10月11日，山东港口日照港召开三季度工作例会暨机关作风整训行动动员会，全面启动“讲正气、严作风、强执行、担使命”干部队伍作风整训行动，安排部署下一步重点工作，确保全面完成年度任务目标，打赢“收官战”，夺取“满堂红”。
山东港口日照港党委书记、董事长张江南出席并讲话，党委副书记、董事高健主持并宣读《“讲正气、严作风、强执行、担使命”干部队伍作风整训行动实施方案》，党委委员、常务副总经理、总法律顾问卞克传达山东港口2024年安全生产委员会第四次全体（扩大）会议、四季度环境保护委员会会议精神，总结三季度工作完成情况、部署下一步工作。山东港口日照港领导李永进、锁旭升、周涛、赵冰、陈鹏，高管王岩参加会议。
会议强调，当前改革进入关键时期，发展任务艰巨繁重，必须深刻认识机关作风整训行动的重要意义，提高思想认识，相互学习促进，提高机关工作水平，全面增强战斗力和凝聚力。一要旗帜鲜明讲政治，切实增强政治意识、提高政治觉悟，坚决贯彻落实上级重大决策和工作部署，理解的要执行，不理解的要在执行中理解，做到不讲条件、不打折扣、不搞变通。二要雷厉风行强作风，敢于迎难而上、勇挑重担，大刀阔斧开展工作，锻造“严真细实快”的工作作风。三要严守政治纪律和组织纪律，统一思想、统一意志、统一行动，凝聚起推动港口发展的强大合力。四要加快锻造与智慧绿色发展新形势新任务相适应的能力，积极学习掌握先进技术，提高干事创业的能力素质。五要切实提高服务意识，把服务基层放在首位，既要发现问题也要解决问题。
会议要求，要强化督查督办，建立督办机制，安排专人项项跟、天天跟，强力推动工作落实；要建立重点工作专班制，每一项重点工作都要专班跟进；要建立科学的干部评价机制，进一步推动人才选用“能进能出、能上能下”；要开展批评与自我批评，对标对表、强化认识，敢于批判、勇于斗争；要把机关作风整训行动与“安全管理下沉一线”跟班督导帮扶活动结合起来，为港口发展创造良好环境。针对年底工作，会议还要求，要深刻理解安全生产工作的重要性，始终绷紧安全生产弦，压紧压实安全生产责任，确保港口生产平稳有序。
会议就生产业务、经营管理、项目建设、安全环保四个方面提出要求。生产业务要聚合力、强攻坚，聚力攻坚货源增量；聚力破解“以疏定卸”；聚力提升系统效率。经营管理要提质效、谋长远，对照考核指标，精准靶向发力；对照激励目标，加强成本管控；坚持踮脚摸高，科学编制预算。项目建设要再加力、再提速，攻坚冲刺，跑出工程建设加速度；积极主动，打开合资合作新格局。安全环保要防风险、守底线，加强重点领域安全管控；不折不扣做好专项行动。
会上，日照港办公室、纪委机关、党委组织部、党群工作部、企业管理部、生产业务部依次作表态发言，投资发展部、财务管理部、安全环保科技部、法务审计部、股份公司机关作书面表态。各部室、单位主要负责人，总部全体人员参加会议。
（日照港）