晶圆代工业务 惨淡 、大规模裁员、股价大跌 ， 成立56年的芯片 巨头 英特尔（Intel） 正 面临危急存亡之秋， 对外频频传出其 将核心业务拆分为独立公司、出售部分子公司、缩减各国建厂计划 的传闻 。 首席执行官 基辛格（Pat Gelsinger） 近期更在 董事会中提出 “ 重振计划 ” ， 试图全力 在绝境中止血 开源 。
曾经的CPU霸主英特尔，究竟是犯了哪些致命错误，落得今天这步田地？9月底将上市的AI PC处理器Core Ultra 200V（代号Lunar Lake），能为近期的低迷表现带来一线生机吗？
简明科学指南以下来盘点CPU巨人20年来犯下的4大错误决策，成为英特尔由盛转衰的关键节点：
错误1：错过为iPhone提供芯片
2005年，英特尔拿到了苹果的Mac处理器订单，但后来当苹果询问英特尔是否有意生产iPhone芯片时，时任英特尔CEO欧特里尼（Paul Otellini）认为商业前景堪忧而拒绝，让英特尔错过了2007年iPhone上市后的智能手机起飞阶段。
已于2017年去世的欧特里尼，本人也在卸任英特尔CEO职务时，接受美国杂志采访承认了这一失误。
他在采访中坦承，说苹果曾询问他是否愿意为第一代iPhone供应芯片？而在误判需求前景而放弃与苹果交易的一刹那，英特尔错过了关键的战略转折点。
欧特里尼所说的战略转折点，是指可能会决定企业存亡的关键时刻。他还留下了一句名言：为了避免错过这个转折点，经营者应该是“偏执狂”。
未能与英特尔合作的苹果，最终陆续选择与三星和台积电合作，推进了智能手机芯片的开发和生产。最终，大量芯片产能流向了亚洲。
错误2：放弃早期GPU研发
2009年，英特尔宣布取消原定2010年推出的“Larrabee”GPU（图形处理器）。当时英特尔若未取消该项目的开发，或许能缩短和显卡霸主英伟达（NVIDIA）之间的距离，英特尔CEO基辛格2023年接受外媒《Digit》采访时，也对当初取消Larrabee项目表示相当不满。
Larrabee的架构相当特殊，可以将其视为GPU和多核CPU之间的混合体。它使用与桌面CPU相同的X86指令集，同时拥有CPU的快速存取层次结构和架构，以及GPU的纹理采样硬件和渲染功能。
据称Larrabee的设计性能与Nvidia GTX 285相当，但首批样品的性能数据令人失望，相传是英特尔放弃后续开发的原因，后来的Xeon Phi（至强融核协处理器）更是继承了Larrabee的许多不足。在之后的十年中，一味投入低性能的核芯显卡，让消费者看不到英特尔GPU影响力，更间接导致了目前人工智能硬件竞争中英特尔的落后局面。
错误3：不愿下重本采用EUV，先进制程日渐落于人后
英特尔原定2015年量产的10纳米制程一再跳票，部分原因是时任CEO科赞奇（Brian Krzanich）不愿采用昂贵的ASML EUV（极紫外光）光刻机，导致英特尔原本相对先进的制程工艺逐渐落后于台积电和三星，CPU市场占有率也被AMD蚕食。
事实上，当初ASML研发EUV光刻机也得到了英特尔的不少帮助，但是英特尔在10纳米制程没有选择EUV工艺的原因，是尝试了自认为更易掌控的SAQP四重曝光技术，你没看错，如今华为麒麟9000系列正是采用类似的技术，通过相对落后的DUV光刻机多重曝光来生产更先进制程的芯片。
当初英特尔的想法与华为相似，是不依赖EUV光刻机，也能靠自己生产先进制程的CPU。然而，SAQP曝光工艺非常复杂、良品率低、成本高昂，随着时间的推移，英特尔显然站在了错误的一边。
基辛格曾表示，鸡蛋不能放在同一个篮子里，当时英特尔应该至少有一个平行的EUV战略才对。
错误4：错失投资OpenAI机会，未跟上生成式AI浪潮
2017年至2018年间，OpenAI和英特尔曾讨论不同的投资合作选项，但当时英特尔的CEO史温（Bob Swan）不认为生成式AI模型可以在短期内商业化，担心投资无法回收，且服务器部门不愿以成本价为OpenAI生产硬件设备。
最终，OpenAI和英特尔的合作告吹，接手投资的微软，随后在ChatGPT掀起的生成式AI浪潮中抢占先机。
分拆业务、撤换CEO？短期看来都非选项
尽管看似有些事后诸葛，但不可否认，正是历年各项错误决策的多米诺骨牌效应，导致了英特尔帝国的倾颓，且许多病根在基辛格上任前就早已种下。
而为了帮英特尔续命，是否将出售代工部门、分拆业务，或是替换掉基辛格等可能做法，也受到高度关注。
英特尔董事会正在寻求方法改善财务状况，考虑多个选项，包括缩减数十亿美元的各国工厂项目、出售部分子公司，甚至可能将核心业务拆分为独立公司，但目前尚未确定最佳方案，并且所有选项都面临挑战。而有关被收购的传闻，目前则没有关于收购英特尔业务的具体报价。
即使分拆业务能对英特尔财务状况带来改善，但完成交易也可能极其复杂。考虑到国家安全问题，对英特尔工厂的潜在收购，都将面临美国政府的严格审查，而为了通过审查，收购者可能还需同意投入数百亿美元，作为英特尔已经承诺用于建设新工厂解决美国工人就业问题的资金。
尽管英特尔面临关键时刻，英特尔董事会似乎并不打算换掉基辛格，因为大多数英特尔内部人士认为，基辛格是在大错铸成后才接掌公司的，很难想出谁能做得比基辛格更好。
Lunar Lake性能领先，英特尔能在AI PC市场扳回一城？
科技媒体《TechRadar》指出，随着英伟达抢走了英特尔的服务器客户，AMD在桌面计算机CPU市场占据优势，英特尔的最后的堡垒将是计算机消费市场：笔记本电脑。
近期，英特尔正大力宣传新一代笔记本处理器Lunar Lake，该处理器采用台积电3纳米制程，NPU算力达48TOPS，在电池续航能力、每瓦性能和功耗等多方面都有显著提升，将与超过20家合作伙伴推出超过80款AI PC，于9月24日起上市。
根据一些评测机构的实测，Lunar Lake处理器播放本地视频时的电池续航时间长达20至26小时，在省电技术方面超越了高通和AMD最好的笔记本CPU，甚至有可能超越苹果M4。并且英特尔X86架构同微软Windows长年合作，也确保了Lunar Lake不会遇到苹果、高通等Arm架构CPU面临的应用程序兼容性问题。
只是，外界普遍预期AI PC的换机潮最快也要等到2025年，消费者是否愿意买单也仍有待观察。英特尔能否顺利救亡图存，值得持续关注。