大家好，我是堂主。
学历贬值这一话题，最近又火起来了。
早些是兰州大学发文说，2024年在校研究生的总量，首次超过本科生总量。
无独有偶，广东的中大、华工、暨大等高校也出现了本研“倒挂”的现象。
其实，高校本研“倒挂”并不是今年才有的新情况。
根据北京市教育委员会发布的《2022-2023学年度北京教育事业发展统计概况》显示：
2023年北京高校全日制毕业生数量约29.6万人，其中研究生毕业生16万余人，本科毕业生13万余人。
这样一算，研究生的毕业人数，足足比本科多出3万人。
本研“倒挂”折射出来的另一个话题，就是高校扩招。
最近有个新闻引起了高度关注，说物理学硕士到中学当勤杂工。
9月21日，经扬子晚报求证，原来是工作人员的失误操作，并非硕士生，实为本科生。
9月22日，新京报也去核实了，校方表示该生暂未获得硕士学历。
虽然是校方搞错了，不是硕士生，而是本科生，但本质上并没有打消“高校扩招后的学历贬值”的疑惑。
今天我们来聊聊高校扩招这事，有没有其他参考的国家？是不是一定会产生学历贬值？其解决方法是什么？对我们又有什么启示？
事实上，隔壁的日本也经历过学历贬值。
从1955年至1972年，日本的经济以10％左右的年平均增长率迅速发展.
与此同时，高校数量也是节节攀升。
大学数量从1960年到1976、由245所增加到420所。于是日本高校扩招开始了。
日本为啥要搞高校扩招？
1976年，日本两位学者天野郁夫与喜多村和之合作翻译了马丁特罗的《高学历社会的大学》。
这书提出著名的高等教育发展三阶段理论：以高等教育的入学人口占适龄人口比例的15％和50％这两个数值为界，将高等教育的规模划分为 ：“精英”、“大众”和“普及”三个阶段
日本高等教育理论界，接受了这种理论，于是高校扩招模式，一直在持续。
《战后日本大学体制改革研究》记录了日本四年制大学入学者占比率的数据变化：
1955年，大学入学者占比率只有10.1％
1990年，这个数据为36.3％。
此时日本经济泡沫破灭，股票、土地、建筑物等价格持续暴跌，经济进入低迷状态，但日本高校扩招，还在继续。
入学者占比率不降反升，到1995年，大学入学者占比率又攀升至45.2%。
看到这里，你就能发现问题了。
之前经济高速发展，日本高校扩招也没毛病，经济好，就业机会自然多。
可90年代后，日本经济泡沫都破裂了，失业率一直攀升。
1995年，日本的失业率突破了3%；1998年进一步上升至4%，
2001年又达到5%，2002年创下了二战后最高失业率纪录——高达5.4%。
然而日本还在搞高校扩招，那扩招后毕业的大学生怎么办?
答案就是：劳务派遣。
日本传统的雇佣制度，叫终身雇佣制。
简单来说，就是一毕业就到进入一家公司，然后做到退休。
在经济泡沫破灭之前，这样的例子，在日本比比皆是。
然而遇到经济危机了，面对严重的人员过剩，日本企业为了修复资产负债表，不得不调整人员的雇佣方式。
于是在这样的背景下，劳务派遣被拿到了台面上。
其实，劳务派遣这东西还不是日本发明的，最早是从美国那引进的。
二战后日本的对外贸易发展很快，同时外资也纷纷进入。
当时日本劳动力市场对打字员、话务员、翻译等具备特殊技能的专业人员的需求大幅提高。
这时美国的劳务派遣公司瞄准这一商机，向日本引进了劳务派遣制度。
1966年，美国人才公司率先在日本成立了分公司.
