近日，在河北省定兴县杨村镇姚家庄村，翻土机在地头来回穿梭，为田地“舒筋活络”，一块块田地翻出新泥，为即将到来的冬小麦播种创造良机。
“趁着这几天阳光充足，温度适宜，把土地翻一翻，晒一晒，再过一周地表温度下降之后就可以进行小麦播种了，这样有利于产量增收。”村党支部书记姚志远说，今年玉米产量也不错，现在基本晾晒完成，正在码囤，放入粮仓储存。
在姚家庄村，翻土机正在翻整土地。魏荣亮摄
姚家庄村现有村民896人，耕地1700亩。“会种地的这一部分人年纪越来越大，而年轻人多数在外打工也不会种地，种地就面临着没人手、效益低的困境。”回想起之前的境况，姚家庄村党支部书记姚志远记忆犹新。
2022年，保定市推行党支部领办土地合作社。鉴于当前种地的种种现实困境，土地合作社的推行给姚家庄村带来了生机。2023年2月，姚家庄村党支部领办土地专业合作社成立，仅用一个月时间就动员126户农户入社，实际经营耕地600亩。土地有了统一“管家”，如何保证粮食高产、农户增收成了合作社的重点关注。经过反复论证，姚家庄村决定采用“合作社+农业职业经理人”模式，聘请有农田管理经验、稳定运营团队的村民姚大伟担任农业职业经理人，把专业的事交给专业的人干。“新农人”定期举办农课堂，教授的不仅是传统的农业常识，更多的是富含新科技与新管理的农业生产经验，除了提供技术指导、组织生产和田间管理、无人机飞防以外还可以提供稳定的销售途径、灵活的市场信息、农资购买渠道及农机服务。在农业职业经理人的科学管理下，当年每亩地的净利润就达到了600元，比往年增加200多元，把村里的“望天田”变成了“致富田”。
“观望的村民看到了别人入社之后尝到了‘甜头’，就主动找到我也要入社。这实实在在的成效就是合作社最好的宣传途径。”姚志远说，今年6月，合作社将剩余1100亩土地全部吸纳入社，入社率达到100%。
“合作社+农业职业经理人”模式让种地有了科学保障，那农户如何受益？农业职业经理人按小麦、玉米两季种植成本的30%向合作社缴纳当年保证金，年底核算后，合作社盈利，则返还保证金。入社农户则采取“保底收益+固定比例分红”方式进行利益分配，合作社每年6月先行支付社员900元/亩的保底收益，粮食售出后，再将净利润按比例向公积金、村集体、社员、农业职业经理人进行分配。
定兴县自全面推行建设高标准农田以来，姚家庄村有幸成为建设试点，对入社土地进行打造升级，目前，入社土地中600亩为高标准农田3.0版，建立了水肥一体化智能灌溉设施，铺设地埋式伸缩喷灌设施，建立气象监测系统等，实现实时监测、精准管理。200亩为加装地上移动式喷灌设备的高标准农田2.0版，农业生产规模化、智慧化，让农田有了稳产高产的硬底盘。
姚家庄村种鸭养殖基地。魏荣亮摄
“看，这就是咱们合作社今年刚刚‘涉猎’的休闲农旅项目。”跟随着姚志远的脚步，映入眼帘的是占地35亩的“半亩方塘垂钓广场”，一些鸭子悠闲嬉戏，前来垂钓的钓友们络绎不绝。“合作社在把大田牢牢握在手中的同时，集思广益发展农旅市场。”姚志远说，今年5月，合作社通过将村内废弃坑塘进行改造，投资建设了这个休闲垂钓园，因其紧邻雄安新区，每天前来垂钓的游客最高到达过80人。“目前正在扩建另外15亩，到时候鱼塘面积增大的同时，再打造一个集露营、烧烤、场地越野为一体的休闲综合区。”
“垂钓园、托牛所、种鸭养殖，这是目前合作社的三大‘副业’。”姚志远打趣地说，为让玉米及玉米秸秆“串”起产业一条链，合作社与千农农农业发展有限公司合作，玉米及玉米秸秆加工成饲料出售给种鸭养殖基地及托牛所，每年可额外为村集体增收23万余元。
以土地为基，持续发挥党支部引领作用，“接二连三”探索乡村振兴新路径，姚家庄村将“主业”和“副业”同时握在手里，今年村集体收入有望突破100万元。
集体收益“反哺”村集体，最终让乡村变美，村民受益。自去年以来，姚家庄村共清理扩宽大小街道12条，硬化路面6000平方米，新建广场2000平方米，添置健身器材30套、种植各种绿化树2000余棵。现如今，姚家庄村路平、景美、民风淳，真正成为了宜居宜业的和美乡村。
“今年我们计划在村南修建一个占地3.5亩的粮食仓储中心，粮仓将以承包租赁形式交由合作社有偿使用，集体年收入预计能再增加3万元。另外，我们还计划创办敬老食堂，采取自费+村集体补助形式，让老人‘食’有所依。”提到未来规划，姚志远信心满满。
党建引领聚合力。当前，定兴县246个有耕地的行政村全部成立党支部领办土地专业合作社，村内发展产业除大田作物外还涵盖蔬菜、花卉、水果等特色种植。2023年，村集体经济达到50万元的村有51个，达到100万元的有30个。真正实现了支部强、农业壮、产业旺、农村兴的和美图景。(梁洁)