图示：身穿“布鲁克斯”的巴菲特，为该品牌而举行跑步活动鸣枪
好好好！巴菲特终于推荐了一本靠谱的商业书。就是湛庐君今天要向你介绍的新书《这就是布鲁克斯》。
先梳理一下：布鲁克斯是一家源自美国的百年跑鞋品牌。写这本书的人，是带领布鲁克斯扭亏为盈并持续增长的CEO吉姆·韦伯。
限时立减38元，并包邮到家
点击海报入手，截至9月12日24时
从每年不到2亿美元增长到超过13亿美元，与耐克等业界巨头竞争。布鲁克斯曾惹恼了耐克。但它不惧巨头，在吉姆的领导下，一步步修建了属于自己的护城河——“巨头们”在下滑，布鲁克斯在增长。
布鲁克斯的LOGO，源自一条蜿蜒向前延伸的道路
巴菲特的挚友查理·芒格也曾评价说，“吉姆是一个奇迹创造者，布鲁克斯就是他的延伸和影子。”
为了穿上布鲁克斯跑鞋，巴菲特脱下了脚上的新百伦，从此只穿布鲁克斯，并钦点它为伯克希尔直接管理的子公司——唯一一个，史无前例。他为《这就是布鲁克斯》亲笔作序，并建议他的每一个高管都要读这本书。
新书重磅上新，湛庐君为你争取到了独家福利：
限时立减38元，并包邮到家
点击海报入手，截至9月12日24时
图示：吉姆手拿英文版《这就是布鲁克斯》
那些职场及商业高手，都是商业管理类书籍的“贪婪阅读者”，如果你正在寻找一些真正可借鉴的策略或智慧，来吧，与布鲁克斯的CEO吉姆聊聊。他带领的布鲁克斯非行业最强大，却正在变强大。
时而艰难却充满韧性，《这就是布鲁克斯》，让职场新人得到指引，让职场游历者专注目标，让经验管理者刷新成就！这是靠谱的经验，是最适合今天的故事。
1.这是一本什么书
我建议伯克希尔哈撒韦公司现任管理者和未来管理者，都阅读这本书。
——沃伦·巴菲特
伯克希尔-哈撒韦公司董事长
负债到增长，百年品牌大逆转
1914 年，布鲁克斯在西雅图成立。从跑者到摔跤手、滑冰者，再到足球、篮球、棒球……最初的几十年里，布鲁克斯提供着几乎全系列的运动产品。2001年吉姆接手时，布鲁克斯负债超过了3000万美元。他决定制定一个好战略。
确定做高性能专业跑鞋及跑步装备的新战略后，吉姆就行动了。他放弃了低价产品，回收现金，清理库存，针对赛事定向营销……接手三年后，布鲁克斯的营收就比前一年增长了26%。
再后来，布鲁克斯超越了亚瑟士，成为美国专业跑鞋市场第一品牌；疫情期间，在耐克营收下滑的前提下，布鲁克斯猛增27%。
布鲁克斯也遭受着一系列严酷的挑战——经济和金融危机带来的冲击、“赤脚跑步”风潮给跑鞋行业造成的质疑与市场流失、十几倍于布鲁克斯体量竞争对手的残酷打压……
为什么没有被耐克这样的企业像捏虫子一样捏死呢（某一年的营销活动中，布鲁克斯用一架飞机赢得了宣传，也得罪了耐克，翻书更精彩）？
在吉姆的领导下，布鲁克斯建构了属于自己的护城河。在经历了40多年的高速经济增长之后，失去竞争力与利润的中国本土企业，一定能从中有所悟。
“股神”巴菲特最为推崇的经营之道
巴菲特评价说：“吉姆热爱跑步，热爱跑者，热爱他的员工，也热爱他的经销商。这些热爱在他每天的决策中展现得淋漓尽致。他天生就懂得产品设计和品牌推广。他不断挑战自我，竭力为所有群体提供最好的服务。”
拥有一个利基市场：进入一个细分市场，同时，通过不断增长业务并持续提供优质利润来追求卓越。
拥有盈利能力：应将盈利纳入自己的商业模式。如果成功，它可以创造一个投资飞轮来加强你的护城河。
