为做深做实审判管理工作，通过数据会商发现问题、分析原因、研究对策。8月1日，苍梧法院召开2024年1-7月司法审判数据分析会商会。院领导班子成员、专职审委委员、各业务部门负责人、全体员额法官以及审管办全体人员参加会议。
会上，审判管理办公室（研究室）深入解读了新版质量管理指标体系，通报了2024年1-7月审判执行指标及数据总体情况。各业务部门负责人对本部门的审判质效逐一分析研判，并就如何提升弱势指标提出改进措施。各分管院领导针对分管部门薄弱指标及改进措施逐项点评，以及为做好下半年审判执行提质增效工作明确方向。
会议要求
一是悟透指标体系，认真学习研究《人民法院质量管理指标体系（2024年版）》和上级法院审判绩效考评指标体系，精准把握有关指标的内在联系，切实做到学懂弄通、指导审判实践，发挥好指标体系的“体检表”“指挥棒”作用。二是做实做优案件质量、效率、效果，加强对案件的管理，对新型、疑难、复杂案件，用好专业法官会议、审委会，提高办案质量，促进法律适用统一；进一步加强学习，认真汲取发改案件经验，加强与上级法院工作交流，用好“法答网”“人民法院案例库”等平台，提高业务能力；密切关注重点案件的办理进度，抓好办案节点管控，提升办案效率。三是扎实做好执行工作，用足用好强制执行措施，因案施策、靶向发力，着力推动终本积案实质性化解；开展各类重点领域集中执行行动，以“如我在执”的高度责任感，加大执行力度，创新执行方式，提高执行完毕率和执行到位率，及时兑现当事人胜诉权益。四是坚持统筹兼顾，善于运用系统思维和全局观念，推动各项工作相互促进、协同发力；要将抓审判执行质效工作与创建全国模范法院、枫桥式人民法庭建设、无纸化办案、司法公开、队伍建设、纪律作风等工作结合起来，统筹做好全年工作，为实现全年目标奠定坚实基础。
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文字丨李锦玲
图片 编辑丨谭雨茜
初审丨李锦玲
复审丨韦明远
终审丨张甜