文/投降的安欣
有一年冬天，单位1号出奇地问我，你父母是做什么的？我竟没意识到这是向我开枪的前戏。
今天借着读者的咨询，讲讲我那暴风雨般的两年。
“95后男，入职体制内一年，单位90后男生共8个，见面我都打招呼，只是其中1个劳务派遣，也不知为啥见面偶尔装作没看见我，但也会正常聊天。后来没想到他拉了个微信群，把另外6人拉进去了，并没有拉我。
他们7人经常聊天且私下约饭。我尝试过请他们吃饭，他们也都回请。但后续中秋聚餐、去家里吃饭都没有叫我，更尴尬是另外几人来我科室经常找同事A闲聊，也不跟我说话。
并且一年以来我没写过几篇稿子，大部分都在收发文。而同事A每个月都能收集总结/讲话稿，然后自己撰写修改提交给领导，我根本没机会锻炼写文。
单位有外派工作让A去时，主任就会找领导说工作太忙把A留下，换成我去。感觉一点都不公平，来了一年多，外派工作就快半年。我是否被边缘化？”
我有幸被真正边缘过两年。
办公室被安排在2楼的最角落，并且还得侧过身子，目光跨过承重墙，才能看到标牌。
早上的报纸到了也会仔细了解一下本地新闻，然后把茶盘茶杯刷一遍，茶盘茶杯要一个一个从办公室拿到洗手间刷，慢慢刷，因为一上午就指望这一点运动。然后烧水，泡茶，看书，学习。
负责什么呢，就是什么也不负责，也可以称为机动人。平日除了刷杯子、到食堂吃口饭，基本没什么体力活。
一年之中也会有两次被单位外派做一些牛马以达到物理隔离的效果，这种隔离时间一般在一个月到2个月不等。
曾热情的月老大姐、好交的同事和让我放心大胆干的领导，也会发生很多微妙/明显的变化，有的同事对你从热情到平常到轻视，有的领导对你从批评到平淡到热情。自古人就没变过，继续跟你保持亲密，会给他们自己带来麻烦。这都是人性范畴，怪不得他们。
还有单位的八卦手、你的对立派依然在食堂、楼梯走廊大声谄媚地叫着你的职务头衔，看似表面热情，实为发自内心的真正嘲讽。
至于信息呢，由于周围“人”的减少，导致信息极其闭塞，单位所有正向负向的消息都是传播滞后了一段时间才到的你耳里，导致你对单位台面之下的暗流涌动、决策的见微知著、单位形式的微微变化，每一个判断都徒增很多阻碍。
至于露脸呢，作为边缘前各方来贺的大型活动的C位主持人，在边缘的第二年，悄然发现那个忘词、叫错上级领导的“边缘”主持人已经代替我进入了C位，并且台上的其他人都曾是我带过的徒弟。而我发现这些的时间，是作为台下观众落座时。
至于优秀呢，边缘的当年年末，我还曾有过幻想。毕竟从工作角度来看，我是干多，才“错”多的，从“同工同酬”来说我应是劳苦功高的第一或第二顺位。可惜不光领导的血亲，甚至产假休了两年的女士都在公示的名单上，唯我落榜。
至于提拔呢，也曾幻想过1号能力排众议，毕竟我是个被人下套的强加莫须有，上级文件也写的给年轻干部撑腰鼓劲，建立容错机制激励担当作为。可惜啊年轻不懂，文件都是给制定文件的人用的，下级怎么执行，还得看心情。
这些都是当年的一些感受。
最初3个月的时间我心态调整的很好，不夸张的说，当时的我应该是躺平派的鼻祖，那种不用工作、带薪自由的窃喜，每晚都要在朋友局中大肆传导。
只是对于一个追求不断提高自己的人，这种愉悦是有保质期的。过了保质期，就变质了，变得空虚，烦躁，坐立不安。再加上一些小人得志和处处存在的反差对待，都时刻提醒着你的前后状态对比，从叱咤风云的角色落入无名小辈；从忙碌风行掉入无可事事；从领导身边红人打入陵园守陵。
