应上师大朋友邀请，参观了位于徐汇校区的两个比较特殊的城市更新项目——上师大图书馆和上师大博物馆，而且非常巧合的赶上了上师大图书馆第一天正式面向在校师生开放。与市场化运作且完全开放的城市更新项目相比，上师大的这两个馆在开放度上和功能性上似有逊色。由此，也反映出一些公共文化空间更新过程中遇到的问题。
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上海公共文化空间更新的痛点
上师大图书馆始建于上世纪80年代，随着绿色建筑的指标对建筑结构、能耗、消防等提出新的要求，同时，在校师生对于图书馆的功能也提出了更多地诉求，学校于3年前启动图书馆项目更新，对建筑和室内空间做了改造和提升，于今年5月正式竣工。
此次改造主要在硬件方面做了较大的调整，如将原本狭小的入口打开，外立面增加了树形元素与条纹元素，营造出智慧树林的意向，一方面既象征着图书馆作为知识的殿堂，另一方面与学思西路的梧桐树大道相呼应。
前后对比图，图片来源：上师大微信、作者拍摄
内部空间也做了较大的提升，结构上对需要加固的墙面做了斜撑，对原本低矮的中庭做了挑空并铺上阶梯，空间布局上对原本集中的公共沙发平均分布到每个楼层的角落区域，功能上新增了数字化实时借阅大屏、研讨室、导师工作区、书籍展示区、沙龙区、数据库服务商展示区。
此次图书馆的更新，无论是在硬件还是在功能上，都比80年代有了很大突破，但在改造过程中和投入使用后，都存在一定的问题，上师大博物馆的更新亦是如此。一是改造周期较长。上师大图书馆的改造历经3年，而上师大博物馆的改造周期更是拉长至5年，因涉及到立项、各个环节的招标以及财政拨款，审批流程显得较为复杂冗长。二是功能还是相对单薄。当前两个馆仍然以满足在校师生基础的书籍借阅、自习、研讨、打印、讲座、科普需求为主，社交、互动、体验、活动等功能未能进一步挖掘。三是配套设施不足。比如咖啡、轻餐、饮品、便利店等为在校师生提供便捷服务的配套设施几乎还是“空白”。
同样的问题在上海图书馆、上海博物馆、上海影城、上海书城等市级公共文化空间的更新改造中也有所呈现。如上海影城更新改造后更加“高大上”了，但原来浓浓的烟火气却荡然无存，平时不仅人流少，更留不住人。由此可见，在上海今后的公共文化空间更新时，可否可以借鉴一些国外的经验，尤其是成功更新和运营的公共文化空间案例。
02
国外同类优秀公共文化空间案例
校内的文化空间可以参考加拿大西安大略大学的DB Weldon Library。这所学校能够常年蝉联加拿大学生满意度第一的位置，除了强大的师资、优质的教学质量、丰富的在校生活，它的图书馆也功不可没。
与传统的高校图书馆一样，DB Weldon Library也拥有庞大的藏书、阅读空间、自习空间、茶水间、打印区、讨论区，此外，图书馆内还提供可免费使用全球数据库的电脑，开设关于数据查询辅导、电子书发布等内容的工作坊，开展本科生研究成果颁奖仪式，举办展览、音乐会，还建立了图书馆社群，定期组织各项社交活动。
图书馆工作坊、展览
图书馆俱乐部活动
图书馆音乐会，图片来源：UWO官网、Club Weldon Facebook
每当考试周来临时，该图书馆还被戏称为“Weldon大酒店”，只因其7×24小时开放的“游戏规则”，引发不少临时抱佛脚的学生拖着行李箱、背上睡袋、拖鞋、牙刷牙杯、毛巾直接入住，而图书馆内的咖啡店和与图书馆一街之隔的UCC（学生服务中心）内的配套商业如Tim Hortons、星巴克、赛百味等还会一大早为奋战到天明的学生们送来免费早餐，也算得上是图书馆在考试期间的附加服务。
DB Weldon Library，图片来源：网络公开资料
而对市民开放的社会化文化空间可以借鉴日本代官山的茑屋书店。该书店由三栋建筑组成，以杂志大道（Magazine Street）连通。其中1号馆与2号馆以各类书籍为主，辅以咖啡厅，3号馆则由星巴克和料理、旅行书籍、文具专区、音乐专区组成。除此之外，还提供宠物看管、美容院、生鲜超市、画廊、诊所、专卖店、餐厅等配套设施，以及公园绿地，目的在于营造出一处复合式的文化生活空间，让来书店的读者有地方寄放宠物、有地方就医、顺便美容、看展、买菜。
图片来源：根据网络公开资料制作
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上海需要什么样的公共文化空间
相比DB Weldon Library和日本茑屋书店，国内的图书馆等文化空间显得中规中矩，与快速变化的社会需求相比明显滞后。尤其在经济压力、就业压力、竞争压力和育儿压力巨大的上海，到底什么样的图书馆、什么样的文化空间，能够为公众带来更多的松弛、闲适和愉悦呢？
英国的高端毛绒玩具品牌Jellycat倒是给出了一个新的思路。近期，静安嘉里中心上演了一出大戏，一群发了“癫”的店员通过“装模作样”的打包方式，花式哄另一群发了“癫”的消费者；还有一群发了“癫”的观众在一米线外排队等着花2800块钱被哄；更有一群想往里冲的打包“演员”。这出戏不仅把消费者的情绪价值拉满，甚至比沉浸式戏剧更高明，不仅在现场看了一出戏，还有大量零售产品实现了销售转化。颇有破罐子破摔，既然年轻人都疯了，那作为提供快乐的毛绒玩具品牌方，我们也就陪着他们疯到底的意味。
图片来源：上海静安
说它是个商业空间，也不完全是，它还提供精神文化和情绪价值；说它是个文化空间，也不全然是文化内容，它还有销售转化的功能。
或许这就是上海文化空间所需要的。当然图书馆还是需要有最基础的书籍借阅、自习功能，博物馆还是需要有展示教育功能，剧院还是需要有观影功能，但随着与日俱增的精神压力，传统的流汗、挑战极限的发泄形式已经对一部分年轻人不再适用，需要探索新的宣泄路径。此时，精神文化就开始主导上风，因此，开辟一部分的心理、疗愈、冥想空间，开展一些提升情绪价值的活动也越来越有必要了。
此外，绝大多数公共文化场馆主要靠政府“输血”运营，导致办事循规蹈矩、创新性不足、服务质量一般，当这些空间变得无趣、公众不再想去的时候，加快市场化运作就成了大势所趋。
前两日笔者还在跟朋友探讨关于图书馆、博物馆等文化场馆市场化运作的可行性。有朋友提到，向公众开放的文化场馆一旦进行市场化运作，势必会将人群分层，让公共资源变得不再平等，不再具有普适意义。
笔者持不同观点，对于上海而言，向全民开放的文化场馆不在于多少，重在为社会提供更多的选择，收费与免费的，公益性与市场化的，可以百花齐放，让公众和市场来选择，能够活下来的一定是有趣的、顺应趋势的、不断创新的，同时还有自我造血功能的。
作者：“上海城市更新”特约撰稿人
编辑：林欣蓝
审核：夏 雨