在苏州这片充满活力的土地上，莱克电气以其卓越的品质和不懈的创新精神，走过了辉煌而坚实的三十年。从只有60名员工的微小规模起步，到如今成长为全球吸尘器行业的佼佼者，莱克电气的品牌发展之路充满了传奇色彩。
20世纪90年代初，中国沐浴在改革开放的春风里，民营经济与外向型经济蓬勃兴起。在此背景下，1994年，莱克电气创始人倪祖根借款3万美元，在苏州高新区创立了金莱克电器（莱克电气前身），英文名为：“KingClean”，立志成为清洁之王。那时的莱克，仅仅有一条生产线、一个吸尘器产品，但凭借着对市场的敏锐洞察和对品质的执着追求，迅速在行业内崭露头角，迄今莱克已连续20年吸尘器产销量全球领先，成为出口型小家电企业从中国制造到中国品牌极少数成功转型的企业之一。
战略致胜，铸就品牌崛起
日前，莱克电气30周年发展大会在苏州盛大召开，莱克电气集团创始人、董事长倪祖根先生在”守正创新，成就梦想——创业30年，我的经营实践“主题演讲中提到，莱克的三次重大转型是企业取得现有成就的关键。
创业早期，莱克聚焦吸尘器 十年磨一剑，04年吸尘器产销量已经全球领先。积累了雄厚的技术实力后，莱克从专业化向多元化转型，成功拓展了园林工具、空气净化器、智能净水机等多个产品线，形成了多品类小家电协同发展的格局，为企业发展注入了新活力。
2009年，莱克意识到ODM模式缺乏品牌影响力和市场竞争力，公司经营战略转向创立自主品牌，通过“一高两创”的高端品牌定位，成功打造了莱克、碧云泉、吉米等多个知名品牌，成为中国高端小家电民族品牌的佼佼，完成了从贴牌生产转向打造高端民族品牌的华丽蜕变。
业务从家电2C向2C+2B生态化发展的转型，开启了莱克电气品牌发展的新篇章。近年来，莱克电气深耕小家电领域的同时，不断开拓布局汽车零部件等新兴产业，形成了业务生态化协同发展的格局，进一步提升了市场竞争力，为品牌发展开辟了新的增长点。
创新驱动，扩张全球版图
三十年间，莱克电气始终以客户为中心，不断满足客户未被满足的潜在需求，创新驱动发展这一理念贯穿了莱克品牌发展的始终。在研发方面，莱克电气始终保持着高投入，研发投入占营收的4%-5%，每年约4亿～5亿元。同时，莱克电气还建立了一整套适合自身业务特点的管理体系、管理制度、程序和方法，这些创新和管理举措，为莱克电气的品牌发展提供了坚实的支撑。
三十年来，莱克电气始终坚守“为客户创造价值”的经营理念，以差异化竞争思维和创新驱动企业发展，赢得了市场和消费者的信赖。莱克产品以卓越的品质和独特的设计，成为消费者心中的首选品牌。从中国制造到全球销售，莱克电气构建了国内外双循环生产体系，吉米品牌跨境出海，实现了从制造和ODM/OEM全球化向品牌全球化的跨越。
展望未来，莱克电气将继续致力于高质量发展，以更加开放的姿态拥抱全球化竞争，以更加创新的精神推动品牌发展。莱克电气相信，未来将继续书写属于自己的品牌传奇，为国家的繁荣富强和人民的美好生活作出新的更大贡献。