●○开头的话○●
自 1978 年 12 月邓小平同志主导的改革开放开始，中国就走上了持续 40 多年的经济快速发展道路，市场经济也开启了，这称得上是中国的第二次革命。
而由于国家战略政策的变化，众多经济体都被置于风口浪尖之上。
常言说“站在风口上，猪都能飞起来”，这话显然太夸张，不过郭台铭，还真就借着这股劲儿——飞起来了。
郭台铭是何许人也？可能有些人不太清楚，可一提到富士康，那肯定都知道，郭台铭就是富士康的创立者。
在苹果现任 CEO 库克访华之后，郭台铭猛地宣称：富士康打算把差不多 3000 亿的产能挪到印度去，让中国这边将近 320000 名员工离职。
富士康壮大起来之后，郭台铭和苹果公司一个鼻孔出气，美国媒体把富士康狠狠拿捏一番后宣称：自己绝不会无缘无故给大陆“赏饭”！
这消息简直就像晴天霹雳，把不少经济圈的大佬都给震醒了，知名经济学家付向华讲：郭台铭怕是占尽便宜后，想把整个“锅”都给拿走。
到底是啥原因，能让郭台铭在库克来了几天后猛地放出这样的
消息，他们俩到底有没有谈些啥？
苹果公司的发展方向会不会变，或者往大了说，苹果公司的种种举动会不会和美国收紧的制华政策有关系呢？
接下来咱们一点点地慢慢剖析，争取把事件的整个样子清清楚楚地展现给大家。
郭台铭出生于 1950 年，户籍在中国台湾省。他父亲郭爱物是山西人，郭台铭是家里的老大，还有一个姐姐和两个弟弟。
小时候，他家条件挺差的，郭爱物在台湾某警察支队上班，靠他一个人养全家。所以郭台铭读书的时候，老是去各类工厂干活儿，挣点小钱贴补家里，可能就是这段时间给他的商业眼光打下了根基。
毕业以后，按照台湾省的政策，郭台铭在金门服兵役整整两年。他本来想留在部队接着干，可由于父亲给了建议，最后他去了台湾省最大的海上航运公司“复兴航运”上班，当了一名船员。
改革开放刚开始那会，感觉特别敏锐的郭台铭觉得大陆或许是
个到处都有机会的好地方，随后果断辞掉船员的工作，跟朋友在大陆一块儿弄了个塑料加工公司，叫“鸿海塑料企业有限公司”。
不难想到，光是听说一个陌生地方的政策有变化，就敢辞掉稳定工作，跑去尝试创业，这得需要多大的勇气和魄力呀！郭台铭能抓住机会，还有不怕打破砂锅问到底的执行力，这些都是他成功的关键所在。
不过上天没眷顾他，这一年正好赶上全球石油危机，要知道，石油跟塑料制品就像父母和孩子，关系那是相当紧密。
郭台铭头一回创业就碰上这么危险的状况，合伙的人一个个都想要撤资走人，可郭台铭还是坚决地选择留下，咬着牙硬挺过来。
他讲，这既是灾难，又是机会，就咱们的成本，根本没可能在已经饱和的市场里分得一杯羹，顶多能捡点别人剩下的汤汤水水。但石油危机能把胆小的人吓跑，市场还是给咱们空出了位置，只要能守得住，那就是胜利。
郭台铭的战略与想法确实把几个合伙人给说服了，当时一半的
人走了，一半的人留了下来，郭台铭和他的公司就像在风雨里晃悠的小船，起起落落，经历了不少波折，可到底还是留在了这一片海域。
这绝对是一场胜利，就算为此差点没了半条命。就像郭台铭所料，石油危机过后，众多厂商纷纷倒闭，而他的“鸿海塑料企业有限公司”趁机崛起，掌控局面。这场在意料之中的胜利，完全改变了他的人生。
赚得特别多的郭台铭没去跟风在大陆享用房地产经济带来的好处，他心里明白，自己兜里的钱跟大陆当地的富商相比，简直少得可怜，在房地产这种资本拼资本的行业中，他觉得自己很可能难以立足。
如今看来确实是这样，您没瞧见资产达到亿万级别的恒大集团在房地产行业都跌了大跤，再也翻不了身嘛。
1977 年，郭台铭在大陆开了一家模具厂，专门承接模具加工定型的订单。当时市场空白，就他一人涉足，那自然是赚得盆满钵满，还一度成为国内特别有名的模具制造厂商。
差不多沉淀了 10 年，郭台铭在美国把“富士康集团有限公司”给注册了，英文名是“FOXCONN”。分开来讲，“FOX”意思是狐狸，就是说要有像狐
狸那样灵敏的嗅觉，“CONN”是个特定名词，指的是连接器。
英文名字拆分后容易理解，“富士康”这三个汉字也有说道，郭台铭在富士康集团成立那天的发布会上讲，富士康富士康，把人才聚拢才会强大，有了人才就能安康。
从郭台铭的解读里，很容易就能发现他对富士康集团有着很大的期望和勃勃雄心，这位商界的“老狐狸”终于打算大干一场，让世人见识他的厉害。
富士康集团在美国成立以后，郭台铭头一件事不是搞些噱头给自家集团撑场面，而是一声不响地就奔到美国 APPLE 总部，打算跟苹果总部签代生产加工的订单。
郭台铭拿到苹果公司的代生产订单就靠了一句话，他说：“我是中国人，能拿下中国市场。”
中国是个有着 13 亿人口（1987 年统计）的大国，它的市场潜力让每个高科技公司都心驰神往，苹果总部负责人的目光向来很长远，这么大一块蛋糕，苹果当然也想分一杯羹。
而且在中国，人力充足，工人的时薪不像美国本土那么高，并且咱们国家地大物博，眼下国家政策正大力支持引入外商，推动本土厂商企业化。
