在企业管理培训领域，邹文强独树一帜，以其丰富的经验和卓越的理念， 用MTP 这一实战性管理管理学强大的工具，为众多企业定制前行的道路。近日，笔者对邹文强老师进行了专访，深入了解他在企业管理培训方面的贡献以及 MTP 模式的独特魅力。
邹文强在管理领域拥有深厚的学术背景和丰富的实践经验。目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师，是多家大型企业集团：中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、农业银行、民生银行、平安银行、邮储银行、各大农商银行、华润集团、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南方电网、华能集团、华电集团、中国石化、中海油、中兴通讯、中船集团、一汽大众、比亚迪、广州本田、江铃集团、起亚汽车、深圳机场、云南机场、太平洋保险、泰康人寿等企业的长期培训教练。
MTP（Management Training Program）这一源于美国的实战性管理培训课程，在企业管理发展历程中占据着举足轻重的地位。二战期间由美国空军开发，战后传入日本，经不断完善后于上世纪 90 年代末引入中国。它为各地企业管理阶层提供了系统且完整的培训方案，日本战后经济的快速复苏以及跨国公司 500 强经理人对其的认可，都彰显了 MTP 的非凡价值。邹文强老师获得日本产业训练协会的 MTP 全球认证后，从 2006 年开始踏上了将国外先进管理理念本土化的征程。他成为美国 AITA 认证的 PTT 国际职业培训师，并研发推广 EMTP（高级管理培训）系列课程。
“当我开始在国内推广 MTP 管理培训时，很多中小企业对管理培训的认识还很模糊。”邹文强回忆道，“我想要做的是将国际化的管理经验与中国企业的实际需求相结合，帮助企业培养真正具备执行力和领导力的管理者。”2009 年，他出版了专著《我的前程我做主》，为企业培训构建了扎实的理论根基。
在培训实践方面，邹老师成果斐然。他在全国各地授课，为中国移动、国家电网、中国银行等众多知名企业提供高质量管理培训，累计培训学员超过 10 万人次。他以“实用、实效、实操”的授课风格深受学员喜爱，被誉为管理培训大师。
除了培训授课，邹老师还深入企业担任长期管理顾问。在市场竞争加剧、行业变化加快的大背景下，许多企业遭遇发展瓶颈。以 2020 年一家受疫情冲击面临资金链断裂风险的汽车制造企业为例，邹文强受邀成为顾问后，提出全面的“危机管理”方案。他带领企业管理层重新梳理业务流程，调整薪酬激励制度并推动员工参与决策，仅用三个月就让企业恢复经营水平，员工的归属感与积极性显著提升。
邹文强强调理论与实践相结合的重要性。他亲自主导超过 1500 场跨行业培训，涉及金融、通信、能源等多个领域。在授课中，他将丰富的跨行业经验分享给学员，以轻松自然、案例丰富生动的教学风格，帮助学员提升管理效率。他的课程内容涵盖沟通艺术、团队领导、时间管理等多个领域，注重培养学员的责任心和自我认知。特别是在职业规划方面，他认为只有员工对职业生涯有清晰规划，才能在企业中持续成长，他的课程从自我认知与目标设定入手，为学员带来深刻的职业生涯启发。
在采访中，邹文强老师表示将继续在企业培训领域深耕，将国际化的管理智慧与中国企业实际需求紧密融合，为更多企业的成长与发展贡献力量。
(采编：严丽雪 审稿：刘恺)