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当下有两个变化,正在影响你手里的房子,你子女的教育和职业前景,覆盖每一个人。
而看懂这一变化本质的人,恐怕极少。
我们正在经历什么?我从两个侧面来描绘一下。
第一个侧面,房产。
这是国内不同级别城市,近一年的房价走势。
上述数据来自国家统计局,已经是较为保守的数据,但也能体现一些趋势变化。
过去这一年,全国各地房价都在跌,而且一线城市的跌幅普遍大于二三四线。
近二十年,北上广深房产都是国内最保值、最有确定性的的资产。
所以这一变化击碎很多人的信仰。
这是第一个侧面。
第二个侧面,教育。
最近网传,“武大建筑学大一新生集体跑路,原本四五十名学生,转专业后只剩4个人,学院教授人数直接反超学生”。
虽然经过查证,消息的来源不明,很可能是假消息,但网友的讨论依然沸腾。
因为现在高校的土建类专业,是真的崩了。
原因也很简单——
大基建和地产的不景气,将土建类专业的需求直接打到谷底。
地产前文已经说了,不用赘述,现在“铁公基”也越来越养不起。
地方上很多市政项目,尤其是收益率覆盖不了债务本息的基建,可能通通要被砍掉。
当下地方的主旋律是过紧日子,要全力化解债务,可持续发展。
这是第二个侧面,从产业变化对个人教育和职业前景的影响。
房产、教育,每一个侧面单独拿出来,都牵一发动全身,如今集体发生转变,这背后反映的是什么?
这实际上是40年一遇的大拐点、决策思维的大拐点在各方面的投射。
7月末那场重要会议,我通读2万多字的文稿,观察出一个最重要的转变——
核心圈层目标,核心KPI变了。
之前的 40 年,最核心的目标是 GDP,是经济发展。
而发展最重要的抓手,就是房地产。
包括上游的钢筋水泥砖头,下游的家电厨卫、教育商超消费,以及始终围绕整个产业链的银行贷款。
所以那个时段,不管口头上再怎么喊调控,行动上,比如土地啊金融啊,都是围着房地产在转,前面提到的教育和择业、户籍和城镇化策略,也都是核心KPI的结果。
但这已经是过去式。
这几年我们感觉到宏观模式有了巨大变化,本质上是核心 KPI 变了——
工业化和制造业变成新核心,房地产必然要被边缘化,我称之为第二次工业化。
核心目标,从GDP转向第二次工业化,影响极为深远。
我们看到金融、人才、产业资源等,都在密集地往这个领域投。其他领域的发展要为这个核心 KPI 服务和让路。
这是我们必须要认识到的时代特点。
核心KPI转变,跟我有什么关系?
这不会影响你明天的外卖,但会影响你未来十年,甚至二三十年的所有安排。
回顾第一次工业化,是靠工农剪刀差,农业的资源向工业领域倾斜,是依靠举国体制。
接下来的第二次工业化,依然在用类似的举国体制,集中资源到制造业。
举国体制,意味着影响将覆盖每一个人。
如果对趋势变化没有深入的洞悉,继续以前的惯性思维,选择楼市以前的核心资产,选择高校以前的王牌专业。
我不能说这是错,但至少体验不会像过去20年那么畅快。
当时代转身,要不惜一切代价实现新的目标时,如何不成为那个代价,或者最大程度降低转身的损耗。
这是每个人都绕不开的课题。
面对正在发生的巨大变化,个人怎么办?
第一,不要all in,要有更多的配置意识和分散意识。
比如说日本,都知道日本有迷失的30年,但日本的全球投资非常成熟,即便自身经济不增长,也可以去收获其他国家的红利,在下行期保持生活的质量。
这就是视野放到更广阔的地方,所带来的改变。
第二,对新趋势要有认知。
比如,制造业正在向东南亚、南亚迁移,这意味着全球产业链格局的重组,利益的重组,发展机会的重组。东南亚进而获得了双重优势(中国经济好,东南亚享受红利;中国经济不好,东南亚承接更多转移出来的产业)。
这些认知,能给你带来更广阔投资的空间。
第三,押注永恒不变的东西。
亚马逊的创始人贝佐斯说过一段话,很多人去问十年后什么会变,却很少有人去问十年后什么还不会变。亚马逊恰恰就是去找不变的东西。
比如我们看好一个房产,其实抛开各种各样的上层建筑的因素,最根本的就是人口因素,有没有人口持续在流入。
有时候最简单的往往最有力量。
我们踩在一个周期更替的节点上,踩在重大变化的关键点上。
国内的政策周期、全球的美元周期、大选的地缘周期,三个周期的转换都在这几个月内发生,变动会影响所有重要的资产,房产、股市、汇率、债券等等。
刚刚过去的美国降息,下降幅度也是超出不少人预期,各类资产出现大幅震荡。
当前,看清方向比什么都重要,它关系着是上天堂还是下地狱。
而看清方向的前提,是掌握真实的信息和动向。
(免责声明:本文为经济学教授据公开资料做出的客观分析,不构成投资或者购买建议,请勿以此作为投资或者购买依据。)