中秋节前，财哥去石林和红河走了一圈。
9月11日到9月13日，先后参观了能投石林光伏项目、建投东风韵、能投小龙潭露天煤矿、云锡数字冶炼厂，并和建投东风韵、云锡冶炼厂的主要负责人进行了座谈交流，深入聊了聊云南国企的新质生产力。
这是“解码新质生产力 打卡国企新坐标”网络媒体及大V走进省属企业活动第三期。
一
这段时间，云南最热的关键词之一是“旅居云南”。
在9月12~13日这两天内，省委书记王宁带队考察曲靖马龙区土瓜冲村的旅居产业，强调要使旅居成为全省文旅产业新业态、乡村振兴新途径；在红河弥勒及东风韵景区，省长王予波也带队重点调研了文旅产业，也提出要大力促进农文旅融合发展，做好“旅居云南”大文章。
东风韵是云南建投产业服务板块的重点投资运营项目，核心思路是文旅康养与乡村振兴融合发展。
面对网络大V们，建投旗下云南城乡投红河公司副总经理江昆鸿提到，他们正在申报5A级景区。目前已经满足了满4A级景区三年以上、全年接待游客达60万人次以上等基本条件，唯一还差的就是面积：
至少要达到3平方公里。
东风韵景区的开发是从2016年开始的，总用地面积6800亩，目前已完成核心景区约2160亩的开发，换算过来是1.44平方公里。也就是说，还差一半多。
后面的日子里，就是把剩余的部分打造出来。
在东风韵的座谈会上，景区几位主要负责人提了几点很具体的问题。比如红河是典型的二次、三次旅游城市，绝大部分游客第一次来云南都会选择昆大丽，之后才会选择红河，且80%都是散客，团客很少。不过这也是红河潜在的机会。
在他们看来，破局的关键还是在于文旅、康养、酒店的融合与联动。换句话说就是，怎么让文旅和康养的不同客群，在东风韵产生更高频、长期的消费。
关于这个问题，座谈会上的专家、网络大V提出了用数智化手段提升景区的运营管理能力、强化客群偏好分析，与产品组合宣传等多条建议。
财哥也认为，这其实还是怎么发展新质生产力的问题。尤其对景区来说，不只是纯粹的技术、产品创新，在业态组合、产品营销上也需要多作研究：
比如潜力很大的康养旅居。
曲靖就做出了一个榜样，在旅游热度上来说，这座以工业闻名的城市从来不占优势。但近几年的每个夏天，都成为川渝客群旅居的首选之地。
关于这一点，财哥在后面将推出的州市经济观察曲靖篇，会好好讲讲。
二
东风韵需要吸引更多的游客来，百年国企、全球锡铟行业双龙头云锡也期待吸引更多人才来。
9月13日上午，蒙自经开区的云锡数字冶炼厂内，从工厂车间、生产线，到智能仓储中心、智慧运营中心，确实能具象感受到数智化对这家老牌工业企业的赋能。
和其他有色金属不同，锡、铟作为小金属，全球储量都不大。以锡为例，全球一年的产量也就32~35万吨，长期以来被视为小众、冷门赛道。这也意味着，以此为主业的企业几乎没有可借鉴案例，只能依靠自主创新。
云锡锡业分公司的技术部负责人刘庆东感受很深。2018年云锡锡冶炼异地搬迁升级改造，从冶炼、捞渣、浇铸，到输送、智能仓储等全流程的技术都需要升级。难就难在，其他金属行业只能提供基础的技术参考，也没有可以一键订购的专业锡铟设备：
什么都只能自己来。
这也让云锡筑起了技术护城河，锡冶炼搬迁改造项目在建设过程中，申请专利90余件，使用的生产装备90%是国产，近40%是云南本土生产。
这在整个云南是非常罕见和难得的。
不过云锡还有许多需要攻克的难题。
另一位信息化、智能化项目负责人说，除了继续提升锡精炼技术和数智化系统，还需要招聘更多的人才进来。
一是怎么把人吸引到位置相对偏僻的云锡冶炼厂来，二是怎么让更多的员工融入数智化，以跟上企业转型步伐。
云锡也在持续完善创新激励机制，毕竟，发展新质生产力，人才是核心。
无论怎样，迈出创新这一步，是必须且必然的。创新固然是一个非常痛苦的过程：
但不创新，更苦。