就这么着，瞌睡正好碰上枕头，这两家新成立的公司很快达成一致，紧密地关联在了一块儿，一直到现在。
说不清是富士康让苹果更出彩，还是苹果助富士康成功，反正郭台铭精准地抓住机会，搭上了苹果这趟车，经过几十年的苦心经营，富士康一跃成为世界 500 强，如今已是中国最出名的制造厂商，没有别的能比得上。
实话说，富士康在大陆建厂，实实在在给国内社会带来了几十万的就业机会，还拉动了深圳、郑州等地的 GDP，给国家的发展做出了挺大贡献。
苹果在中国以低成本生产产品，中国依照市场情况来为苹果制造产品、分得好处，这怎么看都是双赢的。可为啥库克访华之后，郭台铭却宣称要把在大陆将近 300 亿的产能迁走呢？
哪个国家能有像中国这么大的规模，能够承接苹果这种巨头的订单呢？
答案就一个，那就是印度。
印度在国际上向来被看作是第三世界国家，不过得承认，它的人口不比中国少，人工成本比中国还低。都是制造业大国，印度并非没机会拿下苹果这块让大家都眼馋的蛋糕。
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中国富士康跟美国苹果完美合作了好几十年，那为啥这段日子突然就不一样了，苹果咋还把目光转向印度了呢？
很明显，从 2019 年起，美国政府就决定对咱们国家的高科技行业搞制裁，想用“卡脖子”这种卑劣手段拦住咱们国家科技发展的进程，华为公
司就是个典型，然而华为不但没被整垮，反倒越战越勇，在欧洲等地的销售额跟苹果相比，差距是越来越小了。
看到封锁华为之类的高科技公司不太容易，美国竟然厚颜无耻地想着要对我国制造业实施制裁，高端产业制裁不了你，难道中低端加工制造产业就只能乖乖等着被收拾吗？
毕竟郭台铭跟任正非不一样，郭台铭是中国台湾省的人，心里头可没有为国坚守的那份执着。要不是台湾地方小，没那么大胃口吃下这块大蛋糕，说不定郭台铭会把大陆的产能挪到台湾去呢。
其实要是从郭台铭的立场出发，就能搞懂他这么做的缘由。
首先，富士康集团的命脉线被苹果公司拿捏着，要是苹果不给富士康下订单，富士康这么大的集团，手下十几万名工人就得被迫裁员。美国在高端产业制裁中国没啥效果，又怎么可能在中低端产业栽跟头呢？
想想就能明白，美国那边肯定会在制造业和加工业使足劲儿大力制裁，在这么大的美国政府压力之下，苹果公司也只能把压力丢给郭台铭的富
士康集团。
随着印度不断发展，潜在的市场能量那是相当大，苹果公司瞅准这个时机，在印度再建一个苹果专属的生产工厂，能彻底在亚太战略地区稳住阵脚，这绝对是好处多多，没一点坏处。
我国战胜了疫情，市场经济慢慢复苏，人均 GDP 增长指数都超过美国，成世界第一啦。国内电子加工产业出现了越来越多的新企业，虽说这些新企业比不上成熟的富士康集团，可人家数量多呀。
每多一家企业扎进电子加工产业，富士康能吃到嘴里的肉就会少一些，不管多还是少。就算眼下富士康集团还能在国内占据领先地位，那五年后、十年后又会咋样呢？
在国内的大环境下，富士康的对手不断增多，占有的份额逐渐减少，那时候的富士康着实只能瞧着美国的脸色过活，这些情况都令郭台铭觉得危机四伏。
先把民族情感、家国情怀还有政治因素放一边，单纯就一名嗅觉灵敏，一门心思要把自己的集团做大做强的企业家来讲。
要摆脱当下的状况，最好的招儿就是赶紧从国内离开，毕竟长
痛不如短痛，把自己的产业挪到印度去，接着给美国苹果当附庸，说不定这样能护住自己精心打理了好几十年的富士康集团。
身为一个中国人，拿着在中国积攒的成本和资源，说去印度就去印度为当地做贡献，这能是每一个有着朴素民族情感的同胞能忍的吗？作为国内制造加工产业的龙头企业，一点担当和责任都没有，面对美国的逼迫，只会乖乖地满足美国所有的要求。
郭台铭离开，简单；富士康撤离，简单；但富士康在国内雇的那十几万名工人呢？他们能说走就走吗？
据河南省郑州市某电视台的记者说，富士康集团工业园区周边的商家差不多都搬完了，原本热闹非凡将近一公里长的商业街，现在冷冷清清的，这些商铺一听到郭台铭发的消息，就怕自己搬晚了，等更多人晓得这消息后，门面转租就卖不上好价钱。
一个人这么琢磨，所有人也都这么琢磨，结果本来商铺抢手的商业街现今渐渐变得衰败，眼看就要没了生机。
原本打算靠着富士康工人过日子的商人们，一个个精得很，哪怕转租价还不到平常的一半，也没人愿意出这个钱。
富士康规模是挺大，可还没到倒不了的程度。要知道在中国，压根就不存在倒不了的企业。瞧瞧之前的例子，像恒大集团，还有“乡村英语教师·jack 马”。不管哪个产业出了大问题，国家都会出手稳住局面，这是每个中国人对政府的信赖。
不管郭台铭最后怎么决定，哪怕富士康集团真撤离中国，或者继续留在中国给美国苹果当附属工厂，咱们都始终沉着应对，大力支持本国的本土企业，塑造咱们自己的民族品牌，这才是没人能破的好法子！