翠绿染乡野，静待好“丰”景。清晨，内蒙古通辽市科左后旗巴胡塔苏木伊和布拉格嘎查村民巴达仁贵早早地来到了农田。他先是在施肥罐内倒好肥料，又沿着出水管道进行排查、维修。
今年5月，巴达仁贵加入苏木联合社，并在联合社就业。“联合社不仅把我的地‘接管’了，还给我开‘工资’，短短2个多月，已经给我开了1.2万元，比以前打工赚得都多。”巴达仁贵高兴地说。
近年来，巴胡塔苏木党委积极探索农业高质量发展路子，先是打造坨沼地玉米吨粮田示范田，后又成立党支部领办合作社联合社，通过推行农业社会化服务模式、实行“二次分红”机制等方式，大幅提升农业生产效率，走出了一条“联建联营”的强村富民之路。
“联”建一个合作社。巴达仁贵说的联合社，是今年3月由巴胡塔苏木党委按照“生产规模化+服务社会化+农民组织化”思路，发动5个有发展意愿且组织力、凝聚力、战斗力较强的嘎查，联合成立党支部领办合作社联合社。联合社明确理事会、监事会成员，制定完善各项规章制度，确保规范、有序运行。“一说联合社是党支部领办的，我们乡里乡亲都特别支持和信任，今年刚成立，我们村就有29户农户将土地托管给了联合社，是一种信任，也是前进的动力。”巴嘎塔拉嘎查党支部书记海柱说。
“联”谋一条致富路。联合社经过多次考察学习、会议研究、座谈交流，确定了“农托管、企管理、社经营”的社会化服务模式，农户将土地托管给联合社，同时解放劳动力；联合社与企业合作，由企业提供包括农资购买、农机服务、浇水施肥、植保作业等技术服务，由联合社负责土地整合、组织协调、利益分配等统筹服务，有效解答“谁来种地、怎么种地、如何种好地”的问题，切实实现了农业由传统农户分散经营向集约化、专业化、组织化、社会化转变。“联合社把地托管过来以后，我们村有像包吴山这样到锡林浩特打工的，每个月工资达到6500元；也有像莫日根，在周边打零工的，每天收入也有300元，切实拓宽了群众的增收渠道。”伊和布拉格党支部书记阿日斯楞说。
“联”算三笔效益账。为了真正做到合作共赢，联合社采用了“保底分红+二次分红”机制，即按照农户耕地实际，给予保底产量700斤、800斤、900斤，企业收取农资购买与田间管理费用，二者合计约为1650斤。产量达到1650斤以上后，再进行“二次分红”，具体为联合社30%、村集体20%、农户50%，其中大豆种植相关补贴和社会化服务补贴归联合社所有、其余补贴仍归农户所有。“之所以采用斤数来分红，主要是防止农作物价格起伏，价格高了，联合社不合适；价格低了，老百姓吃亏，我们就商定以产量进行利益分配，保障各方权益。”联合社理事长包那顺德力根介绍。
2024年，联合社共托管农田1.4万亩。预计到年底，农户纯收入达1000元/亩以上；村集体120元/亩以上；联合社180元/亩以上(不包括补贴款)。
“联建联营”，为巴胡塔农业发展注入了新的活力，让农业由“小田”变“大田”，让农民由“单打独斗”变“抱团致富”。“通过‘联建联营’，进一步发挥党建引领作用，促进农民合作经营，构建便捷高效的农业社会化服务体系，减少农机具与劳动力投入，提高农业生产效率和效益，蹚出一条巴胡塔特色农业现代化之路。”巴胡塔苏木党委书记吉如和说。(卓丽)
来源：科左后旗委宣传部