近日，长江流域2024年度MTP实战管理高峰论坛在武汉东湖友格岛会议中心召开，美年大健康，楚建装智慧物联科技、慈铭体检，美的电器、云鹿智能等近百家全国知名品牌参加了本次高峰论坛。
据了解，MTP（Management Training Program）这一源于美国的实战性管理培训课程，在企业管理发展历程中占据着举足轻重的地位。二战期间由美国空军开发，战后传入日本，经不断完善后于上世纪 90 年代末引入中国。它为各地企业管理阶层提供了系统且完整的培训方案，日本战后经济的快速复苏以及跨国公司 500 强经理人对其的认可，都彰显了 MTP 的非凡价值。这个系统主要凸显在企业营销实战与企业内部目标管理，员工管理上的实战应用。
本次论坛由邹文强主讲，邹文强获得过日本产业训练协会 MTP 全球认证，他也是美国 AITA 认证的 PTT 国际职业培训师，研发推广了 EMTP（高级管理培训）系列课程，并从 2006 年开始将这一管理培训系统引进国内。 邹文强在管理领域拥有深厚的学术背景和丰富的实践经验。目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师，是多家大型企业集团：中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、农业银行、民生银行、平安银行、邮储银行、各大农商银行、华润集团、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南方电网、华能集团、华电集团、中国石化、中海油、中兴通讯、中船集团、一汽大众、比亚迪、广州本田、江铃集团、起亚汽车、深圳机场、云南机场、太平洋保险、泰康人寿等企业的长期培训教练。2009 年，他出版了专著《我的前程我做主》，为企业培训构建了扎实的理论根基。
论坛课件分享
邹文强对与会嘉宾说，“当我开始在国内推广 MTP 管理培训时，很多中小企业对管理培训的认识还很模糊，我想要做的是将国际化的管理经验与中国企业的实际需求相结合，帮助企业培养真正具备执行力和领导力的管理者。”
笔者在会议现场了解到，在市场竞争加剧、行业变化加快的大背景下，许多企业遭遇发展瓶颈。以 2020 年一家受疫情冲击面临资金链断裂风险的汽车制造企业为例，邹文强受邀成为顾问后，提出全面的“危机管理”方案。他带领企业管理层重新梳理业务流程，调整薪酬激励制度并推动员工参与决策，仅用三个月就让企业恢复经营水平，员工的归属感与积极性显著提升。
武汉装饰建材家居发展商会联席会长，楚建装智慧物联科技有限公司董事长刘恺说，本次论坛对企业方的收获很大，邹文强老师的演讲涵盖了沟通艺术、团队领导、时间管理等多个领域，注重培养学员的责任心和自我认知。特别是在职业规划方面，他认为只有员工对职业生涯有清晰规划，才能在企业中持续成长，强调从自我认知与目标设定入手。
参会企业家认真记录
(采访：崔婷婷)