新泰市人民医院召开2024年上半年医疗质量暨运营管理分析会
为进一步加强医院运营管理，压实责任，落实各项管理措施，夯实医疗服务基础，增强推进医院高质量发展的责任心和紧迫感，进一步理清医院当前存在的不足，明确医院今后发展方向，为下一步坚定不移走好高质量发展之路, 7月25日下午3点，我院在3号楼4楼会议室召开“2024年上半年医疗质量暨运营管理分析会”，我院院长殷培文、党委书记张荣彪等全体院领导、全体中层、科室质控员、运营管理员参加，党委书记张荣彪主持会议。
会上，副院长边树泉宣读《新泰市人民医院关于成立医院运营管理委员会的通知》文件，财务科科长王兆铭汇报《新泰市人民医院2024年上半年运营分析报告》，对目前医院运行成本高，财务风险仍居高不下，医保问题突出，医保拨付率低等问题进行分析。质量控制与安全管理办公室副主任于倩倩汇报《新泰市人民医院2024年度上半年医疗质量分析报告》，汇报了目前工作中存在一些不足，包括医疗服务能力不足，医疗服务效能不够，精细化运营能力需要提升等问题。医务部主任魏立平汇报《对临床科室DIP工作联合督导和检查的情况》，从医务部、医保办对临床科室DIP工作开展联合督导和检查的情况进行说明。
院长殷培文作了重要讲话，他从提高思想认识、加强医疗质量管理、加强运营管理、提高DIP支付率、做好安全生产工作等方面进行了重要工作部署。他要求大家，在接下来的工作中，按照工作要求，齐心协力，勇担使命，鼓足干劲，攻坚克难，及时调整思路，高效规范严抓落实医疗质量，持续加强运营管理，以新发展理念促进医院发展。同时，通过科室综合目标考核的实施，不断提高职能科室工作服务能力。他指出，下一步，医务部、医保办等相关职能部门还要加强培训，及时研究医保政策，指导各临床科室做好医保工作。科主任要高度重视医保工作，担当作为，切实担负起第一责任人的使命，正确规范医疗服务，采取切实有效的方法，提升医保拨付率，确保医院稳定运营。
医疗质量是医院工作的核心，是医院发展的生命线。科学高效的运营管理是推动医院高质量发展的重要保障，面对新形势新任务新目标，必须认识到加强医疗质量管理和医院运营管理工作两者的重要性，通过精细化运营管理提升临床服务能力，为推动医院各项事业走向新高度打下坚实基础。
来源：山东省新泰市人民医院