你的心绪很快就会被“为什么”“凭什么”“我他吗怎么了”“你他吗凭啥啊”无限放大，上班渐渐沦为上坟。所以当时为了不让自己那么烦躁空虚，特意买的一套精致古典绿色的茶具，还学了那一套招待人的外行茶艺，为的是下级单位等候领导时，能给他们倒点茶，听听信息，再掌握些最新情况。
但人啊，越被孤立就越独立，年轻的自尊心在看到别人的刻意躲闪时，总是表现的不自信，仿佛谁和我站一块谁就是害群之马，我跟谁说话就是荼毒生灵。所以最初半年，没有人喝过我的茶。
但那两年呢，也结交了一些政治友谊，毕竟有黑就有白，黑的不待见你，自然有白的喜欢你。他们会在平日找你聊天中主动替你咒骂不公，尤其是咒骂某个人，暗示拉拢。他们会在某个拐角，一把把你叫住，告诉你前几天又有哪个紫黑和暗黑背地里踩你了，让你小心。他们会在某次外出四下无人时，转身告诉你这次是谁弄的你，以后要长心眼，现在能做的就是等待。
于是我进入了漫长的等待。
那两年多的时间里，同事领导对你遭遇和处境的一些微妙反馈，所有肉眼可见的关系变化和你认为不错的圈子远离，以及前后遭遇的对比，我想不管谁是那个冷板凳上的人，但凡有点自尊心和上进心，每天都将过得极其痛苦。
两年后，我尽人事听天命，在冷静沉淀的采矿期等、学、筛，写。在班子没换届前，就艰难处理了这长达两年多的政治危机，结束那一切之后，我没有丝毫喜悦，有的全是对人性畏惧的平静，政治上不能只进不退，只攻不守。回首我那两年，应该叫得上血淋淋、响当当、赤裸裸的人生宝贵财富。
后来带头边缘我的领导也在酒桌上当着大伙的面，大方承认我的成绩。大会小会也渐渐称赞。至于其他的猢狲们，也会根据风向适时调整自己的外交方针。当我又回到原部门，以另一种身份面对他们时，见到的都是笑脸、都是好人。
所以说啊，看了读者的这几个描述，这顶多算直属领导不那么喜欢你、同批的年轻人不那么待见你。至于你认为的“边缘”，还没上层面。
至于你的收发文、写材料、以及跑外情况，从文字来看你们主任对A用顺手概率更大。新入职的你没有核心能力（他不认为你有），所以一些低价值的收发文，跑外借调工作必然交给你这个新人。
至于写材料，你也算向“险”而行了，大部分人对材料避之不及，这东西沾手上就身心俱疲、严重影响生活质量，主任不给你写材料，一是怕你水平不行最后还得他自己上手，耽误时间。二是懒得培养，有A足够了，但这种可能很小，办公室材料很多，应不至于为了不教你而让他们自己遭罪。
至于你们新入职的小圈子，7个人的微信群没有你，并不是你被那7个人排斥在外，你只是被群主排斥在外而已。并且未来年限一到，你们8人都是潜在竞争者，这种群维持不了2年，不用太在意。
然后从心理上给你鼓鼓劲，大鹏展翅九万里，是看不到地下蝼蚁的。
再从发展角度给你絮叨絮叨，合群也是一种能力，当天南海北的同龄人聚集到一个新环境，7个人抱团取火，唯独一个火种都不给你，甚至一个火星都不让你看见，那只有三种情况。
一个你是自带风雪的消防员，这是你的自带属性，你来了火就灭了；一个是他们有着真正的物种歧视，地域、学历、外貌，算是一种帮派传承；一个是你的待人接物和工作日常深深得罪了人，注意，是某个人。