按：为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，大众新媒体大平台启动“大众党建案例库”征集展示活动（投稿邮箱dzrb1939@qq.com），面向全省各级党组织征集优秀党建案例。以下为本期入选案例。
今年来，德州市齐河县委组织部为进一步发挥综合绩效考核“指挥棒”作用，破解以往考核指标繁琐、多头重复、内容泛化、过度留痕问题，结合县情实际，对考核内容、指标进行优化调整，确保考准考实干部实绩，考出干事创业精气神。
印发“三张考卷”，分类制定综合考核标准
印发党的建设评价考卷。将党的建设考核细化为5个方面指标，改进党建指标评价方式，将党建指标考核方式由“定量考核”改为“先定性评价后量化赋分”，着重发挥政治素质首关作用，更好反映党建工作成效。印发经济发展成效考卷。聚焦高质量发展主题，以“共性+个性+加减分项”明确考核指标，量化计分，实现从单一考核经济指标到全面考核经济社会发展，从考核指标“大而全”转向“少而精”，树立重实干、重实绩、重担当的导向。印发社会民生发展考卷。围绕三强县、解决群众诉求、综合评价等内容，选取关键性、代表性、引领性强指标纳入考核体系。通过“两代表一委员”、重点骨干企业等对考核对象分等次评价，广泛听取意见建议，多角度印证综合考核实绩。
运用“三个结果”，把综合考核落在平时
强化日常预警提醒。深化评估预警机制，落实“红黄蓝”管理，对工作力度大、指标进展快的亮“蓝牌”，给予通报表扬；对指标进展慢的亮“黄牌”，给予预警提醒；对指标明显落后的亮“红牌”，进行通报批评。确保把情况掌握在平时，及时发现问题、指导提醒，帮助被考核单位改进提升。综合年终考核结果。按照统一组织、分领域实施、综合评价的原则，结合表彰奖励、通报批评等加减分项，计算得出各考核对象在党的建设、经济发展、社会民生3个方面的年终考核得分。县考核办统筹做好抽查督导工作，及时汇总和通报年终结果，督促各单位定量赋分时要用足用好考核权重，坚持实事求是，既避免分差过大，又合理拉开分差、排出名次。确定年度考核等次。县委考核工作领导小组办公室汇总复核各项指标考核情况和数据结果，根据得分排名，结合监测评估和日常掌握的情况，研究提出考核等次建议，评定综合考核“一、二、三、四”4个等次。
实行“五个挂钩”，强化考核结果运用
与选拔任用挂钩。明确年度综合考核评定为“一等”单位，表现突出的干部同等条件下优先提拔使用或在晋升职级方面予以倾斜；连续2年排名末位的，视情对领导班子正职和相关班子成员进行调整。与教育培养挂钩。对综合考核中成绩优秀或进步明显单位的优秀年轻干部，加强针对性培养，安排实践锻炼，补齐能力素质短板。与监督管理挂钩。年度综合考核评定为“四等”单位或在市对县考核中扣分较多的，由县委考核工作领导小组组长或副组长进行约谈，对负有主要领导责任和直接责任的干部实行召回管理。与关爱激励挂钩。县委县政府每年通报全县高质量发展综合绩效考核结果，对评定为“一等”等次及服务地方高质量发展先进单位进行表扬。23年，共表扬年度综合考核评为“一等”单位50家，服务地方高质量发展“优秀等次”单位23家。与评先树优挂钩。年度综合考核评定为“一等”的单位，领导班子和主要负责同志可直接确定为优秀等次，领导干部的“优秀”等次等次比例最高不超过30%；评定为“二等”的单位，领导干部的“优秀”等次等次比例最高不超过25%；评定为“三等”的单位，领导干部的“优秀”等次等次比例最高不超过20%；评定为“四等”的单位，领导班子和主要负责同志不得确定为优秀等次，领导干部的“优秀”等次等次比例最高不超过15%。
策划：吴永功
统筹：李扬
通讯员：高芳淇