#教育创作激励计划#
优秀员工要辞职，怎么挽留？
首先，要弄清楚员工是一时冲动做的决定，还是由来已久逐步酝酿最终做出了决定？前者还有挽留的机会，委屈受气冲动之下只要把气出了、委屈释放了，一切都好办。
若是后者情形，有些悬，冰冻三尺非一日之寒，这个时候多半已是我意已决，挽留的概率甚微。但也可以开诚布公地与该员谈谈，了解有什么要求可以让其改变主意而留下？能满足则满足，可这也是一把双刃剑，一旦开了先河，其他员#教育创作激励计划#
优秀员工要辞职，怎么挽留？
首先，要弄清楚员工是一时冲动做的决定，还是由来已久逐步酝酿最终做出了决定？前者还有挽留的机会，委屈受气冲动之下只要把气出了、
委屈释放了，一切都好办。
若是后者情形，有些悬，冰冻三尺非一日之寒，这个时候多半已是我意已决，挽留的概率甚微。但也可以开诚布公地与该员谈谈，了解有什么要求可以让其改变主意而留下？能满足则满足，可这也是一把双刃剑，一旦开了先河，其他员英文936678.Cn工效仿怎么办？并且该员这次以离职提要求被英文zhangleidav23.Cn满足，下次故技重施呢？
其次，要了解该员英文zxuo.Cn辞职的真实原因，才能对症下药。但也要有心英文nenshi.Cn理准备，职场上大多数人也是不会道出真实原英文mggkj.Cn因。可也并不妨碍离职谈话的开展。
根据笔英文zhediesan.Cn者的职场经历与感悟，并非所有人都不说真实英文2myuc.Cn原因，也有敞开心扉竹筒倒豆子般道出缘由的英文fhxinxi.Cn情形，前提是信任、真诚、共情。离职的原因英文easternverve.Cn绝大部分可以归结为心委屈了、钱没给到位方英文junguanhanjie68.Cn面。
然后，要了解该员离职为了什么目的？英文ssc598.Cn为名？
为利？为权？
若是为利，员工薪资低英文ey98.Cn，长时间也加不上去，外面有家公司高薪邀请英文fjwysj.Cn过去，满足不了就只能放其走。
如是为权，英文takaida.Cn员工表现优秀，也有能力胜任更高一级的岗位英文370dy.Cn，却迟迟没有晋升的机会，现在另一家企业有英文jf588.Cn机会，满足不了也只能放其离开。
倘是为名英文sjzl-oa.Cn，这类人对于薪资和职位相对还意见不大，但英文gobl.Cn特别要脸面，需要有成就感，能力与才华更需英文unmannedfactory.Cn要的是得到他人的称赞与认可，立了功就算没英文californiababy.Cn有奖赏，可要是没有精神表扬与肯定，那可是英文shoudongbeng.Cn心里老大意见。
这种情况就好办了，当面表英文ptehh.Cn扬，背后批评，多赞扬，多勉励，多肯定。不英文kedgebs.Cn过，给人家的待遇也不能太对不起，否则委屈英文ojutw.Cn失望透顶，那可是十匹马也拉不回。
最后，英文szthd001.Cn虽然离职缘由跟心委屈、钱没给到位高度相关英文venerism.Cn，但也不是全部。当一个人勤学苦干、磨炼多英文025kongtiaosh.Cn时终于条件成熟可以自己创业时，那就别拦着英文fantizijia.Cn，祝
福吧。
还有，如今内地发展水平也并不英文hztlf.Cn逊色沿海，多年在外漂泊打拼，终于也可以回英文titaniumstyle.Cn家乡发展了，工作的同时同时也可以多兼顾一下家庭，那就成全吧。