图示：印着芒格与巴菲特头像的布鲁克斯跑鞋
巴菲特在推荐序中写到：吉姆充满激情的故事将会激励你，就像2012年它激励我认识到，他将使布鲁克斯成为伯克希尔的独立明星一样。我建议所有伯克希尔现在和未来的管理者都来阅读这本书。
《这就是布鲁克斯》在每一个章节后，都将吉姆的经营之道进行了总结，快速领悟、随时践行。
征战商业，注定成为CEO的一生
从冰球少年到商业精英，从藤校商学院到商业领域实战……至少，当一个CEO未站在世界最高舞台之前，他总会说出更可信的话。
吉姆在书中写到，“我花了40年才搞明白现在的自己，如果你坚持学习、保持开放的心态，或充满着好奇，你可能会在我的人生经历中找到有用的教训，从而成为你可以成为的人——最佳领导者。”
明尼苏达州的普通出身，在达特茅斯学院塔克商学院攻读，一系列创业冒险，甚至包括他近年来与癌症的斗争……他自然会花最多时间讲述布鲁克斯的崛起。他讲述了在内布拉斯加州奥马哈，与未来的老板和儿时偶像巴菲特的第一次会面。运气、成功、失败、经验……他诚诚恳恳。
书中最令人满意的部分在后半部分展开，吉姆讲述了他早期的生活经历如何汇聚在一起，帮助他形成了使命感，重新设计了技术和商业流程，并带领布鲁克斯团队取得了市场和品牌上的成功。
《这就是布鲁克斯》，它记录了吉姆自己的生命历程，也讲述着普通人在商业社会不断获胜的可能。
2.这本书出自谁手
《这就是布鲁克斯》作者：吉姆·韦伯
布鲁克斯成功转型的推动者：拥有明尼苏达大学卡尔森管理学院学士学位、达特茅斯学院塔克商学院工商管理硕士学位。2001入职，担任布鲁克斯CEO直至2024年初卸任。入职时，布鲁克斯年亏损500w，负债3000w，濒临破产。2004年，布鲁克斯成功吸引了投资者的注意，被罗素运动高价收购。2010年，超过亚瑟士，成为专业跑步渠道市场份额第一的品牌。2012年，成为伯克希尔的直属子公司。
查理·芒格眼中的“商业奇迹创造者”：1990年，担任户外品牌科尔曼副总裁，不到一年时间，将数百万美元的亏损扭转为可观利润。1991年，担任水上运动品牌奥布莱恩总裁，2年内，重新定位产品线和销售计划，使奥布莱恩的市场份额、利润和毛利率开始持续增长。
巴菲特“护城河”理论的坚定践行者：1984年商学院实习期，亲历伯克希尔参与并大获全胜的“水牛城收购”事件。自此，认真阅读每一年巴菲特发布的致股东信。“通过这次事件，巴菲特间接地引导我理解了我在塔克商学院期间没有完全领悟的市场动力学。”2012年，在布鲁克斯成为伯克希尔的独立子公司前夕，与巴菲特共进午餐时：“我告诉他，自20世纪80年代中期以来，他一直在远方指导我，因为我读过他写的所有东西。”
3.为什么要现在入手
限时立减38元，并包邮到家
点击海报入手，截至9月12日24时
吉姆的故事将会激励你，就像2012年它激励我认识到他将使布鲁克斯成为伯克希尔的独立明/星一样。我建议所有伯克希尔现在和未来的管理者都来阅读这本书。
——沃伦·巴菲特
吉姆是一个奇迹创造者，布鲁克斯就是他的延伸和影子。
——查理·芒格
作为一部自传体性质的作品，吉姆·韦伯在书中描述了自己带领的管理团队如何领导布鲁克斯聚焦于跑步领域，战胜强大对手的商业逆袭史，翔实地总结了一系列具有实用价值的企业战略管理和运营经验。其中，我最大的感受是：布鲁克斯应对系列挑战的竞争策略，对当下的中国本土企业具有直接的借鉴意义和重要价值。
