文/ 梁平

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2024年春节前,湘西大雪,高铁封路,高速封路,国道封路!湘西鹤盛原烟发展有限责任公司为了保障员工的人身安全,春节提前放假。

然而在去公司的路上,却有一位柔弱的女子,头戴围巾,一步一步地艰难前行,鹅毛大雪纷纷扬扬扑面而来,她身上积上了一层薄薄的白雪,但她没有却步,仍然勇毅前行!从家到公司要走将近两个小时路,公司里有相关领导和安全管理部的同事守护着,她完全可以不来,但她就是放心不下,一定要亲自参与这场守护。她就是湘西鹤盛公司综合管理部部长,大家公认的鹤盛“好大姐”张民。

张民,她作为综合管理部部长,在鹤盛公司担起着“枢纽、参谋、管理、服务”的角色,在战略目标、重点工作推进、体系建设、质量监督、采购管理、后勤服务等方面都取得了显著的成绩,她是鹤盛公司质量管理“指战员”,综合业务“多面手”,企业情怀“暖心人”。

质量管理“指战员”

“在财务部上班时,一个数字、一个标点都不能出错,所以,我经常用做财务的严谨来对待现在的工作,争取抓好公司各个层面的质量。”这是张民的工作感悟。1999年5月,张民来到鹤盛公司,从事总账税务会计工作;2021年8月,公司发掘了她当财务管理部部长时一丝不苟、细致入微的工作精神,任命她为综合管理部部长。她不负众望,在担任综合管理部部长时,为公司的质量管理带来了“4大提升”。‌

战略目标管理提升。牵头组织公司“十四五战略规划”修订,制定《2023目标管理实施方案》,完善“4+N”目标考评体系,使公司年度目标全面达标,在湖南中烟公司三家复烤公司考评中排名第一。由她牵头的公司年度重点工作《持续推进管理提升,促进企业高质量发展》获湖南中烟公司三家烤厂重点工作评审排名第一。

制度标准管理提升。组织开展持续落实“建学守用”“优明守提”制度标准管理提升活动,完善《采购联席会议事规则》等16个标准。建立健全公司基本制度20个,推动公司年度重点工作和QC创新课题开展,其中,“降低自洁剔麻丝机故障停机次数”QC成果获湖南省一等奖和最佳发布奖。

质量监督管理提升。制定《质量监督巡查问题举一反三自查整改工作方案》,针对13项问题制定整改措施39条,整改率100%。开展常规监督和专项督查共计40次,更新质量危险源为26个工序、253个关键控制点。制定《质量风险管理提升工作方案》、发布《质量巡查问题反馈启底回头看工作实施工作方案》,持续提升质量监管质效。

采购管理提升。聚焦采购领域党组巡察,联合编写“题库”“案例库”,创新编制涵盖98个风险点的“采购项目自查模板”,有效提升自查的靶向性和规范性,使得鹤盛公司在接受采购领域党组巡察测试中获第二名,管理成果获湖南中烟公司三等奖。她个人提报的“全流程多环节发挥专家力量,迅速提升采购规范水平”典型案例获湖南中烟公司三等奖。

至此,她成为了湘西鹤盛的“明星员工”“务实之星”“突出贡献员工”,被大家称为精通业务的“政策通”。

综合业务“多面手”

“咚咚咚”,敲门声清脆密集,‌好似繁星在空中闪烁的思维的火花;脚步声、讨论声、打印机的吞吐声此起彼伏,‌奏响着鹤盛公司前进的旋律。‌

‌张民以出色的综合协调能力,‌牵头落实公司中心党委、‌董事会、‌经理层的各项决策部署,‌形成了78项具体任务,‌并制定了《‌督查督办方案》‌,‌确保每一项决策都能落地生根。‌“我们的目标,‌就是要让每一份努力都转化为实实在在的成果。‌”她常常这样说。‌

她‌注重从大局出发,‌以“参在关键处,‌谋在点子上”为工作准则,‌严谨办文办会,2023年精心起草和整理了涵盖工作总结、‌报告、PPT等形式多样的文稿31篇。‌在收发文流程上,‌她更是严格把关,‌全年发文25件,‌收文97件,‌共计122件,‌均按要求高质量办结,‌无一差错。‌

作为综合管理部部长,‌她带领团队成功承办了多场重量级会议与活动,‌如“湖南中烟烟叶加工质量管控复烤供应商现场交流会”、迎接中国烟叶公司相关负责人调研、湖南中烟公司相关负责人调研、重点品牌区域加工中心评价等重量级会议与活动,‌赢得了上级领导和同行的高度评价。‌“每一次活动的成功,‌都离不开团队的共同努力。‌”张民谦逊地说。

“树立良好‘鹤盛品牌’,可以‌增强鹤盛知名度,‌吸引客户的兴趣,赢得客户的青睐,‌帮助企业扩大市场份额。”在宣传方面,‌张民也是一把好手,‌讲好鹤盛故事,‌传播公司正能量,‌打造“党建&业务创新工作室”,‌将公司管理创新经验在行业内外分享。2023年,‌她组织发布了106篇新闻稿件,‌其中一篇还获得了国家局网站的央媒报道转载。‌“宣传也是生产力,‌我们要让更多的人了解鹤盛,‌认可鹤盛。‌”她对此充满了自豪。

企业情怀“暖心人”

除了过硬的业务能力外,‌张民还是‌一位立足岗位、‌践行湖南中烟公司“踏实扎实、‌清廉担当”行为信条的典范,她‌始终保持着饱满的精神状态和敬业爱岗的工作态度‌。

“鹤盛‘好大姐’是我们的好榜样!‌”公司员工纷纷表示。在2023-2024年上半年的‌烤季中,‌面对汛期,她主动迎战,参与和指挥预防灾害、隐患排查工作,积极‌组织志愿者服务。“无论环境多么恶劣,‌我都要确保我的工作做到最好。‌”张民坚定地说。

在后勤服务方面,‌她同样做得有声有色。‌定期组织食品安全检查,‌确保员工们的饮食健康。‌为了提升员工的满意度,她策划了“鹤盛美食节”活动,‌让员工们品尝到了各菜系的美食,极大地丰富了员工的企业生活。2024年夏季,夏日炎炎,面对38、9度高温,‌她心系员工,‌组织“送清凉”活动,‌为员工们送上了冰凉的饮料和水果,‌让大家在忙碌的工作中也能感受到一丝清凉,让公司的每一个角落都充满了温暖和关怀。‌员工们感动地说:“‌‘大姐’是我们家里的好姐姐!”

张民不仅注重工作实践,‌还非常注重党的理论学习。2023年的‌烤季中,‌她积极参加党支部各项学习和公司制度文件学习100余次,‌成功地从财务审计类专家转型为综合类专家。‌她以湖南中烟公司“双新一体”发展战略为指引,围绕公司“三高四化一中心”战略规划,以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足岗位“践行新时代奋斗者”精神,获湖南中烟公司原料中心党委“优秀共产党员”称号、湖南中烟公司机关党委“优秀共产党员”称号。

张民,湘西鹤盛的“好大姐”,她是鹤盛人的骄傲,是“务实求精、‌开拓创新、‌拼搏奉献、‌信守不渝”的匠人典型。