10月12日，浦口区举办2024年下半年“双亮行动”，14家项目建设组、28家服务效能组通过“逐一过堂”的方式，亮长板、找不足，动员全区上下坚定信心、鼓足干劲，以服务“提优”推动项目“提速”，全力冲刺四季度，圆满完成全年目标任务。
这是浦口区3年内的第7次“双亮行动”。作为一项制度性安排，“双亮行动”每次都有不同的特点和重点。“这次‘双亮’，特点在于主题、重点在于问题。”浦口区有关负责人表示，此次“双亮”以“目标再聚焦、改革再深化”为题，围绕2021年以来区委常委会集体调研赋予的发展定位和工作要求，各家拿出代表性项目和典型性案例，逐一交流具体做法、改革举措，既亮成绩、亮成效，也亮家底、亮问题。
从关注单项表现到突出进位成绩，作为“指挥棒”，“双亮行动”任何一处细节上的小变化，都足以释放出一个信号：基础好的“老先进”要继续向上向外寻找参照系，不断加压奋进，推动高质量发展取得新突破；底子薄的“后进生”要瞄准同类赛道，向一流对标、第一看齐，以高点定位激发攀高动力。
项目为王，撑起发展“脊梁”
自去年9月完工运营以来，共招收两届约1000名学生，带动群众就业80余人，今年1—9月营收达800万元，辖区酒店、民宿入住率较以往增长约15%，收入增长约10%……位于汤泉街道的新路文化艺术创意中心项目填补了街道文化产业领域的空白，获得观摩团的一致认可。
观摩，其目的都是推动发展，通过学习交流，“老先进”们不断向上寻找更高参照系，争先进位的“新秀们”瞄准赛道你追我赶，奋力跑向更广阔的发展空间。
充分利用办公用房闲置资源，珍珠泉度假区积极引入社会资本，与澹兮文旅集团合作，推动“资源+资本”有力叠加、有效衔接，澹兮·珍珠泉温泉度假民宿项目应运而生；浦口国资集团积极谋求市场化转型，通过开源节流，做优老山品牌、专业运作，盘活存量资产、以旧换新，焕发房市活力等推动老山药业国企改革深化提升……“双亮行动”的出发点，就是引导全区紧盯项目的招引、落地、建设和投产等关键环节，加快产业强链补链，为经济增长注入强劲动能。
三年来，浦口各单位明白，要想在“双亮行动”中获得“点赞”，不仅要做到“总量”和“质量”并重，而且还要力争“水平”和“发展”并重。只有精准把握政策动向、产业方向、技术走向，才能招引更高质量的项目，才能在新兴赛道上占据一席之地，才能在高质量发展之路上行稳致远。
服务“置顶”，当好惠民利企“店小二”
拼项目、比服务，拼的是环境、比的是内功，吸引好项目、好企业落地，最根本还是要苦练服务内功，把精力和重心放在比拼营商环境上、创“服务高地”上。
8月6日，华天(南京)二期项目申报地质勘察审查后，次日即一次性通过审查并取得勘察审查合格证书。
“华天速度”的背后离不开浦口区城建局的高效服务。在申报施工图复审阶段，区城建局组织专人“点对点”精准服务、专家“面对面”专业指导，企业提交整改问题回复“不过夜”，第一时间受理提交专家复审，于次日取得施工图审查合格证，刷新了图审办理时效纪录。
高质量发展不仅要增强企业的信心和底气，更要广泛链接各类资源，让所有人都“坐上”高质量发展的“快车”。区民政局以“公益服务”为切入点，积极拓展线上公益超市、线下公益市集等多元场景，鼓励引导区内家庭农场、社会组织等广泛参与，探索“公益+数智+乡村振兴”模式，推动公益市集进学校、进企业、进社区，助力浦口乡村振兴。
深化“双亮行动”，以监督之“力”护航营商环境之“优”，浦口深知，只有把营商环境“置顶”，经济发展才能“在线”。
加紧冲刺，答好“期末试卷”
对于浦口而言，“双亮行动”不仅仅是项目展示的大舞台，更是党员干部比拼能力素质的“大擂台”。
三年来，浦口区不断创新“双亮”的机制和模式，各有侧重地开展了不同主题的“亮、晒、比、拼”行动，倒逼出了项目成效和发展成效。在这个过程中，全区上下争先进位、竞相发展的浓厚氛围进一步形成，党员干部不再只满足于“不出事就好”“过得去就行”，而是找准方向、明确目标，拿出敢闯敢试、求新求变的态度乘势而上，担当作为、狠抓落实的主动性和创造性进一步提升。
回望与检阅，是为了更好地前进。对于如何答好“期末试卷”，浦口区提出，必须全力抓问题项目的攻坚推进，对于推进不顺、影响高质量发展的项目做到“心中有数”，制定攻坚计划清单，全力推进；必须全力抓明年项目的编排谋划，各板块、平台要摸清底数，同时用好以商招商、基金招商、大数据招商等方法尽可能多地储备信息项目；必须全力抓民生项目的建设落实，民生项目是对群众的承诺，各单位要全面盘点项目进展情况，及时查漏补缺、调整计划，把好事办好、实事办实。
来源：南京日报