为切实防范公司资金风险，保障资金安全检查工作成果落到实处，形成全过程资金安全检查闭环跟踪管理体系，国网敦化市供电公司开展资金检查整改工作，对检查出来的问题进行再梳理、再总结、再完善，确保资金稳定、安全。
提高站位，强化资金监管。切实开展“贯彻司库管理，严守资金安全”业务培训，严格按照国家法律法规和国网规章制度执行资金管控。财务人员在实际操作中务求做到“事实判断”。建立“纪检+财务”资金风险典型案例库，深入剖析风险成因，解读合理合规处理方式，提高全员资金安全意识。
狠抓落实，完善服务机制。对照检查问题清单，逐一制定整改措施，定期跟踪问题整改情况，从严从实从细建立长效管控机制。从资金全链条业务场景外延至前端部门，严防银行扣缴、电费误存等管控盲区，从“业务跟踪、对账执行、专人复核”三环节，系统防范未达账项，实现资金安全风险的可控、能控、在控。
强化沟通，严格资金管控。以“日监测、周平衡、月分析”常态开展资金收支预判，推进财务各岗位协同，分解资金、成本、电费管理等工作流程，环节节点落实到人，确保信息传递精准、有序衔接。深化项目执行管控，强化合同履约进度和预计付款时序梳理，确保支出执行“零偏差”。
守住底线，完善执行制度。通过专题会、系统会等多种形式，开展财经知识，以案促改，使广大财政党员、同事受警醒、知敬畏、明底线、守初心、尚廉洁。通过制度约束、提醒谈话、职务轮岗等措施，确保公司资金运行安全。
下一步，国网敦化市供电公司做好检查成果的深化应用，把落实整改作为提升资金安全管控水平的重要契机，不断强化重要岗位、重点领域、关键环节的资金安全管控，切实提高风险防范意识。