可劳务派遣这东西在日本是违法的。
日本1947年制定的《职业安定法》，其中第44条明文禁止“有偿职业介绍”。
但是奈何不了市场有需求，所以一直存在。
由于有明文禁止，这又导致了劳动派遣者的利益得不到保障。
这种现象一直维系了二十年。
直到1985年，《劳务派遣法》才获得通过。
最初的劳务派遣法，只允许对13种工作进行劳务派遣，并未对所有行业放开。
对于劳务派遣，此时日本的原则还是禁止的。
1994年2月“舞滨会议”上，日本对于企业是走“日本式经营”还是“美国式经营”、展开了争论。
日本式经营就是以家文化为底蕴的终身雇佣制，美国式经营就是以市场为指导的自由雇佣制。
这场争论后，拉开了日本政府修订劳动派遣法的序幕。
结果自然是美国式经营占了上风。
1999年出台的《产业再生法》明文说了，对于劳务派遣，从“原则禁止”到“原则自由”。
从1996年到2007年，日本劳动派遣人数从72万人增加到381万人。
客观来说，劳务派遣成了日本渡过经济危机的重要原因之一，因为劳务派遣起到了降低失业率的作用。
当然也成了高校扩招后日本大学毕业生找工作的重要途径。
2002年时，日本30岁以下年轻人的工作中30%都是劳务派遣的。
回到开头说的物理学硕士当中学勤杂工，虽然被校方证实是写错了，但好歹，人家也是有一份工作。
2023年的时候，山东大学招了两个宿管员，一个是哈工大硕士，另一个是海归硕士。
宏观上你当然可以讨论高校扩招、学历贬值这类的话题，可放在微观个体上，真的不要太过于苛责，毕竟找到有份交社保的工作不容易，要知道现在硕士生去送外卖的都一抓一大把，而这些都不交社保的。
另外，日本的大学审议会研究生部有一组数据挺值得品味的。
——1991年，研究生数约为10万人；2000年，研究生人数为20万人，增加了整整一倍。
那么问题来了，明明都经济危机了，日本为何研究生还扩招了整整一倍？
大概率是日本的硕士生成为了维护就业率相对稳定的缓冲池吧。
毕竟去读了硕士，原本那批日本本科生就没有失业了。
整理一下今天聊到的信息数据、有三点是可以讲一下的：
1，所谓的高校扩招导致的学历贬值，这种说法更多是从就业角度出发的。
高校扩招遇到经济好的时候，就不存在学历贬值一说。
遇到经济不好的时候，就会产生人才过剩，所以日本才把禁止多年的劳动派遣，给放开了。
经济周期的下行阶段，慢消费经济是一大亮点。
慢消费经济更注重细节上的舒适与健康。查资料的时候发现一个很有意思的事情，2000年前后，日本经济出现“枕头热”，他们开始关注睡眠质量。
2，就业市场对于高校扩招后的反应，日本是劳务派遣出台，与之相对于的是非正式雇佣人数的大幅度增加。
华创证劵统计，截止2023年，日本普通劳动人口合计5730万。
其中，非正式雇佣劳动者2124万，正式雇佣劳动者3606万。
日本非正式雇佣的占比，高达37%。
而这个数据，在经济泡沫破灭那时，也就是1990年，只有881万。
到现在，飙升到2124万，这个增长速度是非常惊人的。
这有什么启示呢？简单来说就是就业市场会出现新业态。
什么临时工、小时工，灵活就业这种现象会越来越多。
3，高校扩招是一个国家的既定策略，不会因为经济问题而停滞。
看看日本的高校扩招史，你就能理解我们现在本硕倒挂的现象了。
有一说一，从占比上看，我们的硕士比例并不高。
2023年中国统计年鉴显示，全国拥有研究生学历的占比为0.95%。
而美国该比例超过了10%，因此差距还是挺大的。
参考日本的经验，本硕倒挂，只是一个必然现象，脚步并不会因此而停住。
最后多聊几句，不必过于担心会失去二十年。
说是高校扩招也好，劳务派遣也罢，现在的日本正进入就业最好的时代。
5月24日，日本文部科学省及厚生劳动省发布2024年春季毕业的日本大学生的就业率数据，达到了98.1%。
这是1997年开始统计以来的最高水平，日本的打工人，进入了“反选时代”。
为了吸引找工作的打工人，日本企业花样百出。
房地产巨头别大兴产将应届毕业生薪资上调约人民币1100元，
游戏巨擘卡普空的新员工基本工资增长了27%
三井住友银行则给新人们的月薪增加了约人民币2300元，
有的开出一年休满129天假期的条件，有的给男性育儿假一个月，还有不问文理科的。
从资产负债表的角度来看，现在日本家庭部门、企业部门的负债率，跟90年代相比，都是处于历史地位。
华泰证券统计：日本非金融企业部门现在的负债率，只有57%。
别说90年代了，就连二战后的企业负债率，都没今天这么低。
家庭部门也一样，到2023年3季度的时候，日本家庭部门负债率只有18%
所以单从债务周期角度看，等到了债务周期末尾，就业自然就好起来了。
我是堂主，希望内容对你有所帮助，我们下期再见。