前几天，几个朋友聚在一起聊天，一个话题，让我陷入了深思：
「你在外面奋斗的动力是什么？」
如果是几年前，大家肯定会说，「追梦，挣钱，年轻嘛，机会多，就应该去奋斗。」
但这几年，大家明显都有点动摇了。
朋友阿星是做自媒体内容的，几年前也吃过互联网的红利，但他却第一个打退堂鼓： 「熬不动了。努力了一年，天天996，到年底了，升职加薪也没轮到我。也不知道这样的日子啥时候是个头。」
饭桌上几个朋友，有做运营的，做银行客户经理的，销售的……想法都和阿星差不多，这年头，谁不努力？问题是努力了也没结果。
但聊到最后，也只能叹口气：
「那还能怎么办，现在工作这么难找，也不敢随便换工作，辞了，万一大半年找不到工作怎么办？只能先苟着了。」
我特别理解他们的想法，不仅仅是老家的朋友，身边一些同事，包括来私信的读者，都是想辞又不敢动的状态。
过去的2023年很难。
据不完全统计，2023年有约50万家企业倒闭，247家上市公司面临退市或者清算。
就业岗位变少了，找工作的人却变多了，BOSS直聘月活跃用户早就超过了一个亿。
2024年也不容易。
朋友阿华上半年被优化，一个月投了300封简历，只有三家公司的HR回复了他，最后都没谈成。
疫情不仅改变了经济发展，也影响了求职市场，延长了找工作的周期。
无缝衔接下一份工作的时代早就过去了，找一份工作，花个三个月、半年是常态。
这么难又动荡的情况下，求稳是大部分人的选择，也是正确的选择。
不换工作不代表就是苟着，这些年优势星球累积服务了40万+职场人，一对一辅导学员累积时间达到了30000个小时。
在我们的观察里，至少有三分之一的学员，没有换工作，但拥有了换工作的能力，这个能力帮助他们在原来的工作上突破了困局。
我们给到的方法是重新审视并修炼自己的硬实力和软实力。
学员老乙就在35岁时候重新认识了自己的硬实力，突破了自己的中年危机。
硬实力——核心竞争力
前段时间，Yang天真直播面试助理，她反复问的问题是：
你的优点是什么； 你的高光时刻有哪些； 你最强的能力体现在哪里；
在她看来，一个人连自己的优势都不清楚，她是不会录用的。
这句话或许有些绝对，但在职场上，一个人越了解自己的优势，就越能打造自己的核心竞争力。
学员老乙是一名软件测试程序员，35岁的时候，他开始陷入职场迷茫，每天加班回到家，整晚整晚睡不着，担心自己是下一个被裁员的对象。
有人建议他去多做做面试，看看行情，他去了，结果更沮丧了，因为面试官一定会问一个问题：相比于其它同岗位的人，你有什么长处优势？
他发现自己根本不知道，每次被问到都大脑一片空白。
后来，他花了很多精力去做自我探索，向内挖掘，最终发现自己的优势是分析力，多维的思考能力。
这个能力不仅让他能比其它程序员更深入了解复杂模型，也能帮助他思考业务模型，往管理层的方向走。
围绕这个优势去打磨自己的核心竞争力，老乙突破了自己的中年危机，最终没有离职，而是在原来的公司实现了换岗，找到了更适合自己的位置。
看到这里，我们不妨也停下来问问自己，「我的优势是什么」，这是我们行走职场的核心竞争力。
软实力——拿结果的能力
观察职场这么多年，我们发现，很多人很努力，也有硬实力，但却拿不到结果，归根结底，是缺少了拿结果的软实力。
Yang天真直播面试助理，有一个能力被重点提及，她说：「作为我的助理，很重要的一点是向上管理，因为要承受我给予的最直接的压力。」
向上管理的能力，就是软实力的一种。它能帮你管理领导的预期，拿到更多的资源。
举个例子。
同事小元和花花同时开展新业务，过程中，小元每个环节都和领导反馈进展，遇到突发状况，也及时和领导报备，争取更多人力、物力来解决问题。
花花属于埋头苦干型，拿到业务就自己开始整，遇到问题自己琢磨，人不够就自己加班熬。
三个月后，领导来看业务进展情况，结果花花因为遇到一个卡点，业务迟迟推进不下去，更别说取得阶段性进展。
反观小元，过程中也遇到了卡点，但她及时和领导反馈，调整了业务方向，还拉了新的协助部门进来帮她，现在新业务已经走到了2.0版本，可以扩大规模往下做了。
年底考评，不出意外的，小元的业绩遥遥领先。
软实力很重要，但很多人并不知道自己到底要怎么修炼，其实很简单，一个公式就能帮你弄清楚。
软实力=管理能力+表达能力+积极情绪
