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安全是生产的前提，是发展的保障，是我们所有工作的基础。要全面提升防范化解重大安全风险能力，关键还是要树牢底线思维，增强忧患意识，筑牢安全防线。

一、凡事预则立，不预则废

要善于运用底线思维的方法，把安全责任落实到发展规划、建设的全过程、各环节中，以更严的工作举措强化安全闭环管理。要树立积极主动的事故超前预防思维，每一个环节都要强化安全标准，每一个细节都要精准管理到位，保证各项工作推进有章可循、落到实处，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。

二、事必有法，然后可成

在安全培训中，要善于创新，避免走过场的形式化。针对薄弱环节，以现场设备为“教材”，以事故案例为“题材”，在生产现场分类精准教学，确保课程内容的针对性及实用性，有效提高员工的理论水平、操作技能。对重点设备、易发生事故的安全区域，要增加学习时间，多层次、多角度进行安全应急演练，防控安全风险，提高解决实际问题的能力。

三、求木之长者，必固其根本

要坚持“三管三必须”和“谁主管谁负责”的原则，坚决压实党委领导责任、部门监管责任和企业主体责任，狠抓源头管理，认真排查安全生产风险点，时刻保持对安全隐患排查整治的高压态势，实现责任覆盖全面、边界清晰、上下衔接，做到照单履职，失职追责，把安全生产压力切实传导到每一个“神经末梢”，牢牢守好安全生产“责任田”。

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