来源|赢商网（ID：winshang）
作者|罗嘉欣
头图来源|深物业集团官微
去年7月，赢商网报道深圳国贸天虹因合同租约到期停业，引发了老罗湖人一阵遗憾，文章引发10W+高关注度超400条留言。如今，一年半过去，国贸商场又有了新进展。
不是新主力店进场，而是正式宣布整体升级改造了。
作为深圳第一代精神地标，位于深圳罗湖区的国贸大厦是广为流传的“3天建一层楼”深圳速度的故事主角，也是1992年著名的“南方谈话”历史事件发生地，被视为中国改革开放的象征。国贸商场是深圳国贸大厦商业裙楼，天虹于2008年进驻国贸商场成为其主力店，租期15年。去年国贸天虹闭店时，就有内部声音传出“天虹欲续约，但业主方不愿意。”
近日，国贸商场的业主方-深物业发布公告，宣布成立商管公司，斥资约1.7亿启动国贸商场改造，计划将于2025年中亮相。作为深圳具有特殊意义的地标下商业，国贸商场未来将以怎样的面貌回归，也引发了外界的高度关注。
总投资约1.788亿元
老牌国贸商场启动升级改造
9月30日，深圳老牌国有控股上市公司-深圳市物业发展（集团）股份有限公司（简称深物业）发布“关于国贸商场提升改造项目投资事项的公告”，公告称，基于战略规划考虑与业务发展需要，公司拟采用自有资金，对位于罗湖区人民南路和嘉宾路交汇处的国贸商场进行提升改造。
公告透露，国贸商场提升改造项目预估整体投资约为1.788亿元人民币。
国贸商场为深圳地铁1号线“国贸站”出口直通商场，毗邻深港口岸经济带。作为一个老旧物业，项目内外部空间形象老旧，配套设施设备老化，原有基础功能难以满足现代商业项目发展需求。
据悉，此次可供改造的建筑面积合计约2.7万㎡，主要分布于国贸大厦A区一至五层、国贸广场二期二层，预计于2025年年中开业运营。
深物业是谁？
推进国有商业资产盘活
据官网介绍，深物业集团成立于1982年，公司前身为罗湖工程建设指挥部，1985年8月改名为深圳市物业发展总公司，1988年被深圳市确定为第二批国营企业股份制改造试点单位，1990年完成股份制改造并正式更名为深圳市物业发展（集团）股份有限公司。1992年3月，公司股票（深物业A/B，000011/200011）正式在深交所挂牌上市。目前主要业务包括房地产开发、产城空间运营、物业管理、产业生态运营等。
在本次公告中，深物业特别说明，本次改造将在不注册成立新公司的前提下采取现有公司全资下属三级公司更名、调整业务范围、提级管理的方式，将原下属全资子公司深圳市聚联人力资源开发有限公司（以下简称“聚联公司”）工商变更为深圳市国贸春天商业管理有限公司（以下简称“商管公司”），负责国贸商场的运营管理。
这也意味着，在原有二级公司-深物业商业管理有限公司的基础上，直接为国贸商场成立一个独立的商管公司。由此也可见深物业对于此次国贸商场改造的高度重视。公告透露，此次商管公司组建，将参考市场化商管公司的组织架构和管理方式，通过外部选聘及内部选配，组建一支专业队伍，实现商管市场化运作机制。
除了国贸大厦、国贸商业大厦等项目外，深物业在商业地产方面，还开发运营了深圳湾科技生态园项目。
近年来，深圳加速推进国有企业旗下商业资产盘活，如安居集团成立安居商管，对旗下老旧裙楼商业进行改造，以“安荟邻”社区生活中心焕新亮相。另一个具有代表性的国有资产存量盘活，则是由深业集团主导的妇儿大厦改造项目，改造后变成了深圳首个妇女儿童主题商业空间。
此次深物业成立商管公司斥巨资对国贸商场进行改造，也意味着深物业也开始有计划地着力盘活旗下国有商业资产。
深物业指出，改造的目的，一方面实现资产的活化升级，实现国有资产保值增值的目标；另一方面通过良性商业经营，可为公司带来稳定租金收入，产生持续运营收益，进一步提升物业资产价值。
公司将以国贸商场项目为契机，为打造市场化运作的商置物业平台和搭建成熟的商业运营管理体系奠定基础，逐步形成多维度、宽领域的业务拓展模式。
深港消费融合
罗湖口岸片区商圈迎来机会
值得注意的是，作为深圳老城区-罗湖中心的商业项目，国贸商场隶属于人民南商圈，毗邻罗湖口岸，未来必将承接口岸消费热潮。
伴随着深港消费的进一步融合，毗邻口岸的地缘优势，让罗湖口岸片区的商业迎来新的发展机会。据统计，2024年国庆期间，经由深圳罗湖口岸过关人数超过200万人次。曾经一度被传“落寞”的东门-人民南商圈，再度人潮涌动。以与国贸商场同一个商圈的金光华广场为例，据赢商大数据监测，今年整体去重客流对比去年同期月均增长率超20%。
图片来源：赢商大数据-城市商业地图
事实上，不只有国贸商场在“磨拳擦掌”，据赢商网了解，同商圈内目前还有两个亟待入市的新建商业，包括大中华国际金融中心配套商业「罗湖C99商场」以及「兆鑫汇金广场」，商业体量约9万㎡，目前正在招商中。
显然，国贸商场此番整体改造，对于整个罗湖商业来说，亦是一个积极的信号。东门人民南商圈，作为深圳最早的成熟商圈，商圈内存量商业众多，但相较于福田南山一路向西涌现的购物中心，整个东门片区多以老旧物业为主，亟待升级焕新。
但区域内成功盘活并创造持续商业活力的老物业却屈指可数。除了华润置地于2013年在东门推出的1234space实现可持续良性发展外，后来的深圳百货大楼改造和深圳文和友开业初期均引发了高度关注，但后续发展却始终未达到理想状态。
所以，此番国贸商场如果成功蝶变归来并持续向好经营，也将让罗湖的老商场改造盘活有更多的信心。
一家开了20年的老百货，被接手改造后 ，
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项目总经理程功 现场带逛，分享他的经验及心得。