——张涛
万国体育CEO，安踏集团前高级副总裁
为什么巴菲特会对一家聚焦于高性能跑鞋和跑步装备的细分市场创新引/领公司如此赞赏有加？答案就是“四个一”：一门好生意、一个好战略、一直强执行、一位好掌门。
——何刚
《财经》执行总编，《哈佛商业评论》中文版主编
有人说巴菲特的长寿与跑步有关，我阅读了数遍150万字的巴菲特致股东信，似乎没有提到这一点。但巴菲特的确收购不止一家鞋类公司，有得有失。布鲁克斯是个成功案例，从名不见经传到行业排名第二。
每年伯克希尔股东会，闻名遐迩的“为自己投资”5千米赛跑就是它发起的。本书披露了背后鲜为人知的管理故事，以及与绝症的斗争。喜欢巴菲特的人，可以从另一个侧面领略巴菲特慧眼识珠、知人善任的功力，发现伯克希尔长盛不衰的秘密。
——杨天南
北京金石致远投资管理公司CEO
《这就是布鲁克斯》讲述了一个关于勇于挑战自我、不断超越极限的故事。作为一名短道速滑运动员，我深知在竞技体育中，每一分每一秒的努力都是为了突破自己的极限。这本书让我看到了在商业世界中同样需要这种勇气和毅力。它激励我在退役后继续探索新的领域，勇敢面对每一个挑战，努力实现自我价值。
——杨扬
中国冬奥首金获得者
这本书不仅展示了商业世界中的奋斗与成功，更提醒我们无论身处何地，只要保持运动精神和不懈追求，就能超越自我，达到新的高度。
——王丽萍
2000年悉尼奥运会竞走冠军
吉姆·韦伯这本引人注目的新书记录了他与布鲁克斯的惊人成功故事，这些灵感来源于他真实的领导力和他战胜癌症的磨难。他的坦诚和见解使《这就是布鲁克斯》成为每个人必读的书。
——比尔·乔治
美国管理学会“年度执行官”，哈佛商学院资深院士
企业管理和领导力学习者 ：书中关于企业战略调整、领导力发展和品牌建设的内容，可帮助提升管理技能和领导力。
运动品牌从业者，特别是跑鞋行业：布鲁克斯品牌的发展和市场策略提供了深入的行业洞见。
营销和品牌策略师 ：本书详细描述了如何通过独特的市场定位和品牌战略实现逆袭。
对了，如果你喜欢跑步/马拉松，你还可以从书中找到一份歌单——吉姆甚至将《这就是布鲁克斯》的章节架构，书写成为了一场完整的马拉松。每一章，他都分享了自己”独自奔跑时”所听的音乐。
Let's run there.朝着目标奔跑吧！
鲍勃·迪伦《愁肠难解》
齐柏林飞艇乐队 《克什米尔》
齐柏林飞艇乐队 《漫步向前》
汤姆·佩蒂和伤心人乐团《追随梦想》
鲍勃·迪伦，《光辉岁月》
R.E.M.乐队 《这是我们所知道的世界末日（我感觉很好）》
鲍勃·迪伦 《我很好（我只是在流血）》
平克·弗洛伊德，《金钱》
快转眼球乐队 《站立》
传声头乐队《一生一次》
约翰·梅尔 《说》
格雷戈里·阿兰·伊萨科夫《第二次机会》
琼尼·米歇尔《大黄出租车》
鲍勃·迪伦，《时代在变》
鲍勃·迪伦，《自由的钟声》
雅各布·迪伦《好事将至》：
看街道逐渐热闹，
在夏日阳光下的阴影里，
炉上甜美的苹果派，
鸟儿低飞掠过
因为它们知道好事将至，
是的，好事将至
本期策划：Burt
编辑：芦丁
CHEERS CHEERS CHEERS
BD@cheerspublishing.com,
拜托点下“在看”