淄博中院高度重视“两张清单”制定运行工作，坚持高位部署，做实高标推进，强化多维运用，不断完善“两张清单”运行机制，激发队伍干事创业活力。
高站位部署推动。 坚持高位部署、协调推动。树立“大管理观”，制定《关于开展“精细化管理年”活动的实施方案》，把“ 两张清单”制定运行工作作为加强队伍精细化管理的重要抓手，列入党组重要议事日程，“一把手”亲自挂帅、各部门协同联动，先后召开 3次党组扩大会议并邀请基层法院院长列席、1次全院大会、2次责任部门协调推进会，以精细管理、精准服务一体推进政治建设、案件管理、司法为民、队伍建设等工作。坚持领导带头、以上率下。院党组带头制定《关于进一步加强党组自身建设的意见》，及时更新《党组及其领导班子成员履行全面从严治党责任清单》，进一步修订完善党组主体责任、党组书记第一责任人职责和领导班子成员“一岗双责”，充分发挥“关键少数”示范带动作用，领导班子以上率下，带动全院干警站稳立场、扛牢担当、履职尽责。坚持先行先试、逐步推开。从综合部门、业务部门各选取部分人员数量较多、类别较全、职责较多的部门，先行试点填报，对部门职责和个人职责实行清单式界定、台账式运行。试点运行2个月后，在全院范围推广制定，进一步明确部门职责、厘清职责边界；相关职能部门对“两张清单”更新完善情况共同审核，确保职责全梳理、人员全覆盖，不留死角、不留模糊地带；更新完善后以适当方式及时公示，职能运行情况接受全院监督，并定期对职责制定、依规运行、据实更新情况进行督导调度，对落实不到位的第一时间提醒、必要时候约谈，以督查促落实、以督导求实效。
高标准落地落实。 瞄定“部门职责清单”，全方位梳理职责边界。根据工作实际，统一清单制定模式，进一步摸清各部门人员底数，结合工作职责和案件量，以及人员交流轮岗工作需求，动态调配各部门人员力量，并出台《关于建立年轻干部多元化、常态化、立体化实践锻炼机制的实施办法》，让办案力量向一线充实、年轻干警在一线锻炼。进一步理顺各部门职责任务，各部门从党的建设、主责主业、协调对接、业务指导、重点工作、队伍建设、其他工作 7 个方面，结合本院年度工作要点、“精细化管理年”实施方案、“企业服务年”活动实施方案等，全面总结梳理各自工作职责，每项工作具体到人，做到分工明确、权责清晰；对于交叉事项，列明所有涉及部门并明确牵头部门或具体负责部门，确保职责任务不留死角，不留模糊地带。瞄定“岗位职责清单”，分类别理顺职责范围。聚焦全员覆盖，对法官、法官助理和书记员、司法行政人员、司法警察、聘用制人员分类别建立职责清单，层报部门负责人、分管院领导审核把关，部门职责任务落实到具体人员，确保人人知道自己该干什么、以什么标准干、干不好应该承担什么责任。聚焦“ 关键少数” ，下发《 进一步明确各部门正副职工作职责的通知》，进一步明确部门正职党组决策“执行者”和所在部门“领导者”“发动机”职能定位，部门副职本部门工作“执行者”和相关具体事项“ 领导者” 职能定位，分别梳理汇总各部门正副职岗位职责，分工合作、积极沟通、支持共赢推动工作。瞄定常态长效运行，常态化调整清单内容。建立“两张清单”动态调整机制，结合年度重点工作任务、专项工作安排和院党组决策部署，动态调整清单内容，让清单更加符合工作实际。建立各部门正副职工作职责备案制度，明确各部门对于因人员调整、职务变动等需要调整职责分工，或因外出参加学习培训、挂职锻炼、对口支援等需要临时调整职责分工的，于调整变动后5个工作日内向职能部门书面报备，构建“照清单履职、按清单办事、依清单问责”的管理体制。
多维度强化运用。 与质效管理相结合。聚焦“公正与效率”主题，以“两张清单”制定运行为抓手，抓实数据会商、动态监管、案件评查，研发司法数据分析会商平台，实现案件全生命周期闭环管控、精细管理；细化全过程审判监管，出台案件阅核工作机制实施细则，完善院庭长监管、合议庭和独任法官自主管理的质量管理体系，让司法为民体现在案件监督管理的每个环节。近年来，两级法院审判执行工作保持全省领先态势，淄博中院荣获“全省司法为民示范法院”，9 个集体获评“齐鲁天平示范岗”“全省枫桥式人民法庭”等荣誉称号。与考核表彰相结合。把“两张清单”作为全员考核重要依据和抓手，制定《平时考核实施意见(试行)》，以职责落实情况、干警日常表现为依据细化平时考核；根据工作实际，每年底修订《淄博市中级人民法院绩效考核办法》，根据“两张清单”完成情况，以平时考核、工作实绩、质效指标、重点工作完成情况等为依据，对不同类型人员分类别做实年度绩效考核，既涵盖党建队建等综合指标、重点工作完成情况、审执质效指标，也涵盖做出突出贡献加分、 推进不力减分等附加项目，真正通过考核全面、科学评价每名干警的政治素质、业务素质、工作实绩，对于表现突出的在评先树优、表彰奖励、职级晋升等方面予以倾斜。2024 年以来，淄博中院3 个集体、1名个人获市以上表彰或通报表扬，选树3个集体、22名个人为季度标兵。与队伍建设相结合。结合“两张清单”，开展司法辅助人员和司法行政人员队伍建设调研，通过问卷调查、个别访谈、座谈交流等方式，重点了解目前队伍管理、担当作为、争先创优、精神风貌等现状，了解不同类别人员的直观感受、实际需求及对队伍建设的意见建议等，着力破解当前队伍建设存在的问题，以精细化管理促进高素质法院队伍建设，助推法院工作高品质内涵式发展。
转自：淄博中院 编辑： 张茹
初审： 孙 心冉 复审：张振峰 终审： 李山山