为进一步加强医院质量与安全管理工作，全面提升医疗质量安全水平，10月11日下午，信阳市人民医院召开质量与安全管理委员会2024年上半年工作总结暨下半年工作安排会议。院长宋进良，副院长徐明、严珂、陈良峰等在家领导班子成员，以及医院质量与安全管理委员会委员、全院中层干部、副高级以上技术职称人员及各科室质控员参加了会议。会议由质控科负责人沈伟主持。
会上，副院长陈良峰就医院质量与安全管理委员会2024年上半年运行情况作了全面报告。他指出：医院现阶段正处于迈向三级甲等医院的关键时期，委员会紧密围绕“质量与安全”的核心宗旨，深化内涵建设，优化质量管理体系，有效提升了医疗服务质量。同时通报了我院在质量与安全管理过程中出现的问题，并作了相应的原因分析。
针对下半年工作，陈良峰从树立质量战略意识、督导核心制度执行、加强不良事件管理、数据指标分析与管控、推进质量管理工具应用、提升纠纷防范意识、强化三级医师查房管理、严格技术准入标准、完善诊疗规范体系等九个方面进行了具体部署。
会议还听取了肿瘤内二科、内分泌科、临床药学室等科室的质量管理工作典型发言，以及血液净化科团队的获奖作品展示。
院长宋进良在会上充分肯定了医院质量与安全管理委员会2024年上半年工作取得的成绩，并对下半年工作提出了具体要求。他指出，医院的质量与安全是发展的基石，与每个科室都紧密相连。面对新形势下的挑战与机遇，各科室需共同努力，提升质量，形成合力，推动医院整体发展。他强调，委员们不仅要提升专业知识，还要增强质量与安全管理能力。
在具体措施上，宋进良提出了三点要求：一是对标对表，因地制宜。各科室需清晰梳理并落实卫健部门决策、医疗核心制度及医院管理举措，确保在医院三级质控架构下，按标准开展质量管理工作。二是善用经验，推陈出新。在传承历代医者智慧的基础上，积极学习新技术、新理念，加强本领，不断推陈出新，提升医院质量管理内涵。三是既争朝夕，又要久久为功。统筹好近期目标与长远规划，以只争朝夕的心态，做持久努力。要依托三级医院执业评审验收打基础，迅速弥补短板，同时加强制度建设、完善监督机制、强化人员培训，巩固和扩大创建成果。
宋进良要求，各委员会、职能部门、临床科室需在整体规划下，以目标为导向，以问题为抓手，保持积极状态，磨炼工作心态，多做打基础、利长远、增后劲的工作，确保质量管理落到实处、见到实效，推动医院持续高质量发展。（吴琼 余楠）