一般在征求意愿的时候，很多事情领导就已经有主意了。
这个时候你如果表明强烈的态度反对，一是从为人处事上会给人难堪，二是会让领导的主意受挫。当然领导跟你谈话意味着，这个主意可能不止在一个人那里传播了，有可能是几个班子成员之间议论了一下，然后其中有人提出了你这个人选，然后决定找你谈话。如果是这样，那你如果明确拒绝，就会增加第3个难堪点，就是让领导出笑话。
综合这3点来看，一味的拒绝是不行的。当然这里的讨论，是基于“我不想去”这个意愿前提之下，如果是你想去呢，这个就不在讨论的范畴了。
那我们先把讨论的焦点拉回来，讨论下可不可以去。
首先要清楚乡村振兴驻镇帮扶项目是什么。这个政策，是脱贫攻坚时期政策的延续。进入到衔接时期之后，提出了全面乡村振兴。借鉴了脱贫攻坚时期各级单位向基层派出驻县工作队、驻镇工作队和驻村工作队的做法，这个政策继续保留。
驻县工作队的举措比较少，只有少部分省份保持，一般是省直组织人员，交叉组成工作队，一个工作队帮扶一县。驻镇工作队和驻村工作队比较常见。因为驻村工作队是规定范畴，也就是延续了脱贫攻坚时期的固定举措。而驻镇工作队属于自选动作，即地方根据需要派出。这一块做的规模比较大的像广东省，2021年出台的《广东省乡村振兴驻镇帮镇扶村工作方案》，就覆盖了1127个乡镇。
驻镇工作队的主要工作是，驻镇，帮镇，扶村。很简单，就是驻扎在镇里，吃住在镇上，帮这个镇开展乡村振兴工作，链接资源，提供帮扶措施，同时帮扶镇内的村子实现乡村振兴。
既然是项目，或者是以工作队、项目的形式出现，那就说明，这不是一个人的单打独斗。所以，不要有太强的压力，觉得如果你去了，你就要撑起来一片天。作为年轻干部，即便你去了，你也是团队作战，而不是超级英雄。这是第一点，也就是心理上，其实没有那么多工作压力负担。
当然确实也很锻炼人，比如与基层打交道，你也能够理解到很多事情的处理。就像今天中午，我还看到一个问题，一个乡镇副镇长，因为命令不动自己分管的民政主任，而上网求助。我想，如果你在基层工作过一段时间，理顺了逻辑，就不会出现这种情况。
再就是，去了对个人成长来说，会有多大的助力？我个人感觉，成长肯定是比较快的。但就像最一开始我们讨论的，其实领导已经说了是年轻干部并找你谈话，如果你没有合适的理由，比如要结婚成家、要照顾孩子、要照顾老人，那么很难去拒绝。尤其是还没有成家、刚进入单位没多久的年轻干部来说。这个时候拒绝，显然助力也没拿到，还会惹来别人的意见。所以，既然征求意见了，那就考虑考虑。如果将来提拔的时候，自己也好拿出一个别人不好拒绝的理由来。
但也需要考虑风险，那就是人员接替的问题。因为作为年轻干部，未来也会遇到要成家立业和生活的琐事，因此时间上一定要协商好，以避免将来出现空茬。