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不知道从什么时候开始,有些词开始看不懂了。

什么摩擦性失业、元宇宙、二次元、赋能、闭环、孵化……新名词层出不穷。

这些词来自于哪?大多是新闻或者社交媒体。

唉,只能说,时代抛弃你,连新闻都不跟你打招呼。

01

MCN

短视频机构。其实就是把网红都骗到一个群里,再骗网红的钱。

02

私域流量

朋友圈

03

摩擦性失业

说白了就是临时性失业。意思是你一定会找到工作,但你在找工作的时候处于失业状态,这就是摩擦性失业。

04

布局

画饼

05

元宇宙

来源于科幻小说,指利用科技手段创作的虚拟世界、数字生活空间。人可以以数字身份参与和生活在其中。本身没有什么新技术,就是现有技术的整合。

06

二次元

源于日本,原指二维空间。早期的动漫、游戏都是由二维世界构成,画面是一个平面,称作“二次元”世界。目前我们常听到的“二次元”,大多是指中国动漫产业发展过程中衍生出来的特殊含义,专指“个性”、“潮流”、“年轻”。

07

互联网思维

把牛吹到天上去

08

势能积累

其实就是积累,但是加上“势能”二字显得很牛。当你没有任何成果的时候,你都可以说你在做“势能积累”。

09

云计算

让人们像用水用电一样使用计算资源。怎么说呢,一个最简单的理解就是:
作为共享时代的产物,云计算其实就跟电网供电一样,在什么电器需要供电的时候,就会消耗电能,如果不需要的话,就可以暂时待机。
现在我来打个比喻:

过去喝水呢,家家户户都挖了水井,而现在有了水库以及自来水公司,每家每户铺了自来水管,人们一拧水龙头就能喝到干净新鲜的水,如果我们把水管看成通信网络,把水龙头看成我们的手机、平板、个人电脑,那么自来水公司的各种水处理设备和水源就是云,从水源地采水、消毒、净化、存储的过程就是云计算,而把自来水送到家里,并按照用户的用水量进行收费就是云服务。

10

闭环

企业管理的一个名词,原指企业经营管理中供、产、销一环扣一环形成系统,相互支持相互支撑。疫情防控中的闭环管理,可简单理解为点对点,不与其它人接触。

11

赋能

来源于管理学,通常和授权一起使用,叫“授权赋能”,其实就是指“赋予能量和能力”。

12

新旧动能转换

发展经济学名字,新模式替代旧模式,新技术替代旧技术,新材料新能源替代旧材料旧能源等。理解为“更新换代”就好了!

13

供给侧

经济生活中的供给方面。打个比方,你去买菜,卖菜的就是供给侧。

14

内卷

就是说,社会资源有限,争夺它的人越来越多的时候,每个人得到的都越来越少,却付出的越来越多,活得越来越累。通俗地讲就是不必要的内部竞争,大多数人吃亏,少数人得益。

15

工作颗粒度

指具体工作内容的具体程度。颗粒度越细,表示细节越详尽,越有助于了解事情的全貌;颗粒度越粗,表示细节越少,更多的是抽象概括。

16

正向设计

中国独创。通常是指不以仿制山寨为手段,吸收各种现有技术和成果,提升企业自主创新能力和设计制造一体化能力。

17

沉浸式

深入、投入、忘我、融为一体。“沉浸式调研”,就是深入基层调查研究的另一种说法。

18

上下游企业

提供资源、原材料的叫上游。生产成品及提供服务的叫下游。比如果汁饮料行业,种果树的叫上游,造果汁的叫下游。

19

主观能动性

主动、积极、自觉去干事创业的热情和行动。

20

静默管理

暂停办公,暂停营业,暂停运营;不聚集,不流动,不出门。

21

新能源汽车

电瓶车。

22

负激励

罚款扣钱。

23

底层逻辑

一个网友一针见血地回答:

事物的内部矛盾,是事物发展的根本原因。“底层逻辑”是这些骚话漫天的快餐知识学者造出来的词,其实就是推动复杂事物发展内在的主要矛盾。

我这才看明白,啥,所谓底层逻辑说的不就是高中政治课本上就学过的嘛。

24

海绵工程

城市中用吸水材料建设的工程,通常上面是公园,下面有蓄水功能,可实现水源再利用。

25

工业母机

车床、铣床、刨床、钻床、镗床、磨床、制齿机等制造机器设备等使用的工具机械。

26

迭代升级

在重复消化吸收原有知识和技术基础上,不断提升,不断加强。好好学习,天天向上!

27

网格化管理

大块变小块,责任到人。

28

高净值人群

资产净值在1000万人民币以上的个人,超级有钱人。

29

HR

人事,日常常用于称呼人事主管。

30

碳中和

植树造林、节能减排,抵消二氧化碳或温室气体排放量。

31

热射病

重症中暑。

32

报复性消费

放开限制后,疯狂消费行为。

33

经验萃取

分析总结,吸取经验。

34

砥砺前行

经历磨难、克服苦难、往前进步。砥、砺都是磨刀石,代指磨难。

35

灵活性居住者

流浪汉。

36

灵活就业

无业

37

降维打击

实力碾压

以上纯属个人理解,不保证学术严谨性,敬请谅解!