房地产红利期那几年，房企的钱究竟有多好赚？分享一个故事：

某房企的投资部门，曾是快速积累财富的高效部门，尤其是在前几年，多部门同事很快就从一般职员变成了富有的人士，这背后的故事只有我们内部人士才明白。

在前几年中，某房企对土地的收购几乎全是二手地，并购为主，公司的策略很简单：通过分期付款的方式进行支付，先从土地卖家那里切一波利润。这些被某稳健房企收购的土地，多在偏远地区，价格低廉，基本无人问津，很多连基本的基础设施都不完善。

由于地理位置偏远，竞争对手少，某房企可以轻松获得土地，支付条件也容易协商。这些土地的支付通常分成3-4次，支付周期常超过两年，许多已经销售完毕的土地，某房企还没完成付款。大家普遍相信某房企不会倒闭，因为某房企的规模很大、又有某些东西作为背书，是“大而不倒”的典范。然而，正是这种情况埋下了隐患。

在处理二手土地交易时，很多同事会利用职务之便在土地价格上进行操作，甚至与中介或土地卖方勾结，转移资金。通常涉及金额巨大，从数百万到数千万不等，如果付款出现问题，这些操作难以掩盖。

记得有一名投资经理参与了一个大项目，从中获得了近千万的回扣，但某房企在后续的付款上出现拖延。这位同事后来离职，无法继续推动付款，事件最终被揭露，他也因此被法律追责。

某房企的许多并购项目都存在这样的问题，不只是投资经理，连部门领头人也参与其中。他们有时会暗示土地方支付中介费，甚至对不合规的项目通过集团审批。有些本应被否决的项目，被直接退回给区域公司，绕过集团高层的正常审批流程。

区域公司的高层也会通过暗中利益交换，设法绕过正常程序，如直接向集团总部递交申请，甚至通过给高层秘书施压，使其单独绿灯批准。

这样的操作前几年快速发展时尤为频繁，很多不合标准的项目最终不仅通过了审批，还因为市场的偶然涨价而盈利。然而，这种运气并不能持续，某房企的问题终将爆发，不仅集团总裁在掏空公司，连区域公司也参与其中。

然而当初有多疯狂现在就有多悲催，员工面临的也是各种裁员、降薪、拖欠工资等现实问题，前些前吃到红利并落袋为安的人生赢家少之又少。

而那些错过红利期却要为曾经的辉煌买单的员工们，也只能在认清现实之后选择默默退场，或是艰难坚守。