越是懂管人的领导，越会在这5方面下功夫，难怪下属唯命是从

想管好人，就要下功夫。

若要下属敬畏你，必须在以下5个方面花大力气。

尤其是最后一个方面，决定了你的管理是否成功，很多三流领导都会忽视掉。

第一方面：分钱

在管理过程中，不合理的利益分配是严重的错误。

不当的分配可能导致团队不和，引发同事间或上下级间的矛盾。

正确的利益分配应遵循以下三点：

1、避免“一刀切”

不应采取简单的平均分配方式。

差异化的激励机制更能激发员工的积极性，让表现优异的员工获得更多回报，而表现不足的员工则需通过努力提升自己的成绩。

2、长远考量

领导者在分配利益时，不应仅着眼于眼前。

适当的让利可能会带来更大的回报和长远发展。平衡短期与长期利益，是资源分配的关键。

3、分配未来收益

关注未来的激励机制，不仅仅局限于当前利益。

例如，根据员工达到的业绩给予提成或奖金。

这种方式能够激励员工不断进步，为团队的长远目标贡献力量。

擅长利益分配是优秀管理者的必备素质。

而弱者需要经过努力争取更好的成绩。

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第二方面：凝心

要提升团队凝聚力，关键在于赢得人心。

当团队成员心往一块想，力往一处使，团队力量将不可限量。

以下是卓越领导者赢得人心的三大策略：

1、勇于担责

面对失误，优秀的领导者不会将责任推卸给下属，而是勇敢地承担起自己的责任。

在下属遇到困难时，领导者应挺身而出，分担责任，给予下属保护和关爱。

2、认可与支持

领导者需在职场中为下属提供坚实的后盾，认可他们的努力，助力他们克服难题。

通过耐心指导，帮助下属度过难关，从而拉近与下属的心灵距离。

3、关怀生活

领导者可通过关注员工的家庭生活来赢得他们的信任。

了解员工的家庭状况，在其家人面前给予赞扬和肯定，以此获得员工及家属的好感。