管理能力包含向上管理，向下管理，平级管理，从管人到管事，要资源，要支持，去成事，即使你是职场小透明，会管理，也能扛起大项目，做出业绩。
表达能力包含精准表达，高效沟通，得体拒绝，强力说服，就算你嘴笨、不善言辞，会沟通技巧，也能让自己的苦劳被领导看见，付出的每一分努力都有收获。
还有一项常被我们忽略的能力，是拥有积极情绪。Yang天真在自己的招聘标准里，特别标注了一项是情绪稳定。
很多人最后离职，不是事的问题，而是心累，内耗，影响了做事，但还好情绪调节的能力是可以锻炼的。
如果此时此刻的你，身处职场焦虑期，想要突破困局，却不知道该怎么做，我推荐你了解下我们的《五合一职场课包》。
它包含优势星球的五个王牌课程，其中——
《五天优势定位计划》 帮助你找到自己的优势，确认自己在职场的不可替代性；
《管理术》 会教你向上管理，平级管理，向下管理，即使你人微言轻，也可以通过各种方法“管理”你的上级、平级，借力成事；
《能成事儿的表达课》 会教你精准表达，做80分，被领导看到100分，不受职场嘴笨的苦；
《积极情绪课》 帮你摆脱情绪内耗，提升职场效率；
最后， 《职场晋升实战课》 帮你诊断当下职业卡点，把握三个职业发展转折点；
这些课的主讲人都是崔璀，她从800元薪资的实习生做起，23岁成为主编，29岁成为新公司CEO，31岁，成为上市公司首席运营官，再后来，从0到1创业，创办了自己的公司，服务更多职场人。
在这个过程中，她发现很多人不是不努力，也不是没有能力，只是缺乏对自我的认知，或是缺少相应的软实力，导致了职场的停摆，走了很多弯路，太可惜！
她把自己这几年快速晋升的职场精华都总结在这五门课里，希望可以帮助更多人。
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想进一步了解课程内容的朋友，我们也准备了更详细的内容。
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如果你在职场，感觉迷茫，不知道自己适合什么；
工作倦怠，总是间歇性努力；
得过且过，没有明确的职业规划；
就去看看《5天优势定位计划》和《职场晋升实战课》。
《5天优势定位计划》通过一套优势测评，帮助你找到自己的核心优势，明确自己的职场硬实力。
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一门25~45岁职场人突破瓶颈、晋升转型前的课，为你的职场保驾护航。
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五合一课包里的《管理术》中重点介绍了向上管理，即使你人微言轻，也能影响你的老板。
十几年来，崔璀接触了上百位企业家、成功人士，从他们身上不断观察、积累和总结，同时又融入经典管理学、心理学，总结出了一套行之有效的管理思维。
这样的思维，帮助崔璀用6年时间从实习生做到前上市公司COO，也帮助了很多迷茫的年轻人，成为优秀的管理者、创业者、职场妈妈等等，你也可以，这就是《人人都需要的管理术》。
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它可以帮助你——
管理你的老板：柔性影响他们的决策，也让自己得到更多赏识。
管理你的同事：巧妙化解不必要的冲突和争吵，提高工作的配合度和效率。
管理你的家人：即使工作再忙，也能处理好自己和老公、孩子、爸妈之间的关系；
同时，我们也要学会管理自己：我们的时间、精力、情绪和目标，你想成为的样子，它们都需要管理。
这套课程已经有30万多人学习，在你学习的过程中，你会发现生活朝着好的方向，慢慢发生了转变。
如果你有升职加薪的愿望，却不知道怎么影响你的老板； 如果你觉得生活、工作一团乱，事情太多，总做不完； 如果你觉得同事都很难搞，推不动； 如果你刚升职，却不知道如何着手管理；
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就让我们不慌不忙，胸有成竹地迎接2024剩下的时光吧。
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