收购站通过开展现场会、培训会及庭院会等多种形式,加强烟农共性技术需求指导,针对烟农个性技术需求,持续强化“田间小课堂”活动开展,培养了一支“懂烟叶、会管理、善经营”的新型职业烟农队伍。

实现产业振兴,需要烟农、烟技员的双向奔赴。

青峰烟叶收购站持续发挥党员先锋作用,带动全体烟叶技术员服务烟农能力再凝聚、再提升,在技术指导、热心服务、纾困解难等方面持续发力,帮助烟农解决生产实际问题,分类施策,技术不好的送指导,缺人手的送劳动力,缺效率的送工具,共性问题找方法,个性问题解疑点,逐类分项解决烟农生产中的热点、难点、疑点问题,通过切实有效的贴心服务,帮助烟农不断提高烟叶种植技术,以服务创造业绩、用真诚赢得烟农,促进烟叶生产工作提质增效。

近年来,青峰烟叶收购站交出了一张烟农更加稳定,服务队伍素质明显提高,烟叶质量稳步提升,烟农收入显著增加的满分答案,一幅“烟叶强、烟区美、烟农富”的美丽画卷,正在青峰烟区徐徐展开。(图片由房县烟草专卖局(营销部)李传广提供)

来源:中国日报网