（四）请根据“给定资料4”，梳理S市公共文化空间建设和运营中存在的问题，并提出解决建议。（20分）要求：（1）问题梳理全面、准确；（2）所提建议具体明确、有针对性、切实可行；（3）不超过450字。
这是一道对策题，要求考生在概括问题的基础上，按照问题的不同领域进行归纳分类，即区分「建设」问题和「运营」问题，然后再提出解决问题的对策。
本文内容
- 这是一道要求你概括归纳问题并提出对策的对策题
- 「建设」问题和「运营」问题的专业问题
- 对策来自出题人对问题的描述
这是一道要求你概括归纳问题并提出对策的对策题
要求考生在概括问题的基础上，按照问题的不同领域进行归纳分类，即区分「建设」问题和「运营」问题，然后再提出解决问题的对策
类似2024年国考公务员副省级申论答案 C市高标准农田建设情况汇报及改进建议
（四）“给定材料4”反映了C市高标准农田建设过程中的一些情况，调研结束后，督导调研组拟向局领导汇报调研情况，并提出改进建议。假如你是调研组成员，请草拟汇报的主要内容。（20分）
区别在于，此题明确要求概括归纳「建设」问题和「运营」问题，而24年副省级则要求隐晦地在资料中区分了「问题」和「成绩」。
另外，在资料的复杂性和专业性上，此题类似2023年国考公务员申论答案解析 S市推进光伏开发试点的问题及解决建议
（三）假如你是S市新能源办公室调研组成员，请根据“给定资料3”，梳理S市在推进整县屋顶分布式光伏开发试点过程中存在的问题，并提出解决问题的建议。（20分）要求：（1）问题梳理全面、准确、有条理；（2）所提建议具体明确，切实可行；（3）不超过400字。
「建设」问题和「运营」问题的专业问题
「建设」方面，包括「重复建设」和「空间布局不合理」问题。
「运营」方面，包括「经营能力问题」，「24小时社区书院利用率低」，「大型的实体书店在设计风格、设施，服务上，缺乏个性特点和差异化」，「公共空间仅成为网红打卡地，缺乏空间本身的文化内涵、价值观念、特色功能」问题。
对策来自出题人对问题的描述
高频易错点，出题人故意打乱了顺序，特别是把解决问题的线索和对应得问题予以拆分，增加你的理解难度。
「经营能力问题」，能力不足可以学或者雇佣专业经营管理人才来解决。
核心考点｜高频易错点，「24小时社区书院利用率低」资料最后一句是答题线索，即「目前以社区的儿童为主，以后多搞些活动，也许来的人就多了」
出题人的意思是因为用户的局限性，导致利用率不高，所以要针对不同人群，多搞活动提高利用效率。搞活动的具体线索在资料 4 的最后一段。
「大型的实体书店在设计风格、设施，服务上，缺乏个性特点和差异化」，查缺补漏即可。
核心考点｜高频易错点，「公共空间仅成为网红打卡地，缺乏空间本身的文化内涵、价值观念、特色功能」要结合当地历史文化资源，并借鉴 A 市开发文化 IP 的经验，
核心考点｜高频易错点，「重复建设问题」的难点在于，这是由于区级政府的建设盲目性，没有从全市的角度去看同类场馆的建设问题，造成同类系场馆重复建设，所以由市级统一规划。
「空间布局不合理」借鉴 A市经验，即「A市著名文旅夜市地理位置好，而且体量大、创意多」，择优开发，并关停并转一些场馆。
多说一句，这些问题和对策可以整合一下，但是对于同学以及考试而言，费力不讨好，所以也就免了吧。
柳夫子讲道理，申论难点我帮你理
参考答案
经营方面：大部分民营公共文化空间创始人不具备经营管理能力「问题」，建议有针对性引入专业经营人才或对创始人进行经营管理方面的培训；
24小时社区书院利用率低「问题」，建议针对不同年龄段观众，开设研学、非遗表演、礼乐专题讲座等各类活动和课程「通过提供“场所”进行文化价值的“输出”，实现了教育功能」，吸引社区群众参与；
大型的实体书店在设计风格、设施，特别在服务上，缺乏个性特点和差异化「问题」，建议引入专业策划设计团队，打造个性化的风格，设施和优质服务；
公共空间仅成为网红打卡地，缺乏空间本身的文化内涵、价值观念、特色功能「问题」，充分利用S市历史文化遗存较多的优势，开发文化IP为公共空间赋能「主题型和创意创新类的公共文化空间」；
建设方面：公共文化空间重复建设问题「问题」，建议由市政府协调各区统一规划，避免重复建设；
成熟的公共文化空间载体规模普遍偏小，也比较分散，一些新建的公共文化空间规模相对较大，但离市区较远，去一趟费时费力「问题」，建议拓建地理位置好的公共空间，围绕特定主题，做区域开发，同时，关停并转一些地理位置偏，人少的公共文化空间。
